2016 کے سرکاری اداروں کے مقالہ نویسی مقابلے میں پہلے انعام یافتہ مقالہ “شُل مو سا لُو” کی کیا تعریف کی جاسکتی ہے؟
Thread Content
2016 کے سرکاری اداروں کے مقالہ نویسی مقابلے میں پہلے انعام یافتہ مقالہ “شُل مو سا لُو” کی کیا تعریف کی جاسکتی ہے؟ (دوبارہ شیئر کیا گیا) جس دن وہ مرا، میں فوراً وہاں پہنچ گیا۔ دیکھو، وہ پیسنے کی مشین کے پاس پڑا ہے؛ بہت کمزور ہے، اس کے بال بکھرے ہوئے ہیں، اور آنکھیں بڑی بڑی ہیں۔ موت کی حالت بہت ہی المناک تھی، صرف ایک ٹانگ ہی آگے کی جانب حرکت کر رہی تھی۔ میں جانتا ہوں کہ مرنے کے وقت بھی، اسے لگاتار پانی چلانا ہی پڑتا ہے۔ کیونکہ کل رات اس نے کہا کہ تہوار قریب ہے، لہذا آخری کوشش کرکے باقی ماندہ 400 پاؤنڈ دال کو پیس لینا ہے، تاکہ یہ کام مکمل ہو جائے، اور پھر گھر جاکر آرام کیا جاسکے۔ صرف یہی سوچا نہیں تھا کہ آخر کار وہ پستول کی گولی سے ہی مر جائے گا۔ جب میں نے اسے پہلی بار جانا، تو وہ گدھوں میں سب سے بہترین، باصلاحیت اور باوقار فرد تھا؛ اس کا مستقبل بہت روشن تھا۔ میں نے اسے آٹا پیستے ہوئے دیکھا ہے؛ اس کے قدم مضبوط اور یکساں تھے، آٹا سفید اور باریک تھا، اس میں کوئی نجاست نہیں تھی۔ وہ ہمیشہ محنت سے کام کرتا رہتا، اور ہر سال اپنے مالک کی تعریف حاصل کرتا۔ میں نے سنا ہے کہ آٹا پیسنے کا کام شروع میں اتنا دباؤ والا نہیں ہوتا تھا؛ لوگ ہر روز وقت پر آکر آٹا پیستے، اور پھر واپس چلے جاتے۔ لیکن بعد میں حالات اچانک بدل گئے۔ مالک نے گدھوں کے ذریعہ آٹا پیسنے کے نظام میں اصلاحات لانے کا فیصلہ کیا؛ جو شخص آٹا پیستا ہے، اسی پر اس کی ذمہ داری عائد ہوگی۔ ساتھ ہی، بہت سے نگرانی کے ادارے بھی قائم کئے گئے۔ اس طرح، جو پہلے 50 گدھے کام کرتے تھے، انہیں زبردستی مختلف گروہوں میں تقسیم کر دیا گیا۔ گدھوں کی تشہیر کے لئے لوگ موجود ہیں، جو پیداوار سے متعلق نعرے لگاتے ہیں، اور گدھوں کی بہترین خصوصیات کو بیان کرتے ہیں۔ نگران گدھے بھی ہوتے ہیں، جو گدھوں کے کام پر نظر رکھتے ہیں۔ گدھوں کا استعمال، جدید طریقوں سے آٹا پیسنے کے لئے کیا جاتا ہے۔ اس کے علاوہ، ایک “گدھا” بھی ہے، جس کا کام کاموں اور ذمہ داریوں کی منصوبہ بندی کرنا ہے۔ بے شک، کچھ ایسے گدھے بھی ہیں جن کا درجہ بلند ہے، اور وہ دوسرے گدھوں کی دیکھ بھال کرتے ہیں۔ آخر میں جو باقی رہتے ہیں، وہی اصل “گدھے” ہیں۔ جب اصلاحات مکمل ہوجائیں گی، تو پتہ چلے گا کہ واقعی پتھر گھسیٹنے والے گدھوں کی تعداد 40 فیصد سے بھی کم ہے۔ اس کے بعد، گدھوں کو واضح طور پر تھکاوٹ محسوس ہونے لگی؛ پہلے 50 گدھوں سے آٹا پیدا ہوتا تھا، لیکن اب اس کے لئے 20 گدھوں کی ضرورت پڑتی ہے۔ بہتر انتظام کے بعد، گدھوں کی اقسام میں اضافہ ہوتا گیا، جبکہ عام گدھوں کی تعداد میں تیزی سے کمی واقع ہوئی۔ بہت سے گدھے اب پہیے نہیں گھماتے، بلکہ دوسرے کام کرنے لگتے ہیں۔ کچھ گدھے پیداواری منصوبے تیار کرتے ہیں، کچھ تحقیقات کرتے ہیں، جبکہ کچھ تو فنکارانہ پروگرام بھی تیار کرتے ہیں۔ اس طرح، گدھوں کی اقسام جتنی زیادہ ہوتی جارہی ہیں، کام کرنے والے گدھے اتنے ہی کم رہ جاتے ہیں۔ کام کی مقدار زیادہ ہونے کے باوجود گدھوں کی کمی کا مسئلہ روز بروز شدید ہوت گدھوں کو مختلف زمروں میں تقسیم کیا گیا ہے، اور ہر زمرے کے گدھوں کو الگ الگ کام انجام دینے پڑتے ہیں۔ آٹا پیسنے کے کام میں بھی، تشہیری سرگرمیوں کے ساتھ ہم آہنگ رہنے کے لئے مسلسل نئے طریقے اختیار کرنے کی ضرورت ہے۔ دراصل، صرف ایمانداری سے پستول گھمانا اب کافی نہیں رہا؛ یہ دور کے رجحانات کے مطابق نہیں ہے۔ پہلے تو بڑے مالدار لوگوں سے سیکھا گیا، اور گدھوں کی گاڑیوں کے جدید تجربات سے فائدہ اٹھایا گیا؛ لیکن بعد میں پتہ چلا کہ گدھوں اور گھوڑوں میں بہت فرق ہے، اس لیے یہ منصوبہ ترک کر دیا گیا۔ پھر انہوں نے گائے کی طرح زمین کو کاشت کرنے کا طریقہ سیکھنے کی کوشش کی، لیکن یہ تکنیکی طور پر ممکن نہیں تھا، اس لیے وہ ناکام رہے۔ بہت سے گدھے بےبس ہو جاتے ہیں، ان کے پاس تو صرف مختلف طریقوں سے پستول چلانے کے علاوہ کوئی چارہ کچھ لوگ چھلانگ لگا کر پستول کو کھینچتے ہیں، کچھ رینگتے ہوئے پستول کو کھینچتے ہیں، کچھ گھٹنوں کے بل بیٹھ کر پستول کو کھینچتے ہیں، اور کچھ لوگ لڑتے ہوئے پستول کو کھینچتے ہیں۔ پورا دن ایسے ہی محنت کر بہت سی کوششوں کے باوجود، بہت سے گدھے شکایت کرتے رہے، اور ان میں کام کرنے کا جذبہ نہیں تھا۔ مالک نے گدھے کو پستول چلانے کی ترغیب دینے کے لئے، کام کی مقدار کا حساب لگانے کا ایک طریقہ وضع کیا۔ گدھوں کے ذریعہ ہر روز پیسے جانے والے آٹے کی مقدار، اور آٹے کی کوالٹی کو بھی ایک مخصوص نظام کے تحت منظم کیا جاتا ہے۔ سال کے اختتام پر اس بات کی جانچ کی جاتی ہے کہ کون سا شخص سب سے زیادہ آٹا پیستا ہے، اور اسے انعام دیا جاتا ہے۔ زیادہ انعامات حاصل کرنے والے افراد کو پوائنٹس ملتے ہیں، اور پھر وہ منیجر بن جاتے ہیں؛ اب انہیں مزید کام نہیں کرنا پڑتا۔ میں نے اسے فوراً یاد دلایا کہ اب وہ اپنے مالک پر بھروسہ نہ کرے؛ کیوں کہ اس نے پہلے بھی گدھے کے سامنے گاجر دکھا کر تم لوگوں کو دھوکہ دیا تھا۔ لیکن وہ نہیں مانتا، بلکہ پوری کوشش سے کام کرتا رہتا ہے؛ تین سال تک وہ لگاتار پہلے نمبر پر رہا۔ جب وہ خود بڑے سرخ پھولوں سے آراستہ ہوتا ہے، تو اسے لگتا ہے کہ اب وہ کامیابی حاصل کرنے والا ہے۔ لیکن بعد میں، مالک نے دوسرے گدھے کو ترقی دے دی، اور اس کی وجہ یہ تھی کہ وہ گدھا گانا گا سکتا تھا؛ یہ ایک نایاب صلاحیت تھی، جس کی بدولت مالک کو عزت حاصل ہوئی۔ اس وقت سے، اس کا اعتماد تباہ کن طور پر متاثر ہوا، اور آہستہ آہستہ اس کا حوصلہ ٹوٹنے لگا۔ میرے خیال میں اس کا حوصلہ ٹوٹ گیا ہے، وہ کام کرنے کی ہمت نہیں رکھتا۔ میں نے اسے مشورہ دیا کہ وہ کوئی آسان اور بہتر مستقبل والی نوکری تلاش کرے۔ بہت سے گدھے، گاڑیاں کھینچنے یا مسافروں کو لے جانے کے کام میں استعمال ہوتے ہیں، اور وہ بھی اچھی زندگی گزار سک لیکن وہ خود یہی سمجھتا ہے کہ اتنے سالوں تک آٹا پیسنے کے بعد، اب وہ کچھ بھی نہیں جانتا۔ عمر بڑھ گئی ہے، اب گاڑی چلاکر مسافروں کو لے جانا بھی آسان نہیں رہا، اور اب یہ کام سیکھنا بھی ممکن نہیں ہے۔ گاڑی کو خود ٹھیس پہنچانے کی اتنی طاقت نہیں رہی، اور مسافروں کو لادتے وقت انہیں چوٹ لگ سکتی ہے۔ اب تو حالات بہتر نہیں ہیں، لیکن کم از کم سکون تو ہے، اسی طرح ہی گزار دیں۔ لیکن، چاہے وقت ضائع کیا جائے، پھر بھی بہت سے کام ایسے ہیں جو انجام دینے پڑتے ہیں۔ میرے خیال سے، یہ ہر روز پہلے اوپر جاکر آٹا پیستا ہے، پھر نیچے آکر دوبارہ چکر لگاتا ہ پیسنے کے وقت اس میں کوئی جوش و خروش نہیں تھا، قدم بھی بے ترتیب تھے؛ پیسے گئے آٹے میں کچھ حصے باریک اور کچھ موٹے تھے، کچھ حصوں میں تو مٹی بھی موجود تھی۔ اس کی سرگرمی اور جوش و خروش پہلے جیسا بالکل نہیں رہا۔ آخر کار، ایک دن وہ گدھا پھر سے گر پڑا، بالکل اسی طرح جیسا کہ اس کے مالک نے کہا تھا کہ “اچھا گدھا تو ہمیشہ ہی گر ہی جاتا ہے۔” جب مالک آیا، تو میں اس کے پاس کھڑی رہی، بہت روئی، لیکن ایک بھی آنسو نہیں گرا۔ صرف یہ کہا جاتا ہے کہ وہ کتنا عمدہ گدھا تھا، اس نے پوری زندگی آٹا پیسنے کے کام میں صرف کی، اور زندہ گدھوں سے کہا کہ وہ اس سے سیکھیں۔ جب غمزدہ لوگ وہاں سے چلے گئے، تو میں نے دیکھا کہ مالک باورچی خانے میں داخل ہوا، اور باورچی کو حکم دیا کہ اس گدھے کو قتل کرکے اس کا گوشت پکایا جائے، اور اس کی کھال سے “آجیاؤ” بنایا جائے، تاکہ بیوی کی صحت بہتر ہو سکے۔۵) یہ بھی دراصل ایک سادہ تبادلہ کے اصول پر مبنی ہے۔ تم ہی واحد ہو، سردار۔ تم نایاب ہو، عقلمند گدھا بنو۔ تمہاری کوئی قیمت نہیں، اپنے لئے ہی فیصلہ کرو۔ ۶) یہ متن، دراصل ایک نمونہ کی حیثیت رکھنے والے بنیادی منطقی ڈھانچے کو ظاہر کرتا ہے۔ ۷) صرف یہ دیکھا جاتا ہے کہ آقا گدھے کو قابو میں کرتا ہے؛ لیکن اس بات پر زور نہیں دیا جاتا کہ آقا کو اکثر دوسرے سرداروں کے ہاتھوں ہی ہلاک کر دیا جاتا ہے۔ صرف یہ سنا جاتا ہے کہ ڈاکو کو پکڑنے کے لئے پہلے اس کے سردار کو پکڑنا ضروری ہے؛ لی خطرے کی قیمت کو سمجھنے سے، دوسرے کے نقطہ نظر سے سوچنا ممکن ہو جاتا ہ شونگزین بادشاہ کے لئے کیک مناسب طریقے سے تقسیم نہیں کیا گیا، اور اس کے ساتھ صرف ایک بوڑھا خادم ہی رہا۔ 8) جب بڑے لوگ ٹھنڈے پانی سے نہاتے ہیں، تو کیا گرم پانی میں رہنے والے مینڈکوں کو سوچنے کی ضرورت ہی نہیں ہے؟