Не позволяйте планам чрезвычайных ситуаций оставаться формальностью

Thread Content

1.jpg План чрезвычайных ситуаций является основой для реагирования на различные нештатные ситуации. Благодаря ему можно правильно организовать спасательные операции, сократив тем самым возможные убытки. Однако во время недавних проверок ситуации с безопасностью в некоторых предприятиях автор обнаружил, что у большинства из них имеются полные планы действий на случай чрезвычайных ситуаций – как общие, так и специальные, а также планы действий на месте происшествия. Но при рассмотрении планов проведения учений оказалось, что содержание этих учений не соответствует содержанию планов действий в случае чрезвычайных ситуаций. Таким образом, существует разрыв между планами и их практическим применением. В случае возникновения чрезвычайной ситуации планы действий не могут выполнять свою функцию, превращаясь в просто декоративные элементы, висящие на стенах или лежащие на столах. Одной из основных причин того, что планы чрезвычайных ситуаций в компаниях остаются формальностью, является их недостаточная целенаправленность и практическая неэффективность. Кроме того, между планами и проводимыми учениями нет связи, а планы не обновляются вовремя. Все это приводит к тому, что они становятся лишь средством для соблюдения требований вышестоящих инстанций. Поэтому при разработке плана действий для предприятия необходимо обязательно учитывать четыре момента: во-первых, необходимо обеспечить целенаправленность плана. Планы действий должны разрабатываться с учетом происшествий, имевших место в компании в последние годы, а также с учетом опасных зон, ключевых участков, важного оборудования и критически важных объектов предприятия. Планы действий необходимо разрабатывать, тесно учитывая реальную ситуацию в компании, чтобы они были целенаправленными. Во-вторых, необходимо подчеркнуть практическую применимость плана. Когда автор приехал в компанию для проверки, он обнаружил, что многие из планов были собраны в спешке, а некоторые были просто скопированы без изменений у других. Даже название компании не было изменено, и такие планы не имели никакой практической ценности для компании. Поэтому при разработке плана необходимо учитывать реальные условия; все этапы, элементы и процедуры плана должны быть практически осуществимыми, чтобы план был эффективен и мог служить надежным руководством при ликвидации последствий аварий. Необходимо четко определить задачи и обязанности различных отделов и категорий сотрудников, установить процедуры действий в случае чрезвычайных ситуаций, определить меры, которые необходимо принять для оказания помощи. Также важно определить, как руководители спасательных операций должны правильно координировать действия всех сторон в момент возникновения катастрофы ； Как отдельные подразделения должны выполнять свои обязанности, чтобы в кратчайшие сроки достичь наилучших результатов в процессе спасения ； Как спасатели могут быстро оказать помощь, как использовать различные средства и оборудование ； Как сотрудники могут спасать себя или друг друга, как правильно эвакуироваться и т. д., чтобы план имел высокую практическую применимость. В-третьих, эффективное сочетание планов и учений. Важной целью учений является проверка планов действий в чрезвычайных ситуациях. Это требует, чтобы планы и само проведение учений были согласованы между собой; иначе может возникнуть разрыв между планами и реальными действиями во время учений. Учения должны проводиться в соответствии с требованиями планов действий, в ходе которых необходимо выявлять недостатки в этих планах с целью их усовершенствования и повышения их практичности и эффективности. В-четвертых, планы чрезвычайных ситуаций необходимо регулярно обновлять. После завершения учений нельзя считать, что всё в порядке. Необходимо своевременно подвести итоги проблем, возникших в ходе учений, а также оперативно внести коррективы в план действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы он соответствовал реальным условиям.