Проект Луань 180

Промышленность должна двигаться в направлении высоких технологий, а продукция — к конечным потребителям. Журналист: На каких основаниях компания Луань решила разработать версию производства нефти из угля 2.0? Ли Цзиньпин: По мере резкого падения международных цен на нефть и их стабилизации на низких уровнях, первоначальный подход к развитию промышленности, основанный на использовании нефти, постепенно теряет свои конкурентные преимущества. В связи с этим, ориентируясь на южноафриканскую компанию Sasol, ведущую в мире производство синтетического топлива путем ликвидации угля, мы поставили целью трансформацию промышленности таким образом, чтобы нефть использовалась лишь в качестве вспомогательного средства, а основное внимание уделялось химической промышленности. Мы приняли решение усилить развитие тех отраслей, которые имеют преимущества, и выйти из тех отраслей, где ситуация неблагоприятна, тем самым обеспечив развитие, не конкурирующее с продукцией на нефтяной основе. Сокращать долю традиционных стабилизированных легких углеводородов, жидкого парафина и мочевины, повышать производство ферротопливных восков, увеличивать объем производства основных масел для высококачественных смазок, продолжать разработку продуктов с высокой добавленной стоимостью, постепенно увеличивая долю высококачественных и тонкообработанных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Журналист: Какие технологические прорывы были достигнуты в области производства смазочных материалов марки «Тайхан»? Ли Цзиньпин: В настоящее время наша страна в высокой степени зависит от качественных смазочных материалов. Для производства высококачественных смазочных материалов необходимо использовать основное масло типа IV PAO. PAO (поли-α-алкены) получают путем полимеризации этилена с образованием α-алкенов, а затем — путем дальнейшей полимеризации и гидрирования. В настоящее время на рынке есть всего пять компаний, которые владеют этой технологией, и все они — иностранные предприятия. Они не передают свои технологии, тогда как в нашей продукции, получаемой из угля, естественным образом присутствуют α-алкены. После гидрополимеризации из них получается основное масло типа PAO IV. Группа Луань – это первая в мире компания, которая использует уголь в качестве сырья для производства основных масел типа III+. В течение двух лет она станет крупнейшим поставщиком таких масел в Азии. Смазка под маркой «Тайханг», произведенная путем смешивания основных масел типа III+ с PAO, является полностью синтетической смазкой; ее качество соответствует уровню импортных аналогов. Прибыль от этого смазочного масла весьма значительна. Луань Груп – это не только производитель смазочных материалов. Это также третья в мире и первая в Китае компания, помимо Shell и Sasol, которая использует собственные патентованные технологии для производства восков с высокой температурой плавления. В рамках плана «13-я пятилетка» компания стремится стать крупнейшим поставщиком высококачественных восков в мире. Впервые в стране были использованы технологии фотосинтеза, принадлежащие компании, для переработки метанола с целью производства высококачественных химических веществ. Таким образом был найден новый путь для трансформации традиционной угольной промышленности с использованием передовых технологий. С помощью собственных технологий компания производит качественные растворители на основе изоалканов, тем самым нарушив монополию международных корпораций и заполнив пробел на внутреннем рынке. Продукция компании попала в список поставщиков известных китайских производителей косметики и аэрозолей. Журналист: Мы заметили, что в настоящее время в стране существует серьезная конкуренция между производителями синтетических химикатов на угольной основе. Каковы ваши рекомендации по этому поводу? Ли Цзиньпин: Исходя из опыта группы Lu’an, я считаю, что развитие промышленности по производству высококачественных синтетических химикатов на угольной основе должно осуществляться с учетом принципов дифференциации, высокого качества и интернационализации. Необходимо разрабатывать новые материалы, топлива и продукты. Акцентировать внимание на дифференциации, развивать незаменимые преимущества нефтепродуктов; придерживаться высокотехнологичного подхода, используя технологические прорывы для стимулирования развития отрасли и создания новых продуктов; двигаться к интернационализации, следуя пути совмещения сильных сторон и сотрудничества ради общей выгоды. Возьмем в пример нашу компанию Луань: цена на тонну дизельного топлива составляет более 6000 юаней, а цена на высококачественные воски и базовые масла класса III+ — более 10 000 юаней за тонну. Что касается смазочных материалов, то их цена может достигать более 30 000 юаней за тонну. Чем выше уровень продукта, тем больше прибыль, а также тем выше уровень технологичности. Поэтому я часто говорю, что промышленность должна развиваться в направлении высококачественных продуктов, ориентированных на конечного потребителя. Чем выше уровень продукта, тем больше его добавленная стоимость, но в то же время требуется значительные инвестиции в технологии для его производства.

