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山東の地元精製業は、創業から現在に至るまで20年以上の歳月を経て、産業規模が徐々に整ってきました。試行錯誤を重ねながら発展してきたため、事業の方向性や生産工程は何度も変化し、困難も多くありました。 以前の2004年時点では、地方の製油所がM100などの高品質な燃料油を処理する際、常圧蒸留および接触分解装置のみを使用すれば、主に90号ガソリンを生産して市場に出荷することができた。石油精製の全工程は処理ラインが短く、収益も高いため、利益は非常に大きい。しかし、その好況は長くは続かなかった。 2007年以降、アジアの他地域でM100燃料油の加工量が増加するにつれて、M100をはじめとする高品質な燃料油の価格が高騰し、石油精製業者の利益はほとんどなくなり、地方の石油精製企業は購入能力を失っていった。他の低品質な燃料油は価格は安いものの、当時の地元の精製プロセスや工程ではその処理ができなかった;また、石油製品の品質が向上するにつれて、製油所の触媒クラッキング装置で生産される90#ガソリンや触媒ディーゼルでは市場の需要を満たすことができなくなり、地元の製油プロセスの見直しが急務となっている。 濰坊海化で重質燃料油の遅延コーキング処理の経済性が確認されて以降、山東省の地方製油所において多数の遅延コーキング装置が次々と稼働し、長期間にわたって山東省の地方製油所における主流の加工方式となった。同時に、水素化装置の普及により、ガソリンとディーゼルの環境性能と安定性がさらに向上している。 この時期の製油所の主要な精製設備には、常圧・減圧蒸留、触媒クラッキング、遅延焦化、水素精製などがあり、各種原料油の処理ニーズをほぼ満たすことができていた。 地元での石油精製の発展は常に技術進歩と共に進んできました。国内の完成油の品質向上が加速するにつれて、リフォーミング、アルキル化、水素化改質、水素化分解といった装置が次々と地元の石油精製工場に導入され、国四や国五基準の完成油の生産における障害が急速に解消されています。 原油の輸入使用権が地方製油所に委譲されるにつれ、製油所の加工原料は燃料油に限定されなくなった。消費税控除の懸念もなくなったため、地方製油所企業は多角化を図っており、一部の製油所では化学工業分野にも進出している。「石油から化学製品へ」というコンセプトが徐々に広まりつつある。 以前は製油所が燃料油を加工して化学製品を生産していたが、消費税の控除ができなかったため経済性が悪く、製油所は手を出せなかった。しかし今では、地元の製油所が原油を加工して化学製品を生産することが利益をもたらすようになった。関係者は、将来的に地元精製所における触媒を用いた重化学工業ルートの発展潜在力が高いと考えている。 原材料市場や完成油の供給需要構造が絶えず変化しても、地元精製所は常に最速で適応し、政策的な指導のもと、国内の石油製品市場で引き続き重要な役割を果たしていくだろう。
山東の地元精製業が発展しているのは、主に勝利油田があるからです。
80年代から90年代の遅れた製造技術と、海外から導入された先進技術の混在。装置全体の性能が悪く、稼働率が低く消費エネルギーも多い。人的な管理レベルも低い。
苦労の末に幸せがやってくるでしょう!苦労の末に幸せがやってくるでしょう!苦労の末に幸せがやってくるでしょう!
地方製油所は政策が緩和されるにつれて、収益性がますます良くなっていく!
大規模および超大規模な石油化学統合プロジェクトが着実に進む中、山東省の地方製油所の方向性は差別化競争戦略であるべきだ。装置規模が小さいという既存の利点を活かし、化学産業チェーンの拡張を強化することで、ありふれた製品から需要の高い製品へと変貌させる必要がある。楽しみにしています……
一流の設備があっても、優秀な技術者がいなければ、すべて無意味だ。プロセス装置は動的であり、動的なプロセス解析に基づき、原料の処理方案や触媒方案を決定し、動的分析によって装置・設備の能力を算出し、市場需要に応じて全工場の総合的な処理フロー案を策定する。民間企業の大多数は無計画に行動しており、装置で製品が作れれば成功だと考えている。技術的な根本や効益の源泉については全く深く掘り下げない。できることと言えば、設計コストや労働コストを抑えるだけだ。絶えず借入れを繰り返し、次々とプロジェクトを立ち上げ、手元の資金を他の用途に回すことこそが、こうした企業が存続するための基盤なのである。
現代的な設備、家族管理モデル、グランデと同じ金融理念。とにかく作るのは**のお金だ。先にローンを組んで、その後で高級車を買う。結局破産しても、すべて銀行のものになるのだ。