EPC پروجیکٹ میں کن افراد کی ضرورت ہے؟
Thread Content
EPC پروجیکٹ مینجمنٹ کے لئے کون سے افراد ضروری ہیں؟ کون سے عہدے مقرر کیے جائیں؟
EPC پروجیکٹ مینجمنٹ ڈپارٹمنٹ میں ڈرائیور، کلرک، موٹرائزڈ آلات کے انجینئر، ساکن آلات کے انجینئر، تعمیراتی انجینئر، حفاظتی انجینئر، آلات کے انجینئر، پروجیکٹ مینیجر وغیرہ کی ضرورت ہوتی ہے۔ عہدوں کی تقسیم: پروجیکٹ مینیجر، تعمیراتی منیجر، فنانس منیجر، خریداری منیجر، گودام کا منیجر، گاڑیوں کا سربراہ، کھانے کی سہولیات کا منتظم وغیرہ۔
عام طور پر یہ فیصلہ EPC معاہدے میں بیان کردہ کاموں کے دائرہ کار کی بنیاد پر کیا جاتا ہے؛ یعنی کون سے کام انجام دئے جائیں، اور اس کے لئے کون لوگ منتخب کئے جائیں!
EPC میں “ڈیزائن” کو کیسے نظرانداز کیا جاسکتا ہے؟
ڈیزائن: مختلف شعبے؛ تعمیرات: انجینئرنگ، ٹیکنالوجی، معیار کنٹرول، کاروباری امور، دستاویزات کا نظم و ضبط؛ خریداری: مواد، گودام کا انتظام۔
جسے EPC مینجمنٹ کہا جاتا ہے، اسے کم از کم تین حصوں میں تقسیم کیا جاسکتا ہے: ڈیزائن ڈپارٹمنٹ، تعمیراتی ڈپارٹمنٹ، اور خریداری ڈپارٹمنٹ۔ اعلیٰ سطح کے منیجروں میں پروجیکٹ مینیجر، فیلڈ مینیجر، تعمیراتی مینیجر، ڈیزائن مینیجر، خریداری مینیجر وغیرہ شامل ہیں۔ باقی افراد میں ڈیزائن سے متعلق مختلف شعبوں کے سپروائزر، تعمیراتی کاموں سے متعلق مختلف شعبوں کے افراد، معیار، حفاظت، منصوبہ بندی، مزدوروں کی انتظامیہ، سپلائی وغیرہ سے متعلق افراد شامل ہیں۔ خریداری ڈپارٹمنٹ میں بھی ماتحت افراد موجود ہیں۔ اس کے علاوہ، EPC مینجمنٹ عموماً بہت سی ذیلی کمپنیوں کا انتظام کرتی ہے، اور اس کے لئے پیشہ ورانہ معاہدہ انتظامی ٹیموں اور خرچوں کے کنٹرول کے لئے الگ ٹیموں کی ضرورت ہوتی ہے۔
مالکان کے پروجیکٹ ڈپارٹمنٹ میں کون سے عہدے قائم کیے جانے چاہئیں؟