HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

دفع راتب المشرف في منطقة صناعة الفحم والكيماويات في نوفمبر 2015

2015-12-02View Original

Thread Content

لقد كنت أعمل خارج المدينة هذا الشهر، وتأثر اتصالي بالإنترنت، مما أثر على دفع الرواتب وإدارة المنتدى. أود أن أعتذر لجميع المشرفين. متأثرا بالموجة الباردة في صناعة الفحم الكيميائية، انخفضت كمية ونوعية الإدارة هذا الشهر. كقسم مناقشة فنية، لا يمكن تقليل حماس الجميع للمشاركة. نأمل أن يقوم المشرفون بتوجيه المناقشة والمشاركة فيها بجدية، وتحفيز حماس المشاركة، وزيادة شعبية القسم. 1. بعد نشر منشور الحدث، يرجى إرسال الروابط على الفور في مجموعة الاتصال بالموقع ومجموعة QQ لتشجيع المشرفين على المشاركة في المزيد من الأنشطة. 2. لا يوجد مشرفين جدد هذا الشهر، كما أن أصدقاء Haiyou النشطين في بعض المنتديات قيد التحقيق. 3. المشرفون الذين قدموا أداءً جيدًا هذا الشهر هم wlq1970، وangerant، وTH373637، وقد تم تسجيلهم في "منشور سجل المشرف المتميز لعام 2015" http://bbs.hcbbs.com/thread-1372753-1-1.html 4. هذا الشهر، هناك 0 مدير و4 مديرين من رقم واحد (بما في ذلك 0 مدير)، بإجمالي 7 أشخاص. خفض الرتبة والتعرض للمناصب الإدارية حسب الاقتضاء. 5. توظيف نائب النسخة الفائقة، الرجاء التسجيل بحماس. يرجى من المشرفين في كل منطقة منتدى الانتباه إلى حالة التقديم لمشاركات توظيف مشرف المنتدى الخاصة بهم في الوقت المناسب والاتصال بي في الوقت المناسب! 6. أنشطة الموضوع الأسبوعية للشهر المقبل: ستستمر عملية التغويز في أن تكون مسؤولة عن WLP1970، وستكون فحم الكوك مسؤولة عن الغضب، وستكون منطقة الميثانول مسؤولة عن TH373637، وستكون منطقة التنقية مسؤولة عن Qixiu Feiyang، وستكون منطقة الكبريت مسؤولة عن haichuan * أوماي هو المسؤول، ومنطقة تحويل الفحم إلى سوائل هي المسؤولة عن منطقة الأردن 569، ومنطقة تحويل الفحم إلى الغاز الطبيعي هي المسؤولة عن منطقة جاهزة للتوغو، وسيتم تعيين مشرفين مناسبين لمنطقة الأسمدة ومنطقة الأمونيا الاصطناعية في تشرين الثاني/نوفمبر. جميع المذكورين أعلاه هم مشرفون يتمتعون بأداء متميز في كل قسم. وقد حصل بعض المشرفين أيضًا على شرف المشرفين المتميزين عدة مرات. آمل أن أكون على مستوى التوقعات وأن أقوم بأنشطة موضوعية أسبوعية. 7. جميع المشرفين مدعوون للمشاركة في تدريب المشرفين، وخاصة في الممارسة العملية. * مشرف. يجب على المشرفين الذين لم يشاركوا بعد أن يشاركوا في التدريب أولاً ثم يحصلوا على رواتبهم. العدد 1: مقياس الإدارة --- بناءً على محتوى المنشور كأساس للتسجيل: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351087-1-1.html العدد الثاني: مقياس الإدارة --- الإفراط في التهديف: http://bbs.hcbbs.com/thread-1351876-1-1.html المسألة الثالثة: معايير الإدارة --- التعامل مع المشاركات الإعلانية غير القانونية: http://bbs.hcbbs.com/thread-1352492-1-1.html العدد 4: معايير الإدارة --- الخصومات والمحظورات: http://bbs.hcbbs.com/thread-1354585-1-1.html