HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

[منطقة الإنتاج والإدارة] خصم خاص على دفع الراتب والمكافآت في نوفمبر 2015

2015-11-30View Original

Thread Content

تم تحرير هذه المشاركة آخر مرة بواسطة yuchenchf في 30-11-2015، الساعة 16:49. المشرفون، يرجى قراءة المحتوى التالي قبل استلام راتبك. شكرًا لك! ملخص القسم لشهر نوفمبر 2015: 1. لقد تحسن الأداء العام للمنطقة هذا الشهر مقارنة بشهر أكتوبر، ولكن أداء المشرفين الفرديين لا يزال غير مثالي. تجدر الإشارة إلى ذلك: وكان الجهاز الفني أقل حماسًا مؤخرًا للمشاركة في القسم. باستثناء عدد قليل من الموظفين الفنيين الذين تكون مشاركتهم مقبولة، فإن معظم أعضاء الفريق الفني لديهم مشاركة قليلة. نأمل أن يعمل جميع أعضاء الفريق الفني وفريق الإدارة معًا لبناء المنطقة بشكل جيد. إذا لم يصل معدل الاستجابة لمدة شهرين متتاليين إلى رقمين، فمن المستحسن إزالة لقب الفريق الفني. 2. أسئلة حول تصنيف المشاركة: لقد تحسن وضع التصنيف هذا الشهر، لكنه لا يزال غير مثالي بشكل خاص. ونأمل أن يواصل فريق الإدارة والفريق الفني العمل الجاد. 3. لقد كان أداء المشرفين المسؤولين جيدًا هذا الشهر، وآمل أن يستمر الجميع في الأداء الجيد. آخر ; يجب على كل مشرف أيضًا أن يوصي بمشرفين للمنطقة. تمت إضافتها حديثًا هذا الشهر * هناك عدد قليل من المشرفين، وبعض الأقسام لا تزال تفتقر إلى المشرفين، مما يؤثر على مواصلة تطوير القسم. مقابل كل مشرف وطاقم فني موصى به، سيتم مكافأة أولئك الذين يجتازون التقييم في الشهر الأول بـ 10 تعويذات لكل شخص. 4. من أجل حل الوضع الحالي المتمثل في عدم وجود مشرفين في بعض أقسام المنطقة، يتم تشجيع المشرفين على العمل بدوام جزئي في إدارة قسم آخر وفقًا لوضعهم الفعلي. إذا كنت مهتمًا، يمكنك الإشارة إليه عند الرد على رسالة الراتب. 5. الأنشطة التي تنظمها المنطقة: هايتشوان "عيد الشكر" - حب لا يُنسى للمعلمين http://bbs.hcbbs.com/thread-1506568-1-1.html . يجب على الجميع المشاركة بنشاط وآمل أن يتمكن كل مشرف من المشاركة. 6. أداء المنطقة هذا الشهر باهت نسبيًا، لكن الجميع ما زالوا يفكرون بنشاط في الحلول. نشاط المنطقة ليس نتيجة جهود واحد أو اثنين من المشرفين، بل نتيجة جهود جميع المشرفين في المنطقة. لذلك، آمل أن يتمكن الجميع من التفكير بنشاط في الطرق والتوصل إلى تدابير مضادة. مجرد الاعتماد على عدد قليل من الناس لا يمكن أن يفعل ذلك. حالة التقييم هي كما يلي: منشورات عنوان المجموعة اسم المستخدم لقسم فريق الإدارة في آخر 30 يومًا هذا الشهر الإدارة عبر الإنترنت هذا الشهر (ساعات) مكافأة موضوع خاص (Kui Li) مكافأة بدوام جزئي (Kui Li) مكافأة المشرف المسؤول المؤهل / نائب الإصدار الفائق (Charm) مكافأة الإدارة (الثروة) مكافأة الوظيفة (Qui Li) مكافأة هيبة هذا الشهر منطقة تقييم الإنتاج والإدارة zlky2005 مشرف 9955 400 ترك مشرف تاجر الملح 224142 1080010 جيد وانغ تيانزي مشرف 79141696.510 1099010 إصدار جيد لإدارة موقع الإنتاج li * مشرف nji 526629.5 5106 مؤهل yong7815 مشرف 2838231 7906 مؤهل * aojiaoya0546 مشرف 276242079.51010 990201 ممتاز wsm1988 مشرف 38326 4006 مؤهل liang164973958 مشرف 432019.5 4106 وسيط يدوي مؤهل 476333.5 5106 قوه مؤهل * مشرف Nfang 3018327.5 105706 إصدار إدارة مشروع هندسي مؤهل lxzjcbx مشرف 18617 1003 بحاجة إلى العمل الجاد مشرف Longyou Bohai 