Поделиться чужими происшествиями (пожарами) 11

Thread Content

Анализ инцидента с пожаром в башне охлаждения. I. Ход происшествия 8 января 2003 года в 15:15 в башне охлаждения нового завода по производству каустической соды одной химической компании внезапно возник пожар. Благодаря усилиям пожарных служб компании огонь был потушен спустя полчаса, но на месте происшествия остались только руины — обе башни охлаждения сгорели полностью. II. Причины аварии: оба водоохлаждающих башенных сооружения имеют стеклопластиковую конструкцию, а внутренний наполнитель легко воспламеняется. До происшествия установка основных элементов была практически завершена, оставалась только установка некоторых электрических проводок. При установке муфт для электропроводки электрики, не имея разрешения на проведение работ с огнем и не приняв никаких мер безопасности, использовали сварку для крепления этих муфт на вершине водонагревателя. Осколки металла от сварки вызвали возгорание наполнителя внутри водонагревателя; в результате сгорели 2 водонагревателя. Прямые экономические потери составили более 400 тысяч юаней. III. Анализ ответственности 1. Нарушение правил при работе с огнем. Сотрудники не оформили разрешение на проведение работ с огнем в соответствии с требованиями и самовольно зажгли огонь без каких-либо мер безопасности, тем самым серьезно нарушив соответствующие правила управления безопасностью. 2. Все рабочие, занимающиеся монтажом, являются специалистами по электромонтажу; проведение сварочных работ без наличия соответствующих сертификатов квалификации является явным нарушением правил. IV. Уроки, извлеченные из инцидента. Данный инцидент является типичным примером происшествия, вызванного нарушением правил эксплуатации. Ещё в октябре 1999 года в этой компании произошел пожар из-за незаконного использования огня, в результате чего сгорели 2 водонагревателя. Однако менее чем через 4 года снова произошел аналогичный серьезный инцидент, что свидетельствует о серьезных проблемах в системе управления безопасностью этой компании. 1. Эффективность обучения безопасности низкая. Несмотря на то, что обычно применяются различные формы обучения и оценки в области безопасности, результаты остаются неидеальными. Повторение одних и тех же происшествий свидетельствует о том, что у некоторых сотрудников по-прежнему слабое представление о необходимости соблюдения правил безопасности. Кроме того, в процессе строительства не соблюдаются требования к обеспечению безопасности: руководитель проекта не может контролировать ситуацию с точки зрения безопасности на всех этапах строительства. В результате возникают такие небезопасные явления, как самовольное подключение к электросети, работа без соответствующих разрешений и т. д., что приводит к происшествиям. 3. В специализированном управлении также существуют слабые места. По вопросам нахождения работников различных профессий, особенно тех, кто занимается специальными видами деятельности, на рабочем месте с соответствующими разрешениями и соблюдения ими правил при выполнении работы, наблюдение и контроль осуществляются недостаточно своевременно и строго. V. Принятые меры После происшествия руководство компании и сотрудники всех уровней провели всесторонний анализ ситуации. Все руководители и сотрудники, ответственные за техническое обслуживание, лично посетили место пожара. Благодаря проведенной на месте информационной работе все сотрудники узнали о подлинных обстоятельствах происшествия, его причинах, а также о ущербе, нанесенном предприятию, и о последствиях для него. Особое внимание было уделено убыткам, понесенным лично виновными в происшествии и их семьями. Кроме того, после происшествия руководство компании всех уровней активно занялось борьбой с нарушениями правил безопасности. Были усовершенствованы правила безопасности, ужесточены требования к проверке и оценке мер безопасности. Также было усилено обучение сотрудников в области безопасности с целью повышения их навыков в этой сфере. Учиться на чужих несчастных случаях, как на собственных* — самый выгодный способ.