المسألة الخامسة: الإدارة الشاملة --- أساليب الإدارة المتنوعة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1356196-1-1.html العدد السادس: إدارة شاملة --- مدة صلاحية التوصية والرد عليها في الأعلى: http://bbs.hcbbs.com/thread-1358568-1-1.html العدد 7: الإدارة الشاملة --- الخط الفاصل للإدارة: http://bbs.hcbbs.com/thread-1359449-1-1.html العدد 8: الإدارة الشاملة --- السلوكيات الإدارية التي ينبغي تجنبها: http://bbs.hcbbs.com/thread-1360702-1-1.html العدد 9: الإدارة الشاملة --- تنظيم الحدث والترويج له: http://bbs.hcbbs.com/thread-1362358-1-1.html العدد 10: قواعد إصدار Haichuan---أسئلة وأجوبة واقتراحات مراجعة لقواعد الإصدار الحالية: http://bbs.hcbbs.com/thread-1364722-1-1.html القسم اسم المستخدم مستوى الإدارة عدد الأيام المتبقية النشر في آخر 30 يومًا الإدارة هذا الشهر عبر الإنترنت هذا الشهر (ساعات) درجة التقييم الإصدار المتميز الثناء المكافآت الإضافية المكافأة الفعلية منطقة صناعة الفحم والكيماويات xuqinger Super Moderator 0 8 15 9.5 منتدى تبادل تغويز الفحم xxxs متوسط 0 28 125 28 500 500 وسيط مأساة الغاز 5 0 0 2 0 0 منسق Hefei Boy 0 44 5 22 200 200 منسق Weiweiwei 0 76 130 57 600 600 * aodouzi مشرف 0 41 67 41.5 400 400 lflsedin مشرف 0 62 209 74.5 500 500 jensee مشرف 0 26 25 30.5 200 200 wlq1970 مشرف 0 47 600 40 999 '+20 سحر 999+20 إصدار تبادل فحم الكوك sdos34 مشرف 0 20 172 23.5 500 500 مشرف غاضب 0 100 473 82 990 '+10 سحر 990 + 10 مشرف SXZJX72338 0 32 26 16.5 200 200 مشرف Yan Xiangsi 1 15 74 11 300 300 الميثانول والكحول الإصدار النهائي 9.13E+08 مشرف 16 2 0 1.5 0 0 TH373637 وسيط 0 83 442 45 990 '+10 Charm 990+10 إصدار تبادل تنقية الغاز الأكمام Flying Moderator 29 0 8 0.5 0 0 وسيط sxtblo 2 36 132 20 400 400 وسيط qihuajingling 0 8 63 17.5 200 200 معالجة مياه الصرف الصحي الكبريتية والكبريتية Haichuan * aomay منسق 3 46 165 44.5 400 400 zyf00110 منسق 28 1 4 1.5 0 0 منسق Clauspolunit 0 44 47 41.5 300 300 من الفحم إلى الزيت والأوليفينات lxf392172584 منسق 0 37 29 33 200 200 jordan569 مشرف 0 23 103 39 300 300 lsl343952854 مشرف 9 16 26 5 200 200 نسخة تكنولوجيا الفحم إلى الغاز الطبيعي جاهز togo وسيط 0 45 284 53.5 700 700 yhpg1984 مشرف 3 0 0 2 0 0 منسق lflsedin 0 62 209 74.5 600 600 منتدى تبادل عمليات الأمونيا 4.65E+08 منسق 1 25 42 18 200 200 منتدى تبادل تكنولوجيا الأسمدة Miao Hu 168 منسق 0 26 0 24.5 100 100 1.03E+09 المشرف 0 58 471 36.5 990 '+10 ساحر 990+10 8. عند الرد للحصول على الراتب، يرجى من المشرفين اتباع التنسيق، ويرجى التأكد من وصف وجهات نظركم وخططكم لصناعة الفحم الكيميائية! ! مرتب: ملخص الشهر الماضي: خطة هذا الشهر: وجهات النظر والخطط لمنطقة الطبعة: من فضلك اطلب من أعضاء الفريق الفني لمنطقة صناعة الفحم والكيماويات أن يتلقوا رواتبهم أيضًا في هذا المنشور! ! !
