HCBBS Forum (Русский)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

5 надежд после аварии на электростанции в Фэнчэне (делимся)

2016-11-30View Original

Thread Content

Ещё один чрезвычайно серьезный инцидент: 74 человека погибли, сотни семей останутся разрушенными. Авария на электростанции в Фэнчэне казалась внезапной, но у нее уже были предвестники. Говорят, пусть усопшие покоятся в мире, но, боюсь, они не смогут этого сделать. В порыве горя и возмущения я хочу выразить несколько надежд после этого чрезвычайно серьезного «человечески вызванного» инцидента. Надежда номер один: когда в будущем будет проводиться расследование, пусть больше не используют термин «комплексный надзор» для оправдания действий сотрудников, ответственных за безопасность. Принцип «четырех недопустимостей» — это хорошо, но также нельзя забывать и о принципе «трех обязательств». Это был несчастный случай на строительной площадке в сфере электроэнергетики (энергетики). При определении ответственных следует обратить внимание на органы, ответственные за эти две сферы. Не стоит возлагать ответственность на сотрудников службы надзора за безопасностью под предлогом «комплексного надзора»; иначе это приведет к разочарованию у этих сотрудников. Надежда номер два: в будущем, при привлечении к ответственности, сотрудник по безопасности будет наказан более мягко. Работать в области управления безопасностью на предприятии — это счастье; каждый ваш поступок может спасти чью-то жизнь ; Но это также и угнетающе: многое зависит не от тебя, а когда что-то случается, ответственность приходится брать на себя. Причина возникновения такого инцидента заключается в том, что руководство соответствующей компании пренебрегало **законами и нормативами, слепо стремясь к прибыли. Можно сказать, что даже если бы ответственный за безопасность идеально выполнил свои законные обязанности, этот несчастный случай всё равно произошёл бы. Надежда третья: в будущем, при привлечении к ответственности, жестко наказать виновные предприятия и их руководство. Предприятия и их руководители, которые сейчас ещё могут выкрикивать лозунги вроде «сто дней напряженной работы», считают безопасность пустяком; для них на первом месте — прибыль. Ради достижения коммерческих целей они не жалеют ни одной человеческой жизни. Если такие компании и их руководство не будут строго наказаны, это будет неприемлемо как с юридической, так и с моральной точки зрения! Желание четвертое: меньше разовых спецопераций после происшествий, больше комплексной профилактики заранее. После аварии на предприятии «Баоюаньфэн» в Чанчуне 3 июня было немедленно проведено специальное масштабное обследование холодильных предприятий, причастных к инциденту ; После инцидента «2.8» на предприятии Kunshan Zhongrong Metal немедленно была проведена специальная проверка мест работ с пылью ; После инцидента в Тяньцзинь Руйхай 12 августа была немедленно начата специальная проверка предприятий, занимающихся обработкой опасных химикатов ; После аварии на электростанции в Фэнчэне 24 ноября было немедленно проведено специальное масштабное обследование на предмет предотвращения обрушений... Помимо этих многочисленных разовых и поверхностных проверок, нельзя ли придумать что-то новое? Можно ли больше заранее предупреждать? Можно ли увеличить количество регулярных проверок? Нельзя ли перестать придавать этому такое большое значение, когда заранее ничего не делается? Надежда пятая: если что-то происходит на территории кого-либо, этот человек сам должен брать на себя ответственность. Иногда кажется, что Главное управление по надзору за безопасностью — это как бедный младший брат: при массовом взрыве на химическом заводе Главное управление отправляет рабочую группу на место происшествия ; В угольной шахте произошло сильное просачивание воды, Главное управление по надзору за безопасностью направило рабочую группу на место происшествия. Ну, в конце концов, это же входит в круг ваших обязанностей... А вот при серьезной аварии на автомагистрали Министерство общественной безопасности и Министерство транспорта не предпринимают никаких действий. Главное управление по надзору за безопасностью уже отправило туда рабочую группу ; Крупный обвал частного дома: Министерство гражданских дел и Министерство строительства молчат, а Главное управление по надзору за безопасностью уже направило рабочую группу на место происшествия ; В торговом центре вспыхнул сильный пожар, но Министерство общественной безопасности не принимает никаких мер. Государственное управление по надзору за безопасностью уже направило рабочую группу на место происшествия ; На стройплощадке тепловой электростанции произошло масштабное обрушение; ни Энергетическое управление, ни Министерство жилищно-коммунального хозяйства никак не отреагировали. Главное управление по надзору за безопасностью уже направило на место рабочую группу... Разве принцип «кто курирует отрасль, тот отвечает за безопасность» — это действительно пустая фраза? “Разве «комплексный надзор» означает контроль за всем подряд? Если да, то хотя бы превратите его в один из подразделений Государственного совета; если нет, пожалуйста, побудите к действию другие министерства! Если не улучшить общую структуру управления, серьезные и катастрофические происшествия будут продолжать происходить — снова и снова, и даже в самых неожиданных формах... Если не верите, посмотрим!
Reply #22016-11-30
В Китае неприятности неизбежны, вопрос лишь во времени.
Reply #32016-11-30
Ситуация в стране определяет подход к производству, ничего не поделаешь.
Reply #42016-11-30
Фраза «четыре непреложных принципа» сформулирована очень хорошо; также нельзя забывать и о «трех обязательных условиях». Это был несчастный случай на строительстве в сфере электроэнергетики (энергетики). При определении ответственных следует обратить внимание на органы, ответственные за эти две сферы. Не стоит возлагать ответственность на сотрудников службы надзора за безопасностью под предлогом «комплексного надзора»; иначе это приведет к разочарованию у сотрудников этой службы
Reply #52016-11-30
Ответственность должны нести те, кто несет прямую ответственность. Если проблема действительно в сотрудниках, отвечающих за безопасность, их также необходимо строго привлечь к ответственности. Но если речь идет о ситуации, когда сотрудник по вопросам безопасности не имеет возможности или полномочий для пресечения нарушений, то рекомендуется назначить более мягкое наказание. Отказ от ответственности невозможен; можно только смягчить наказание. В Законе о безопасности производства четко указано, что сотрудники, ответственные за безопасность на предприятии, имеют право принимать решения, обходя более высокие инстанции.
Reply #62016-11-30
В таких компаниях, когда происходят проблемы, это неизбежно
Reply #72016-11-30
Один человек работает, двое наблюдают, трое проверяют — странно было бы, если бы что-то не случилось. Слишком много тех, кто ставит красные линии, а слишком мало тех, кто их выполняет.
Reply #82016-12-01
Проблема с исполнительской способностью. P.S.: Недостаточно строгий контроль за безопасным ведением работ, отсутствие у людей осознания важности безопасности — вот что является коренной причиной
Reply #92016-12-01
Сейчас многие организации говорят о безопасности только на словах, но когда возникают проблемы, они снова начинают уделять ей внимание. Со временем же снова игнорируют её. Ключ к безопасности — это её реальное соблюдение.
Reply #102016-12-01
Надеюсь, что больше не произойдет никаких инцидентов. Надеюсь, что руководители всех производственных предприятий будут находиться на месте и контролировать ситуацию. Если что-то случится, руководители тоже не смогут остаться безнаказанными. Нельзя позволять простым рабочим нести риск потери жизни и разрушения своих семей из-за решений, принимаемых высшим руководством.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.