Лояльность и способности
Thread Content
Говорят, что в компаниях способные люди бывают нелояльны； Верные люди неспособны. Похоже, это имеет смысл. Послушаем мнения всех и советы о том, как вдохновлять.
Я считаю, что по сравнению с «лояльностью» более важны «качества» человека.
Люди с способностями часто не получают соответствующего вознаграждения, откуда тогда взяться лояльности — между всеми друг к другу?
Человек стремится вверх, а вода течёт вниз. То, когда компания постоянно подчеркивает важность лояльности, не уделяя внимания условиям труда, является ненаучным и нереалистичным, это как просить человека работать сверхурочно, не упоминая при этом оплату за сверхурочную работу.
Старик Гоо тоже хотел, чтобы все его сотрудники были верны, но всё пошло не так
*У него есть отличные методы управления, все должны учиться у него.
Главное — на каком этапе находится компания: на начальном этапе обязательно необходимы определенные навыки, а в нормальной ситуации — лояльность.
Такое бывает, но это не абсолютно; верность зависит от соотношения между ожиданиями и тем, что получается.
Я не понимаю, почему руководители и начальники постоянно говорят о вопросе лояльности. Возможно, это связано с двухтысячелетним влиянием конфуцианства: в глубине души всегда существует различие между правителем и подданным. Лично я считаю, что лояльность не имеет значения; на рабочем месте достаточно профессиональной этики. Исходя из нескольких лет опыта работы, можно сказать, что для большинства должностей важны именно навыки и усилия, которые человек вкладывает в работу. По моему мнению, навыки и профессиональная этика связаны между собой, но между навыками и лояльностью нет никакой логической связи
Логично. Но с разных точек зрения и у разных слоев населения приоритеты бывают разными и не постоянными. Ведь вы же никогда не были боссами;P