Reply #22015-12-02
مرتب: 200 ملخص الشهر الماضي: المزيد من أعطال المعدات، وخطط أقل لهذا الشهر في المنتدى: تعزيز وجهات النظر والتخطيط لمنطقة الطبعة هذا الشهر: تعزيز المزيد لزيادة شعبية هذه الطبعة
Reply #32015-12-02
مرتب: 700 ملخص الشهر الماضي: أدائي هذا الشهر كان مقبولاً، وحاولت قصارى جهدي لإدارة وتعزيز الأجواء في اللوحة. خطة هذا الشهر: ثم فكر في طرق دعاية أو ترويج أفضل أخرى لزيادة شعبية الصفحة. وجهات النظر والخطط لمنطقة الطبعة: معظم أصدقاء البحر ليسوا استباقيين بما فيه الكفاية ويحتاجون إلى المزيد من التشجيع والتحفيز لزيادة شعبية هذه الطبعة.
Reply #42015-12-02
مرتب: 500 ملخص الشهر الماضي: رحلات عمل متكررة وخطط إدارة أقل هذا الشهر: تمتع بفرصة الاتصال بالإنترنت وتعزيز آراء الإدارة وتخطيط منطقة الإصدار: لا أحد
Reply #52015-12-02
الراتب 999+20 ملخص الشهر الماضي: ينظم جهاز فصل الشتاء البارد عمل مضاد للتجمد ويذهب إلى الموقع للقبول. تم تقليل عدد مرات الإدارة وهناك حاجة إلى بذل جهود متواصلة. خطط للشهر المقبل: التدريب والفحص وملخص العمل، يستغرق المزيد من الوقت لتعزيز الإدارة.
Reply #62015-12-02
مرتب: 300 ملخص الشهر الماضي: أنا خجل. أسافر كثيرًا وأدير خططًا أقل لهذا الشهر.: متعددة عبر الإنترنت، وتعزيز إدارة وجهات النظر والتخطيط لمنطقة المنتدى: لا أحد
Reply #72015-12-02
مرتب: 400 ملخص الشهر الماضي: لأسباب تتعلق بالعمل، هناك قدر أقل من الإدارة للتخطيط لهذا الشهر.: تعزيز آراء الإدارة والتخطيط في مجال الإصدار: هناك عدد أقل من وظائف التبادل الفني، وينبغي تعزيز التوجيه.
Reply #82015-12-02
تم تحرير هذا المنشور آخر مرة بواسطة TH373637 في 2015-12-2 23:00 الراتب: 990+10 ملخص الشهر الماضي: الوقت ضيق، لذلك لم أقم بعمل جيد في البحث عن المواضيع التي تحتاج إلى التحسين. خطة هذا الشهر: قم بزيادة جمع واستكشاف المعلومات الموجزة لنهاية العام لزيادة شعبية القسم! وجهات النظر والخطط لمنطقة الطبعة: يوصى بزيادة جاذبية الوسيط، وبالتالي زيادة إحساس الوسيط بالمسؤولية والمشاركة. مع وجود المزيد من المشرفين، سيصبح المنتدى أكثر نشاطًا، وسيقوم الجميع بالتجديف للإبحار بقارب كبير!
Reply #92015-12-02
مرتب: 500 ملخص الشهر الماضي: لأسباب تتعلق بالعمل، أصبحت مشاركتي أقل في خطة هذا الشهر.: المشاركة في أكبر عدد ممكن من التبادلات وإدارة الآراء والتخطيط في منطقة المنتدى: هناك عدد قليل من المنشورات والمعلومات عالية الجودة، والناس ليسوا متحمسين جدًا للمشاركة. يجب على المديرين تقديم المزيد من التوجيه.
