Новым выпускникам лучше не устраиваться в частные компании. (Личное мнение.) Добро пожаловать к обсуждению! )

Thread Content

Представлюсь: я окончил ведомый университет категории 211 по специальности «Нефтехимия». Работаю уже 6 лет; после окончания университета сменил 4 места работы. На первой работе проработал 4 года, а на последних трех — по полгода, после чего увольнялся, так как не мог этого выносить. Сейчас планирую сдать экзамены для получения постоянной работы. Когда я только окончил университет, во мне кипела энергия. Я слышал от преподавателей, что в государственных предприятиях все решается на основе стажа — каждый занимает свое место, и молодые люди, приходя туда, тратят свою жизнь впустую. Я тогда приехал из небольшой деревни и очень хотел попробовать свои силы в большом городе. Поэтому я без колебаний выбрал одну из 50 ведущих химических компаний страны. Помню, в день найма в коридоре стояла длинная очередь из кандидатов. Когда дошла очередь до меня, сотрудник отдела кадров выглядел крайне раздраженным. Но благодаря 8–9 минутам беседы и постоянным лестным словам мне все-таки удалось получить работу. Только выйдя на работу, понимаешь, что в частных компаниях всё так же: руководители ключевых отделов — это близкие родственники владельца. У только что окончивших учебу сотрудников даже нет возможности принять участие в собраниях в своем отделе, не говоря уже о том, чтобы участвовать в принятии решений. В государственных предприятиях люди продвигаются по службе в зависимости от стажа работы; хотя приходится долго ждать, но в конце концов можно добиться повышения. А в частных предприятиях… ну, тут все зависит от того, сможете ли вы свергнуть своего начальника. По моим наблюдениям, руководители среднего звена в частных нефтегазовых компаниях обычно берутся из государственных предприятий. У таких руководителей зарплата значительно выше, чем на государственных предприятиях, поэтому они не спешат увольняться. Только позже я узнал, что это всё ещё одна из 50 ведущих компаний. Те компании, которые находятся за пределами этого списка из ста, просто невозможно себе представить. К тому же разница между такими частными компаниями и государственными предприятиями огромна. Не буду говорить о системах управления, а расскажу лишь о рабочих условиях, которые волнуют всех больше всего. Рабочие на низших должностях в частных предприятиях страдают не меньше, чем B. Каждый день, по пути на работу и обратно, всегда есть куча дел, от которых невозможно освободиться — вы никогда не остаетесь в свободное время. У частных компаний тоже нет обучения сотрудников. Руководители, как правило, не хотят проводить обучение и просто хотят, чтобы сотрудники умели всё. Новички начинают работать сразу, без какого-либо обучения. Кто-то говорит, что можно научиться и без обучения. Я отвечаю: да, но тогда ваш рост будет происходить не так быстро. Устройства работают долгое время, и проблемы возникают не сразу. Как же вы, неопытный парень, сможете понять все эти сложности? В частных предприятиях мало сотрудников, а работы много. Я понимаю, вы наверняка хотите спросить: если работы много, разве я не должен многому научиться? Я могу только хихикнуть. Тогда вы поймете, насколько механическими и простыми являются ваши действия, и насколько их много — настолько много, что у вас совсем не будет времени на обучение*. Каждый день вы работаете, как сельскохозяйственные рабочие: выполняете одно и то же дело снова и снова, за сверхурочную работу не платят, а уйти с работы вовремя практически невозможно. Если понадобится провести масштабные ремонтные работы, то годом не удастся взять даже нескольких дней отдыха — все каникулы для визитов к семье и ежегодный отпуск будут отняты. Условия труда в частных компаниях настолько низкие, что именно поэтому сотрудники в таких компаниях часто меняют работу. Единственное преимущество частных компаний — это обязательные взносы в пенсионный фонд и другие фонды; если считать эти взносы формой льгот, то это единственное, что у частных компаний есть. Скажешь, хорошо? Что касается высокой текучести кадров, то я хочу сказать ещё несколько слов. Как правило, в частных компаниях количество сотрудников мало, поэтому текучесть кадров там также высока. Уже из-за недостатка персонала у каждого сотрудника много работы. А если кто-то уходит, то кто будет выполнять его обязанности? Разве не те, кто остался? Поэтому ваша работа никогда не закончится, помните, в нашей компании каждую неделю кто-то уходил. Конечно, вы говорите красиво: можно сказать, что это высокая эффективность и большая производительность. Конечно, я имею в виду, что так бывает в большинстве частных предприятий. Возможны и исключения, но каким бы хорошим ни было частное предприятие, есть одно неизменное правило: «Если ты забираешь деньги у предприятия, оно заберёт твою жизнь». Не спрашивайте почему. Капиталисты ведь стремятся только к прибыли! В общем, зачем мы работаем? Разве не для того, чтобы жить счастливее? В реальном обществе счастье без финансовой поддержки нереально. Поэтому наша идея самая простая, непритязательная и прямолинейная: работать меньше, получать больше денег и при этом чему-то учиться. Думаю, это и есть хорошая работа. Что касается реализации личной ценности и всего такого, то разве реализация ценности — не для того, чтобы зарабатывать больше денег? Кто-то говорит, что он просто хочет реализовать свою личную ценность и совершить что-то великое. Я восхищаюсь вашей смелостью, но если подумать, возможно, в неконкурентоспособной компании у нас даже не будет возможности покупать лапшу быстрого приготовления. Зачем обманывать себя? Когда у тебя даже нет денег на презервативы, как ты можешь мечтать о чем-то идеальном? Когда от мантов не хватает, ты всё ещё думаешь о том, чтобы в частном бизнесе реализовать свой потенциал? Возможно, я слишком практичный человек. В любом случае, давайте будем реалистами. Как можно жить без денег? Я могу терпеть все трудности и усталость, но если нет денег и нельзя чему-то научиться, как мне выполнять такую работу? Как я могу любить такую компанию? Частным предприятиям нелегко сказать «люблю»! Конечно, у частных предприятий тоже есть свои преимущества, например, более простые межличностные отношения и так далее.