175510.5 2603 بحاجة إلى العمل الجاد وسيط wenlong0207 19227085.5 1089010 نظام تحكم جيد منطقة الاتصالات مشرف Normalboy 329862.5 82010 مشرف جيد chensf123 3215827.5 5506 مشرف zxb1990 مؤهل 44105154.5 10 92010 مشرف جيد sdllxg 983729.5 6006 مشرف budaoweng123 مؤهل 281332193.5 10990201 مشرف ممتاز ffsusan 3221880.5 84010 جيد سوي * يحتاج مشرف Nyuqq 22921.5 3103 إلى بذل جهود في مجال اتصالات الأجهزة * aojiaoya0546 مشرف 276242079.5 10 990201 مشرف شرين ممتاز 2321020.5 10 5506 مؤهل 870471450 مشرف 27322055.5 90010 مشرف شياو جيد الرياح 1522533.5 6006 مؤهل مشرف zxb1990 44105154.5 101092010 مشرف tongjun123 جيد 20010.5 150 وسيط gydcm غير مؤهل 101125.5 4003 بحاجة إلى العمل الجاد مشرف dennyshen2549 5120242 8010 مشرف منطقة اتصالات كهربائية جيدة jennifer12580 4177464 1090010 جيد وي فنغ 921 مشرف 8715258 84010 جيد شرين وسيط 2321020.5 10 5506 جودة مؤهلة وإصدار الإدارة الفنية ls19860713 مشرف 967504610 90010 جيد Jason332527 مشرف 1639826 107506 مشرف منطقة تبادل الهيكل المدني المؤهل huoshanwang3 25445159 92010 وسيط جيد jindaowenwu 92035 5706 وسيط hesonchang214 المؤهل 13171518510 1097010 مشرف جيد للتدفئة والتهوية وتكييف الهواء ومنطقة تبادل الطاقة الحرارية xuexmxj 1346223.59 8006 وسيط hjztbwg المؤهل 108277474.510 10990201 منطقة تبادل تكنولوجيا التخزين والنقل الممتازة مشرف هنان 873416100 990201 وسيط حياة النعناع الممتاز 93169136.5 1087010 اسم مستخدم جيد للفريق الفني جميع المكافآت في هذا الإصدار تقييم الشهر رقم الموضوع حجم المشاركة رقم الموضوع حجم المشاركة سحر الثروة هيبة هامكر التحكم 070870 Qingqing Zijin_التحكم 04 40 التحكم في النزوة 024 51300 أداة الشخص غير المقصود 11 101 فنغ * أداة aosa 1114201 llu85 إنتاج 620 أسئلة تحتاج إلى شرح: 1. إذا كان هناك خطأ في إحصائياتي، يرجى الاتصال بي في الوقت المناسب وسوف أقوم بتصحيحه في الوقت المناسب. يتم نشر بيانات الفريق الفني بشكل رئيسي في هذه المنطقة. 2. إذا كان لديك أي اعتراضات على منشور الراتب، يرجى الاتصال بنا في الوقت المناسب. هذه الوظيفة هي وظيفة خاصة بالراتب. إذا قمتم بتقييم بعضكم البعض، فلا ينبغي أن يكون أعلى من ثروة واحدة. المشرفين يرجى أخذ العلم. يتبع فريق الإدارة التنسيق التالي: يرجى الرد وفقًا لتنسيق الرد على الراتب التالي: راتب هذا الشهر: هيبة + سحر + ملخص الثروة لهذا الشهر: اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: (الحد الأقصى لمكافأة هذا الرد هو 10 كويلي) يتبع الفريق الفني الصيغة التالية: يرجى الرد حسب صيغة الرد على الراتب التالية: راتب هذا الشهر: هيبة + سحر + ملخص الثروة لهذا الشهر: خطة إدارتي للشهر القادم (تركز على الدعم الفني) أو اقتراحات للأنشطة الإقليمية: (الحد الأقصى لمكافأة هذا الرد هو 10 كويلي)
Reply #22015-11-30
تم تحرير هذا المنشور آخر مرة بواسطة ls19860713 بتاريخ 2015-11-30 15:57 راتب هذا الشهر: هيبة 0 + سحر 20 + الثروة 900 ملخص هذا الشهر: كان عدد المشاركات في إصدار تقنية الجودة هذا الشهر صغيرًا نسبيًا، لكن عدد المشاركين في السؤال اليومي كان جيدًا جدًا. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: كانت المهام الرئيسية هي زيادة الشعبية وتحسين جودة الصناعة بمشاركة الكوادر الفنية ذات الصلة.
