Может кто-нибудь поделиться опытом руководителя группы?
Thread Content
Давайте поделимся своим опытом управления. Характер работы на заводе изменился, и я хотел бы немного разобраться в управлении бригадой.
Как руководитель группы, прежде всего необходимо обладать высоким профессиональным уровнем, хорошо разбираться в системе, поскольку вы должны руководить сотрудниками группы. Если вы сами не разбираетесь во всем и не можете эффективно отдавать указания, сотрудники не будут вас уважать. Во-вторых, необходимо иметь высокое чувство безопасности и понимание общей картины ситуации. При выполнении работы или решении проблем важно не только думать о том, как выполнять задачи, но и о том, как делать это правильно и безопасно. В-третьих, важно уметь эффективно общаться, своевременно понимать настроения подчиненных и принимать соответствующие меры. С помощью различных управленческих методов можно повысить чувство ответственности и стремление к обучению у сотрудников, создавая таким образом гармоничную атмосферу в команде. В-четвертых, необходимо добиваться справедливости и честности — это должно происходить на поверхности, а что касается скрытых действий, то тут уже всё зависит от личных методов каждого. Наконец, самое важное — это повысить понимание роли руководства: нельзя действовать произвольно, ведь даже если устать до изнеможения, это не принесёт никакой пользы. Необходимо строго следовать курсу и указаниям руководства, активно и инициативно выполнять свою работу.
Не сменный график, посмотрите, как у всех устроена жизнь в сменном режиме
1. Высокая профессиональность: стремление к глубокому изучению, усердные размышления； 2. Профессионализм: четкое разделение личного и профессионального ； 3. Говорите меньше.
Личный шарм, способности, умение вдохновлять других, чувство ответственности и дух командной работы; в важных вопросах необходимо придерживаться принципов, а в мелочах — проявлять гибкость; следует своевременно хвалить подчиненных, а критикуя — ориентироваться на суть проблемы, а не на личность человека :)
У старшего бригадира в руках находится жизнь десятков людей; каждая команда должна быть выполнена правильно, иначе сотрудники погибнут без всякой причины