Reply #102015-12-02
مرتب: 200 ملخص الشهر الماضي: صيانة العمليات، العديد من أعطال المعدات، خطة تستغرق وقتًا طويلاً هذا الشهر: سنقوم هذا الشهر بتعزيز الإدارة وتعزيز المشاركة الفعالة للجميع في آراء المنتدى وتخطيطه.: آمل أن تقوم هذه المنطقة بتوظيف المزيد من المؤهلين * مشرف
Reply #112015-12-03
مرتب: 400 ملخص الشهر الماضي: أنا مشغول بالعمل في نهاية العام، وسيكون لعمل المنتدى تأثير معين على خطط هذا الشهر.: حاول الموازنة بين الوقت والرؤية والتخطيط لمنطقة اللوحة: بحاجة إلى التفكير في المزيد من الطرق لزيادة الشعبية. فضلاً عن ذلك: ولم يتم دفع رواتب شهر سبتمبر حتى الآن.
Reply #122015-12-03
تم تحرير هذا المنشور آخر مرة بواسطة Miao Hu168 في 2015-12-4 16:23 الراتب: 100 ملخص الشهر الماضي: المشاركة بنشاط في إدارة خطة هذا الشهر: تعلم من المشرفين المتعددين * وجهة نظر المعرفة الإدارية والتخطيط لمنطقة الإصدار: إجراء تبادلات الابتكار وريادة الأعمال
Reply #132015-12-03
مرتب: 990+10 ملخص الشهر الماضي: المشاركة بنشاط في إدارة خطة هذا الشهر: الأزمة الاقتصادية، وتعزيز التقدم التكنولوجي والابتكار، والآراء والخطط في مجال الطبعة: إجراء تبادلات الابتكار وريادة الأعمال
Reply #142015-12-04
مرتب: 300 ملخص الشهر الماضي: مؤهل بشكل أساسي للمشاركة في مواضيع المنتدى وإدارة خطة هذا الشهر: إنها نهاية العام، وهناك المزيد والمزيد من الأعمال المنزلية. آمل أن أحافظ على خططي وآرائي في مجال المنتدى.: البيئة العامة في حالة ركود، كيفية زيادة اهتمام الجميع
Reply #152015-12-05
مرتب: 990+10 ملخص الشهر الماضي: هذا الشهر، أشعر أن أدائي مقبول، لكنني مازلت لست من بين المشرفين المتميزين، وهو ما يدل على أن "الثورة لم تنجح بعد، وما زال الرفاق بحاجة إلى العمل الجاد". وفي الوقت نفسه، سوف نوصي بمشرف جديد هو Miao Hu168 (رقم 802756) الذي يتميز بالجد والاجتهاد. خطة هذا الشهر: بسبب الانخفاض في سوق اليوريا، تأثر حماس Hiyou Haichuan أيضًا. وجهات النظر والخطط لمنطقة الطبعة: هذا الإصدار لا يحظى بشعبية كافية ويحتاج إلى زيادة بالأفكار.
Reply #162015-12-11
مرتب: 400 ملخص الشهر الماضي: لقد تم إحراز تقدم في إدارة الوقت، ولكننا لا نزال بحاجة إلى العمل الجاد للتخطيط للشهر المقبل.: الاستمرار في المتابعة والقيام بعمل جيد في الإدارة
Reply #172015-12-12
وعلينا أن نواصل العمل الجاد لخدمة المجتمع بشكل جيد.
Reply #182015-12-13
مرتب: 200 ملخص الشهر الماضي: أنا مشغول حقًا وليس لدي الكثير من الوقت للمشاركة في خطة هذا الشهر: أتمنى أن يكون لديك وقت للمشاركة في آراء إدارة المنتدى وتخطيط منطقة المنتدى.: لا أحد
Reply #192015-12-18
مرتب: 500 ملخص الشهر الماضي: هناك المزيد من الأعمال الروتينية في نهاية العام وإدارة أقل للتخطيط لهذا الشهر.: نسعى جاهدين للمشاركة بشكل أكبر في آراء الإدارة والتخطيط لمنطقة الإصدار: لا أحد

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.