Reply #32015-11-30
هايتشوان "عيد الشكر" - حب لا يُنسى للمعلمين http://bbs.hcbbs.com/thread-1506568-1-1.html . قم بتعيين أذونات للتدريس على ارتفاع 180 ولا يمكن مشاهدتها
Reply #42015-11-30
راتب هذا الشهر: 1+40+990 ملخص هذا الشهر: الأسئلة الأسبوعية والتعلم المشترك * أنا متماسك بشكل جيد، والردود تحظى باهتمام كبير. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: استمر في الالتزام بالأسئلة الأسبوعية والدراسة معًا * أنشطة لزيادة شعبية ونشاط القسم.
Reply #52015-11-30
راتب هذا الشهر: 0+0+300 ملخص هذا الشهر: لقد كنت مشغولاً بالعمل هذا الشهر وليس لدي وقت كافٍ للاهتمام بالمنتدى. سأحاول التحسن الشهر المقبل. خطة إدارتي للشهر القادم (تركز على الدعم الفني) أو اقتراحات للأنشطة الإقليمية: لا أحد
Reply #62015-11-30
راتب هذا الشهر: هيبة 0 + سحر 20 + الثروة 900 ملخص هذا الشهر: عدد المشاركات هذا الشهر يحتاج إلى زيادة! اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: مواصلة تعزيز الإدارة والمشاركة في التبادلات والقيام بعمل جيد في بناء المنتدى!
Reply #72015-11-30
راتب هذا الشهر: 1+20+990 ملخص هذا الشهر: وقت الإدارة مضمون نسبيًا، ولكن هناك مشكلة المشاركات الفائتة. وسأعمل جاهدا على تحسينه في المرحلة المقبلة. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: لا توجد خطة جيدة حتى الآن
Reply #82015-11-30
راتب هذا الشهر: هيبة 1 + سحر 40 + الثروة 990 ملخص هذا الشهر: الإدارة العادية والاستمرار في تنفيذ أنشطة الأسئلة اليومية. يسأل بالمناسبة : أين وسام التفوق؟ اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: يوصى بإنشاء مكتب منطقة إنتاج لتسهيل الاتصال.
Reply #92015-11-30
راتب هذا الشهر: 0+6+400 ملخص هذا الشهر: هناك العديد من الأشخاص المشاركين في النشر، لكن الإدارة قليلة نسبيًا. ليس لدي فهم شامل لأساليب الإدارة. وسوف أقوم بتحسينها في المرحلة القادمة. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: لا توجد خطة جيدة حتى الآن
Reply #102015-11-30
راتب هذا الشهر: هيبة 1 + سحر 30 + الثروة 990 ملخص هذا الشهر: الجهاز يعمل بشكل طبيعي، لذلك يمكنك الحصول على المزيد من الوقت والطاقة للمشاركة في إدارة القسم. خطة إدارتي للشهر القادم (تركز على الدعم الفني) أو اقتراحات للأنشطة الإقليمية: لا أحد.
Reply #112015-11-30
راتب هذا الشهر: 840+10 ملخص هذا الشهر: هناك أشياء كثيرة جدًا، حاول بذل قصارى جهدك لإدارتها. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: لا شيء حتى الآن
Reply #122015-11-30
راتب هذا الشهر: 0+6+550 ملخص هذا الشهر: لا يوجد استثمار كاف في إدارة المنتدى والخبرة الإدارية غير كافية نسبيا. حاول تخصيص المزيد من الوقت! اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: قم بتنفيذ المزيد من الأنشطة لزيادة الشعبية.
Reply #132015-11-30
راتب هذا الشهر: هيبة + سحر 6 + الثروة 600 ملخص هذا الشهر: لقد سافرت كثيرًا هذا الشهر وكنت مشغولًا بالعمل، لذلك كان لدي وقت أقل نسبيًا للمشاركة في إدارة القسم. ; واستجابة لدعوة المنطقة، عُقدت مناقشة حول المعرفة والمهارات الأساسية الأسبوع الماضي. ولم يكن التأثير واضحا، ولم يكن هناك الكثير من المشاركات التي تم الرد عليها. خطة إدارتي للشهر القادم (تركز على الدعم الفني) أو اقتراحات للأنشطة الإقليمية: استمر في البحث عن مناقشات الموضوع. السيطرة تدور حول نظرية النظم. يعد التفكير والممارسة بطريقة منهجية طريقة فعالة لتحسين المهارات.