Журналист: В последние годы угольные компании говорят о необходимости трансформации, но, по-видимому, у многих из них эта трансформация не увенчалась успехом. Более того, некоторые проекты трансформации стали тяжелым бременем для развития компаний. Можете ли вы, опираясь на практику компании Луань, рассказать о своем мнении относительно трансформации угольных предприятий? Ли Цзиньпин: Я считаю, что при трансформации угольных предприятий необходимы два вида осознанности: сильное чувство кризиса и сильное стремление к инновациям. Сознание кризиса: для угольных компаний отсутствие трансформации означает смерть, а неправильная трансформация — самоубийство. Чтобы осуществить трансформацию, необходимо наличие инновационной платформы. В процессе выбора проектов для трансформации мы заметили такую тенденцию: как только какой-либо проект начинает приносить прибыль, все сразу стремятся к участию в нем. В результате возникает избыток продукции этого проекта, а компании, участвующие в его реализации, терпят убытки. Чтобы начать работу над проектом, сначала нужно определиться с платформой. Какая же платформа? Инновационная платформа. Только при наличии инновационной платформы этот продукт и отрасль смогут существовать на постоянной основе, быть прибыльными и конкурентоспособными. В качестве примера можно привести группу компаний Луань. Мы создали шесть инновационных платформ, связанных с производством высокотехнологичных химических веществ. Это: ключевая лаборатория по наукам и технологиям низкоуглеродного преобразования, созданная в сотрудничестве с Шанхайским институтом передовых исследований Китайской академии наук; ключевая лаборатория по производству различных продуктов на основе угля, созданная в сотрудничестве с Институтом угольной химии Китайской академии наук; платформа для разработки высокотехнологичных материалов, созданная в сотрудничестве с Компанией по производству синтетического масла; совместно с Шанхайским институтом передовых исследований Китайской академии наук была создана лаборатория по разработке современных смазочных материалов; совместно с Тяньцзиньским университетом была создана платформа для разработки экологически чистого топлива; а также платформа для совместного развития биохимической и угольной промышленности, созданная в сотрудничестве с Шанхайской биотехнологической компанией Кайсай. Эти шесть платформ постоянно способствуют развитию нашей отрасли, обеспечивая высокий уровень качества наших продуктов. Многие из компаний, входящих в список 500 крупнейших компаний мира, обязательно имеют технологические платформы, соответствующие их продуктам и отрасли. Наука и технологии — это основная движущая сила производства; необходимо создавать инновационные платформы, что является неизбежной тенденцией будущего развития.

Не достиг ли этот проект уже условий для ввода в эксплуатацию? Пока не видно никаких новостей о вводе в эксплуатацию! ! ! ! ! ! !

Строительство подходит к концу, но ещё не завершено. Несколько дней назад сообщалось, что лаборатория для анализов уже сдана, а ввод в эксплуатацию ожидается в конце года или после праздника Весны.

Когда производство начнется, об этом определенно будут писать в крупных СМИ. В конце концов, это ведь примерный проект для экономической трансформации провинции Шаньси, и его необходимо запустить в работу любой ценой.

26 сентября 2016 года председатель совета директоров и секретарь партийного комитета группы компаний «Луань» Ли Цзиньпин, заместитель генерального директора Сяо Янин, а также президент компании «Хуэйшэн» Лю Хайцзюнь вместе с коллегами провели встречу для обсуждения хода работ над строительством участка оборудования для газификации в рамках пилотного проекта по комплексному использованию угля с высоким содержанием серы в целях производства нефти, электроэнергии и тепла. Объем проекта составляет 1,8 миллиона тонн угля в год. Во время встречи Лю Хайцзюнь рассказал о проектах, над которыми в настоящее время работает компания Huiseng как внутри страны, так и за рубежом, и подробно доложил о ходе строительства установок для газификации. В настоящее время строительство зоны установок газификации подходит к концу; водяные испытания и отдельные испытания оборудования уже завершены. Компания Huiseng разрабатывает меры по теплоизоляции оборудования зимой, а также планы по проведению испытаний всего оборудования в следующем году. Лю Хайцзюнь заявил, что компания Huiseng усилит взаимодействие с компанией Lu’an, разработает научно обоснованный план подготовки к запуску на испытания и приложит все усилия для того, чтобы в следующем году запуск состоялся в установленные сроки.

15 октября председатель совета директоров и секретарь партийного комитета группы компаний «Луань» Ли Цзиньпин вместе с генеральным директором компании по производству синтетического топлива «Цзунке» Ли Йонгваном провели встречу для обсуждения подготовительных мер перед запуском проекта №180. Во время встречи Ли Йонгван рассказал о проектах, над которыми в настоящее время работает компания China Science Synthetic Oil Technology Company как внутри страны, так и за рубежом, и подробно доложил о ходе строительства участков оборудования для процесса ферро-синтеза в рамках 180 проектов. В настоящее время строительство зоны установок для процесса Фишера-Тропша приближается к завершению; работы по прочистке трубопроводов и отдельных агрегатов уже выполнены. Компания разрабатывает меры по теплоизоляции оборудования зимой, а также подготавливается к его пробным запускам в следующем году. Ли Йонгванг заявил, что на следующем этапе будет усилено взаимодействие с компанией Луань, будет разработан научно обоснованный план подготовки к испытаниям, и будут приложены все усилия для обеспечения начала испытаний в установленное время в следующем году.

Сейчас цена на дизельное топливо составляет примерно 4800 за тонну, а производство основных масел трех категорий с помощью процесса ФТО стоит 11200. Смазка может достигать 30 тысяч?

27 октября 2016 года группа Lu’an провела совещание по запуску пилотного проекта по комплексному использованию угля с высоким содержанием серы в целях производства нефти, электроэнергии и тепла. Ли Цзиньпин, Юй Хао, Ван Чжицин, Сяо Янин, Лю Бинь и Хуан Вэй, руководители группы Луань, присутствовали на собрании. Руководители компаний, участвующих в проектах AP, Тяньшэн, Шэнкэ, Чжунке, Хуэйшэн, Чэнду Генерал Моторс и Чжунхуа Эрцзянь, приняли участие в собрании. Все филиалы должны заново распланировать сроки выполнения задач, чтобы заложить прочную основу для деятельности в следующем году

Почему такая забота? Это ведь уже совершенно готовый продукт: есть деньги, есть люди, всё работает нормально. Проблемы возникают только тогда, когда что-то не функционирует.