海川「感謝の季節」――私の師匠、先輩について【生産エリア003】

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この投稿は、2016年1月27日16時04分に王天泽によって最終的に編集されました。海川の「感謝の季節」というキャンペーンを見て、10年以上働いてきた会社のことを思い出しました。原油の価格変動や精製油の市況の変動、業界の経済危機や国V規格への移行、会社の拡張や再建など、さまざまな出来事がありました。たくさんのことを経験し、多くの人々と出会いました。しかし振り返ってみると、私に最も大きな影響を与えたのは、最初の師匠であり、かつての班長でもあった人物です（今では私たちはみんな彼のことを「老班」と呼んでいます）。 初めてここに来た若造で、将来精錬業界で見習いとして働く者として、私の師匠は常に人としてどうあるべきかを教えてくれました。「正直に生き、真面目に仕事をしろ。」’師匠は言った。「見習いは日々の小さなことから始めるべきだ。できるかどうかは態度の問題で、うまくできるかどうかは技術の問題だ」；”師匠が私に学習計画を立ててくれ、昼間は時間があるたびに業務をこなすよう促され、夜は操作手順の学習を求められました。暇があるたびに試験を受け、「クロスラインプロセスの役割、配管の太さ、機器の構造など」といった内容で、毎回自信満々だった。しかし毎回、様々な形で問われて苦戦し、試験の度に批判ばかりで褒められることはほとんどなかった。当時、私が最も尊敬していたのは、師匠が「どんな問題でも、それが教科書のどのページにあるかをすぐにわかってしまう」ことだった。先輩の弟子として、何事も身を低くしてやっていた。ズボンについた塗料のしみや靴の油汚れ、ほこりがその証拠だが、師匠は私が仕事ができないと言った。（今振り返ると、本当に仕事をしなかったな、へへ〜）私の先輩は班長として仕事にとても責任感が強く、勤務中は班の管理を非常に厳しく行っていました。私たち新人だけでなく、ベテランの先生方も厳しい。勤務中の居眠りや喫煙は厳禁だ；ベテランが仕事をサボっているのを見つけたら、班長はすぐに話しに行き、対処する。時には班の規則を使って罰を与えることもある。出勤時は常に班の従業員の状況を確認し、巡回検査に時間がかかっている従業員がいれば、班長が装置のところへ行き、手を貸す必要がある場合は私たちを現場に呼んで一緒に作業をします；喫煙好きなベテラン職人が点検中に隠れた場所でタバコを吸っているのを発見し、遠慮なくその場で工場の担当者に引き渡した；（彼の言葉を借りれば「精錬業界は子供の遊びではなく、少しの油断も許されない」のだが）、仕事が終わるととても親しみやすく、昼勤が終わると全員で一緒に集まってバーベキューを食べ、楽しく話し合う。祝日になるたび、私たち新入り数人（シフトの関係で帰宅できない者たち）を彼の家に集まって食事をするよう呼ばれる； 私の師匠は班長から技術員へ、工場長から部門長へと、着実に出世してきました。私たちの班には今も作業員がいれば、班長や技術員もおり、管理職の人もいます。今、班がめったに一緒に食事をする機会があると、班のメンバーはみんな班長に感謝し、かつての班を誇りに思っている。 私は師匠に感謝しています。師匠は私に石油精製の知識を教え、人としてどうあるべきかも教えてくれました；私はクラスリーダーに感謝しています。彼は私たちにチームでどう共に過ごすかを教えてくれ、彼自身の経験を通じて、私たちも自分自身をどう成長させるかを学ぶことができました。。。 どこに行っても、今どんな立場にいても、私はいつも師匠に感謝し、上司に恩義を感じています！