Reply #142015-11-30
راتب هذا الشهر: 890+20 ملخص هذا الشهر: بعد التعديلات، لدينا المزيد من الوقت هذا الشهر، وقد تحسن حجم الإدارة نسبيًا. وسنواصل العمل الجاد في الشهر المقبل لتقديم اقتراحات أو خطط لهذا القسم أو أنشطة المنطقة في الشهر المقبل.: لا شيء حتى الآن
Reply #152015-12-01
راتب هذا الشهر: هيبة 0 + سحر 10 + الثروة 920 ملخص هذا الشهر: عدم فهم الهندسة المدنية وعدم القدرة حاليا على حل المشاكل التقنية. اقتراحات أو خطط للأنشطة في هذا القسم أو المنطقة الشهر المقبل.: مواصلة تعزيز الإدارة والمشاركة في التبادلات والقيام بعمل جيد في بناء المنتدى!
Reply #162015-12-01
راتب هذا الشهر: Prestige 0 + Charm 20 + Wealth 800. لقد عملت الشركة بجد في الأشهر القليلة الماضية ولديها إدارة أقل. رجائاً أعطني! هناك الكثير من الأعمال الروتينية التي يجب القيام بها، لذلك من الصعب قراءة الويب طوال الوقت. حاول أن تجد الوقت للمشاركة في الأنشطة.
Reply #172015-12-01
راتب هذا الشهر: هيبة 0 + سحر 6 + الثروة 790 ملخص هذا الشهر: كان عدد المشاركات في إصدار تقنية الجودة هذا الشهر صغيرًا نسبيًا، لكن عدد المشاركين في السؤال اليومي كان جيدًا جدًا. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: كانت المهام الرئيسية هي زيادة الشعبية وتحسين جودة الصناعة بمشاركة الكوادر الفنية ذات الصلة.
Reply #182015-12-01
راتب هذا الشهر: 20+870 ملخص هذا الشهر: النصف الأول من الشهر كان جيداً، لكن النصف الثاني من الشهر كان مزدحماً بشكل أساسي بالألقاب الاحترافية العليا، لذلك أهملت الأمر قليلاً. خطة للشهر المقبل: على أساس الحفاظ على الإدارة العادية، فإننا نسعى جاهدين لزيادة الشعبية. لقد اقتربت نهاية العام، فهل يمكن للمنتدى أن يطلق بعض الأنشطة "الترحيبية"؟
Reply #192015-12-01
راتب هذا الشهر: ملخص فورتشن 400 لهذا الشهر: لقد كنت مشغولا للغاية هذا الشهر، معظمها في رحلات العمل، مما أدى إلى تأخير إدارة المنتدى وعدم كفاية المشاركة. سأظل مشغولا الشهر المقبل. اقتراحات أو خطط لأنشطة الشهر القادم في هذا القسم أو المنطقة: إنها نهاية العام، والأنشطة المختلفة أصبحت أكثر وفرة، ونحن نسعى جاهدين للحصول على المزيد من الفرص للمشاركة في المنظمة.
Reply #202015-12-01
راتب هذا الشهر: 570+16 ملخص هذا الشهر: نظرًا لأن معداتنا الجديدة سيتم إيقاف تشغيلها في نوفمبر، فقد تم تشغيل وحدات فردية، والعمل مزدحم للغاية، وليس لدى قسم الإدارة سوى القليل من الوقت للتخطيط للشهر المقبل.: بعد أن يصبح الإنتاج طبيعيًا، خذ المزيد من الوقت لإدارة القسم
Reply #212015-12-01
راتب هذا الشهر: 0+30+970 ملخص هذا الشهر: وقد تم الإدارة والنشر مع العناية الواجبة. لقد أدى نشاط الأسئلة اليومي إلى زيادة شعبية المنتدى، كما تم تحقيق التسجيل والتوجيه في الوقت المناسب. وفي الوقت نفسه، أدت إضافة شخصين جديدين إلى تحسين القوة الجديدة للمنتدى. على وجه الخصوص، huoshanwang3 أيضًا ملتزم جدًا ويتمتع بإدارة جيدة. خطة للشهر المقبل: الاستمرار في جمع قوة المنتدى والسعي لزيادة شعبيته ; مواصلة تحسين نشاط الأسئلة اليومي وتوجيه مشاركة أعضاء المنتدى بشكل فعال ; أنا مهتم بالعمل كمشرف على منطقة التبادل الكهربائي وأقوم بدوري في تطوير المنطقة!

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.