中小規模プロジェクトの建設現場管理
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現場の作業員が指示に従わず、仕事をしない、現場の規律を守らず、会社のイメージに悪影響を与える場合、どう対処し、どのように改善すればよいのか
適切な管理措置を講じるべきである。。。そうでなければ、あなた方の管理に問題があるのであり、部下が命令に従わないと文句を言ってはいけません。
はい、でもどのようにして適切な対策を講じるか、良い事例があれば教えていただけますか？ありがとうございます！
作業開始前に、現場の労働規律を明確にし、作業班に適切な作業量を割り当て、各作業の完了時刻を決める。「大鍋飯」式の業務配分を避け、不適切な業務配分によって生じる作業グループ間の比較や対立を防ぐ。「多労多得」で、報酬と罰が明確な管理方式を採用する。
重要なところを押さえ、班長から取り組んでいきます。一般の社員は（特に問題のある人を除き）、基本的には互いに見習い合っています。
私はね、まず自分が技術系なのかPR系なのかをはっきりさせるべきだと思うよ。これはかなり重要で、異なる人格特性にはそれぞれ異なる対処法があります。