Thread Content
Управление на производстве подразумевает использование научных стандартов и методов для рационального и эффективного планирования, организации, координации, контроля и контроля всех факторов производства: людей (рабочих и руководителей), оборудования (машины, инструменты, принадлежности), сырья, методов обработки и контроля, условий окружающей среды, а также информации. Это позволяет добиться оптимальной координации всех элементов производства, что в свою очередь способствует высокому качеству продукции, эффективности производства, снижению затрат, сбалансированности процессов, безопасности и цивилизованным условиям труда. Ниже приведены 20 самых важных деталей, которые необходимо знать: 1. Над всеми розетками должна быть указана их напряженность, чтобы предотвратить подключение устройств с низким напряжением к розеткам с высоким напряжением. 2. На всех дверях спереди и сзади указано, следует ли открывать их «толканием» или «тягой». Это позволяет значительно снизить вероятность повреждения двери, а также облегчает ежедневный вход и выход. 3. Заказы на производство в срочном порядке отмечаются другим цветом, что позволяет легко подчеркнуть необходимость их первоочередной обработки на производственной линии, первоочередной проверки, первоочередной упаковки и первоочередной отгрузки. 4. Все контейнеры, внутри которых создается высокое давление, должны быть надежно закреплены, например, огнетушители, баллоны с кислородом и т. д. Можно снизить вероятность происшествий. 5. Когда на производственной линии работают новички, на их руках ставится маркировка «Новичок». Это с одной стороны напоминает им о том, что они ещё неопытны, а с другой — позволяет сотрудникам контроля качества уделять им особое внимание. 6. На дверях, через которые постоянно входят и выходят люди на заводе, но которые все равно должны оставаться закрытыми, можно установить механизм, позволяющий двери закрываться «автоматически». Это позволит обеспечить постоянное закрытие дверей, а также снизит вероятность их повреждения (ведь никто не будет силой открывать или закрывать двери). 7. Перед складами готовой продукции, полуфабрикатов и сырья устанавливаются лимиты на максимальный и минимальный уровень запасов каждого вида продукции, а также указывается текущий уровень запасов. Можно четко узнать реальное состояние запасов. Это помогает избежать чрезмерных запасов, а также ситуаций, когда не хватает товаров, востребованных на рынке. 8. Кнопки управления производственной линией следует ставить так, чтобы они не выступали в сторону прохода. Если это всё же необходимо, рекомендуется использовать защитные крышки для их защиты. Это предотвращает случайное нажатие кнопок транспортными средствами, движущимися по проходу, что может привести к ненужным авариям. 9. В контрольный центр завода, кроме сотрудников, находящихся на дежурстве, посторонним вход запрещен. Предотвращение серьезных аварий, вызванных «любопытством» посторонних лиц. 10. Амперметры, вольтметры, манометры и прочие приборы, показывающие значения с помощью стрелки, должны быть отмечены заметным маркером диапазоном положений стрелки при нормальной работе. Так будет проще определить, находится ли оборудование в нормальном состоянии при его нормальной работе. 11. Не стоит слишком доверять температуре, отображаемой на устройстве; регулярная повторная проверка с помощью инфракрасного термометра является необходимой процедурой. 12. Первый экземпляр — это не просто первый изделие, произведенное в тот день; все перечисленные ниже изделия в строгом смысле также являются «первыми экземплярами»: первый экземпляр после запуска оборудования каждый день, первый экземпляр после смены заготовок, первый экземпляр после устранения неисправностей оборудования, первый экземпляр после ремонта или настройки форм и приспособлений, первый экземпляр после принятия мер по устранению проблем с качеством, первый экземпляр после смены рабочих, первый экземпляр после изменения условий работы, первый экземпляр после перебоя в электроснабжении, первый экземпляр перед окончанием смены и т. д. 13. Инструменты для затягивания винтов имеют магнитные свойства, что облегчает их извлечение ; Если шуруп упадёт на рабочий стол, его также очень легко поднять с помощью магнитного приспособления. 14. Если полученные задания, документы на координацию и т. п. невозможно выполнить в установленный срок или вообще невозможно выполнить, необходимо незамедлительно предоставить обратно отправляющему отделу письменное объяснение причин. 15. При условии, что это допускается планировкой производственных линий, следует стараться распределять похожие продукты на разные производственные линии и цеха для их производства. Таким образом снижается вероятность смешивания похожих продуктов. 16. Предоставляйте цветные изображения продукции для упаковки, продаж и менеджеров, чтобы снизить вероятность ошибочной идентификации продукта. 17. Все инструменты в лаборатории висят на стенах, а их формы отмечены на стенах. Таким образом, как только инструмент сдан в аренду, его легко можно определить. 18. В отчетах с статистическим анализом каждую строку следует заштриховать в качестве фона — так отчеты выглядят гораздо лучше. 19. Для некоторого важного тестового оборудования при ежедневных тестах «первого экземпляра» используются специально отобранные «бракованные единицы», что иногда позволяет четко определить, соответствует ли надежность оборудования установленным требованиям. 20. Для некоторых продуктов, имеющих важный внешний вид, не обязательно использовать железные инструменты для проверки; можно применять самодельные пластиковые или деревянные инструменты, что снижает вероятность появления царапин на продукте. - Конец -