Три серьезных недостатка у руководителей по обеспечению безопасности труда: есть ли они у вас?

Thread Content

В ходе повседневной работы часто обнаруживаются недостатки в работе сотрудников: например, они не пристегивают ремень безопасности под подбородком на стройплощадке или отказываются использовать ремни безопасности при работе на высоте более 2 метров из-за неудобства. Однако у сотрудников, ответственных за безопасность производства, также существуют некоторые недостатки. Давайте посмотрим, есть ли у вас эти недостатки? Привычка к практике «брать чужое». «Ах, снова нужно составлять план исправлений… Как же это раздражает!» «Но это же просто: достаточно изменить сроки, установленные в прошлом году». Два диалога – одно явление. Некоторые сотрудники службы безопасности, возможно, знакомы с подобными ситуациями. Проблемы, которые это выявляет, тем более очевидны. Как известно, у сотрудников, ответственных за надзор, много письменной работы. Чтобы сэкономить время, некоторые при составлении правил и планов проверок либо копируют готовые образцы с Интернета, либо произвольно изменяют применявшиеся ранее меры. В результате проверки проводятся одинаково каждый год, а существующие опасности, требующие срочного устранения, не получают должного внимания. Управление безопасностью производства нельзя вести механически, тем более следуя формальностям или просто пассивно реагируя на ситуацию. Как можно обеспечить безопасность рабочих на производстве, если руководители по вопросам безопасности стремятся просто справиться с ситуацией, создавая тем самым атмосферу бездисциплины? И как показала практика, во всех случаях происшествий на производстве, связанных с нарушениями правил безопасности, в правилах и регламентах соответствующих организаций всегда имелись те или иные недостатки; кроме того, меры по предотвращению рисков не соответствовали условиям, сложившимся на рабочем месте. Причины происшествий сводятся к таким факторам, как люди, оборудование, окружающая среда и управление. Мы обычно считаем, что основной причиной несчастных случаев являются небезопасные действия людей или небезопасное состояние объектов, однако часто упускаем из виду недостатки в управлении. Правила и нормы безопасности являются основой для того, чтобы работники могли безопасно выполнять свою работу. Сотрудники, ответственные за контроль за соблюдением правил безопасности, как представители руководства, должны иметь правильное отношение к своей работе и тщательно разрабатывать соответствующие правила и нормы с учетом особенностей рабочей среды. Нельзя просто копировать чужие решения. Проверки на безопасность становятся формальностью. Будь то регулярные проверки, специализированные проверки, сезонные проверки или проверки в период праздников, явление формального выполнения обязанностей кажется довольно распространенным. Сотрудники, ответственные за безопасность производства в некоторых компаниях, ошибочно считают, что достаточно провести формальную проверку, выявив лишь несколько потенциальных опасностей. Ведь если обнаружится слишком много проблем, это может вызвать недовольство у коллег, к тому же это может помешать выполнению производственных задач и разозлить руководство. Однако принцип «трёх не производить» был давно забыт. Если сотрудники, ответственные за обеспечение безопасности производства, при выявлении потенциальных опасностей будут действовать осторожно и без принципов, то принцип «безопасность превыше всего» станет лишь пустыми словами, не имеющими никакого смысла. Спросите себя: как при такой проверке вообще можно избежать проблем? Я всегда считал, что только тот сотрудник по безопасности, который не боится обидеть других, может считаться компетентным специалистом в этой области. Проверка: если нет скрытых опасностей, это сама по себе является наибольшей опасностью. Обучение при поступлении на работу фактически не имеет значения. Трехуровневое образование в области безопасности включает в себя обучение на уровне завода, на уровне цеха и на уровне конкретной должности (рабочей группы или бригады). Благодаря трехуровневому обучению новые сотрудники могут как можно быстрее овладеть навыками безопасной работы и научиться распознавать факторы риска на производственном участке. Однако некоторые сотрудники, ответственные за безопасность, при проведении трехуровневого обучения по вопросам безопасности не соблюдают установленных правил: они просто заставляют новых сотрудников ознакомиться с правилами безопасности, не давая объяснений, или же просто дают им готовые ответы на вопросы, чтобы те могли их скопировать, тем самым пытаясь удовлетворить требования вышестоящих органов. Это совершенно не обеспечивает желаемого эффекта от обучения при поступлении на производство. Трехуровневое обучение безопасности представляет собой первое формальное обучение по вопросам безопасности, которое проходят новые сотрудники при приеме на работу. Оно имеет особое значение для формирования у новых сотрудников чувства самозащиты в ходе их будущей работы. Поэтому сотрудники, ответственные за обеспечение безопасности производства, должны обладать высоким чувством ответственности, активно проводить трехуровневую работу по обучению, формировать у сотрудников правильное представление о безопасности и обеспечивать их безопасность при выполнении работы. Специалисты по охране труда несут в предприятии огромную ответственность и являются опорой в обеспечении безопасного производства. Компетентность сотрудника, ответственного за безопасность, напрямую влияет на безопасность производства в отделе и даже в всей компании. Как одни из участников, мы должны быть ещё более строги к себе, отказаться от плохих привычек и обеспечить соблюдение правил безопасности труда среди сотрудников.