ความวุ่นวายภายในองค์กรของรัฐวิสาหกิจ
Thread Content
โพสต์นี้ถูกแก้ไขครั้งสุดท้ายโดย asdf2016 เมื่อวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2018 เวลา 16:08 ปัจจุบันทำงานอยู่ในบริษัทของรัฐ ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านการผลิต ในบริษัท หากมีเรื่องดีๆ เกิดขึ้น คนที่ได้รับประโยชน์ก่อนใครก็คือคนที่มีผู้สนับสนุนอยู่ ผู้ที่ดูแลบริษัทคือรองประธานคนหนึ่ง ซึ่งมีตำแหน่งสูงสุด ； ผู้ที่รับผิดชอบด้านการผลิตก็เป็นผู้บริหารระดับสูงเช่นกัน ในส่วนของการผลิตนั้นมีโครงการก่อสร้างอยู่ด้วย แต่ผู้บริหารไม่อนุญาตให้พนักงานระดับล่างเข้ามามีส่วนร่วมเลย ก่อนหน้านี้มีทีมงานจากบริษัทก่อสร้างมา แต่รองประธานบอกว่าทีมงานเหล่านั้นต้องจ่ายค่าที่พักและค่าอาหารเอง ดังนั้นทีมงานเหล่านั้นจึงจากไป แต่ไม่กี่วันต่อมาก็มีคนมาอาศัยอยู่ที่นั่นอีก ประมาณสิบกว่าคน โดยได้รับที่พักและอาหารฟรี คราวนี้รองประธานก็ไม่พูดอะไรอีกเช่นกัน เมื่อไม่กี่วันก่อน ปั๊มที่ใช้งานอยู่ที่หน้างานเสีย ทำให้วาล์วไม่สามารถปิดได้ ส่งผลให้สารที่อยู่ภายในรั่วไหลออกมาข้างนอกหมด ทำให้เสียเงินไปหลายหมื่นบาทเลย ต่อมาผู้จัดการรองก็รู้เรื่องนี้ เขาก็มาถามหัวหน้าแผนกของเราเป็นการส่วนตัว พลางบ่นว่าทำไมถึงเกิดความเสียหายมากขนาดนี้ โดยเขาถามในลักษณะส่วนตัวเท่านั้น. ทุกคนคิดยังไงบ้าง บริษัทของรัฐก็เป็นแบบนี้หมดเลยเหรอ? สังคมก็เป็นแบบนี้แหละ
ทำหน้าที่ของตัวเองให้ดี มีคนก็จะมีโลกแห่งการแย่งชิงผลประโยชน์
ถามขึ้นไปข้างบน จะมีเรื่องการแบ่งระดับกันทำไมกันล่ะ คิดมากไปเอง สิ่งแบบนี้มีในทุกบริษัท ไม่ใช่ปัญหาของบริษัทของรัฐหรือบริษัทเอกชนหรอก
อย่าเพิ่งคาดเดาไปเลย สิ่งนี้ต้องมีหลักฐานที่ชัดเจนก่อน แต่บริษัทของรัฐก็แบบนั้นแหละ คุณคงไม่เคยเห็นบริษัทที่เลวร้ายกว่านี้อีกแล้ว! ! บอกตามตรงนะ ฉันก็ไม่เคยเห็นเหมือนกัน ไม่อย่างนั้นคงไม่มาส่งข้อความที่นี่หรอก! อย่าไปกังวลเรื่องนั้นเลย!
ลักษณะขององค์กรไม่ใช่สิ่งสำคัญ สิ่งที่สำคัญคือวิธีการบริหารของผู้บริหาร!
หัวหน้าของเรามักจะวิจารณ์ว่าเรามีความสามารถในการเข้าใจความรู้สึกของผู้อื่นต่ำ และเราก็ทำอะไรไม่ได้เลย พวกเขาบอกว่าแค่มองหน้าเราก็รู้สึกว่าเราโง่แล้ว
เขียนได้ยุ่งเหยิงมาก อ่านไม่เข้าใจเลยว่าเขียนอะไรไว้ ดูเหมือนคุณจะเป็นผู้นำนะ ผู้บังคับบัญชาของคุณมักจะติดต่อกับลูกน้องของคุณโดยตรงโดยไม่ผ่านคุณ ； การที่ลูกน้องขอพบผู้บังคับบัญชาโดยไม่ผ่านระดับบน เรียกว่าการรายงานเรื่องต่างๆ ให้ผู้บังคับบัญชาทราบโดยตรง ซึ่ ； การที่ผู้บังคับบัญชาไปพูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชาโดยไม่ผ่านชั้นผู้บังคับบัญชาคนกลาง เรียกว่าการลงพื้นที่เพื่อสำรวจสถานการณ์ด้วยตนเอง ซึ่งไม ； แต่การลงพื้นที่เยี่ยมเยียนอย่างลับๆ ย่อมส่งผลเสียต่อเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความไม่ไว้วางใจกันอยู่ ถ้าน้ำขุ่นมาก ก็ทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีก็พอ อย่าไปคิดจะลอยตัวไปกับน้ำขุ่นนั้น แค่ทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีก็พอ แบบนี้พวกเขาก็จะหาข้ออ้างมาจับผิดคุณไม่ได้ ถ้าหากมีพายตกลงมาจากฟ้าจริงๆ บางคนก็จะเก็บมันได้ ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่ดี แต่สำหรับบางคนแล้ว มันก็เป็นเพียงหลุมที่คนอื่นขุดไว้เท่านั้น.
สิ่งที่สำคัญก็คือสิ่งที่เขาบ่นอยู่นั่นแหละ เขาบ่นว่าผู้บริหารที่รับผิดชอบไม่ดีพอ
อืม ผมเป็นหัวหน้ากลุ่มนะ ไม่เคยคิดจะหาทางหลอกลวงใครเลย ต้องระมัดระวังตัวตลอดเวลา เพราะกลัวว่าหัวหน้าจะหาเรื่องใส่ตัว บ่อยครั้งที่เขามอบหมายงานให้ผมทำ แล้วก็มาบอกในทีหลังว่าสิ่งที่ผมทำนั้นไร้ประโยชน์
ในสังคม การทำงานให้ดีและพูดให้น้อยย่อมดีกว่า การทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีที่สุดนั้นสำคัญกว่าสิ่งอื่นใด