Thread Content
Genel yüklenici, alt yüklenicileri yönetirken hangi detaylara dikkat etmelidir? Nasıl iş birliği yaparak kazan-kazan durumu sağlanır ve projeler başarıyla tamamlanır?
Ana yüklenici, alt yüklenicinin güvenliği konusunda müşterek sorumluluk taşır.
Ortak sorumluluk değil, yönetim sorumluluğu
Sözleşme ve düzenlemelere göre ilerleme kontrolü, kalite kontrolü ve güvenlik yönetimi
İnşaat projesi yönetim yönetmeliğine göre yürütülür
Kararlarınızın makul (iyi iş ahlakı) ve meşru (yasalara uygun prosedürler) olduğundan emin olun.
Güvenlik konusunda ana yüklenici hiçbir şey yapmaz; alt yüklenicilerin kuralları ihlal ettiğini bilseler bile bunu engellemezler. Yönetim sorumluluğu ana yüklenicide olup, o da müşterek ve müteselsil sorumluluk üstlenir
“Asla ‘sadece paketle yönetim’ düşüncesine kapılmayın”; ana yüklenici ve alt yüklenicilerin birincisi, sözleşmenin imzalanma sürecinde adil ve makul olmaya özen göstermeli, kesinlikle karşılıklı kazanç anlayışını benimsemelidir; ikincisi ise iletişime önem vermelidir. Sözleşmenin uygulanma sürecinde kalite, zamanlama ve güvenlik konularında sıkı standartlar uygulanmalıdır. Kısacası, her şeyi alt yüklenicilere bırakmayı düşünmeyin; mükemmel bir ana yüklenici olmak ve nitelikli bir alt yüklenici seçmek, proje hedeflerine ulaşmak için son derece önemlidir.
Görüşüne katılıyorum. Ana yüklenici, alt yüklenicilerin yönetiminde “yönetimi alt yükleniciye devretme” hatasına düşmemeli ve “ana yüklenicinin üstlenmesi gereken tüm sorumlulukları alt yükleniciye yüklememelidir”.
1. Güvenlik sorumluluğundan kaçınılamaz. 2. Kalite sorumluluğu ve zamanında teslimat sorumluluğundan kaçınılamaz. 3. Bu yüzden sıkı ve birleşik bir yönetim şarttır; alt yüklenici olma nitelikleri ve üretim kapasitesi son derece önemlidir. İç koordinasyon da son derece önemlidir. 4. Sorunlar genellikle yetersiz yetenek değerlendirmesi, yetersiz yönetim, yetersiz inşaat organizasyonu ve yetersiz ilk tahminler gibi nedenlerden kaynaklanır.