Thread Content
تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة 68589544 في تاريخ 2016-2-2 الساعة 16:40. لا يتمتع قسم الأمان لدينا بمستوى عالٍ من النشاط، ونأمل في رفع مستوى مشاركة الجميع من خلال طرح مواضيع أسبوعية. مستوى مهاراتي التقنية محدود، وقد لا تكون المواضيع التي أنشرها دقيقة تمامًا، لذا أرجو من الجميع تقديم آرائهم القيّمة. أتمنى للجميع عامًا جديدًا سعيدًا! محتوى الموضوع: خلال عملية التفتيش على السلامة في الموقع، تبين أن العديد من المشرفين لا يفهمون تفاصيل بيئة العمل، كما أنهم يفتقرون إلى طرق للتعامل مع المشكلات التي قد تظهر. بل إن بعض فرق العمل قامت بتعيين أشخاص غير مخصصين لهذه المهمة ليكونوا مشرفين، وهؤلاء لا يعرفون شيئًا عن الموقع. حتى القادة والكوادر الأساسية لا يفهمون جيدًا مسؤوليات المشرفين. نرجو من الجميع مناقشة كيفية تدريب وإدارة المشرفين على السلامة في الورش التالية، ومشاركة أي اقتراحات جيدة معنا.
الموضوع الذي طرحه صاحب المنشور موجود بالفعل في جميع أنواع الشركات. دعني أتحدث عن الوضع الحالي للشركة التي أعمل فيها. حاليًا، تعمل مصنعنا في ظروف الإنتاج المتزامن مع البناء، حيث تُجرى أعمال بناء كثيرة كل عام، مما يؤدي إلى وجود العديد من المخاطر. لذلك، فإن تحليل المخاطر قبل بدء الأعمال، وتنفيذ التدابير الأمنية، ومهام الإشراف تُعد مهامًا ضخمة. فيما يتعلق بالوصاية، من الواضح أن هناك استخدامًا مفرطًا لمصطلح “كبار السن والضعفاء والمرضى وذوو الإعاقة” بدلاً من مفهوم “الوصاية الفعّالة”. فالأشخاص الذين عيّنهم رئيس الفريق كوصاة هم في الغالب أشخاص جدد، بل وحتى أولئك الذين لا يستطيعون القيام بأي عمل داخل الفريق. وهؤلاء الأشخاص لا يلعبون سوى دور ضئيل جدًا خلال فترة الوصاية، مما يزيد من المخاطر المرتبطة بها. بالنسبة لهذه المسألة، واستنادًا إلى خبرتي الشخصية في العمل، يمكن تحسين فعالية الرقابة وقوتها من عدة جوانب: 1. إن إجراء اختبارات تدريبية دورية أمر ضروري. تدريب الوصي لجميع الأفراد، وإجراء الامتحانات، واجتيازها، للحصول على مؤهلات الوصاية. نقوم بتدريب جميع الموظفين مرتين في السنة، مع إجراء اختبارات لهم. 2. التحكم الجيد في كامل عملية التنفيذ. يجب أن يشمل التحليل الأمني قبل بدء العمل، وإصدار التصاريح، وتنفيذ تدابير السلامة في الموقع، كلاً من قائد الفريق والمشرف المعين. ويجب أيضًا تحديد عوامل الخطر في الموقع وتقييمها، بالإضافة إلى تنفيذ تدابير السلامة هناك. ويجب استخدام التدريب كوسيلة لتحسين مستوى المشرفين وقدرتهم على تقييم المخاطر، حتى يتمكنوا من فهم المخاطر الموجودة في الموقع واتخاذ التدابير الوقائية اللازمة، وكذلك إجراء فحوصات إضافية وفقًا للتصاريح المعطاة. يتطلب هذا العمل من مسؤولي مشاريع الورش على المستوى الأساسي وموظفي إدارة السلامة تنفيذ المهام بشكل فعلي حتى يمكن أن يكون له تأثير. 3. تنفيذ نشاط "الوصي الملزم". يمكن لورش العمل على المستوى الأساسي تدريب مجموعة من المشرفين المتطوعين لتلقي تدريب مكثف، وفي حال حدوث تغييرات كثيرة أثناء البناء، يقوم هؤلاء المشرفون بالإشراف على العمل، كما يقومون بتدريب أفراد فرقهم بطريقة تساعد في تخفيف صعوبات الإشراف في موقع العمل. بالطبع، يجب منح هؤلاء المشرفين المتطوعين مكافآت مادية معينة، رغم أنهم “مشرفون متطوعون”. 3. يجب تعزيز عمليات التفتيش والتقييم الميداني، فكمدير للورشة، يجب أن أكون قدوة في ذلك وأطبق هذه المعايير في كل عملية بناء. يُنصح بإجراء تفتيشات دورية على المشروع، ويمكن القيام بذلك ثلاث مرات في اليوم (بشرط أن تكون تدابير السلامة قد تم تطبيقها بالفعل، وبعد بدء أعمال البناء في الموقع). يجب إجراء فحص وتقييم للأشخاص المسؤولين عن الإشراف في الموقع، في حالة عدم تطبيقهم لإجراءات السلامة المطلوبة وفقًا للتعليمات الموجودة، أو عدم منعهم للمخالفات، وذلك كجزء من القواعد المعمول بها. 4. إعداد بطاقة مراقبة السلامة والصحة المهنية في الموقع. عندما يتم تنفيذ التصاريح الميدانية وإجراءات السلامة بالكامل ويبدأ العمل في الموقع، يأتي معظم المخاطر من البشر، حيث تكون السلوكيات غير الآمنة لدى العمال واضحة بشكل خاص أثناء أعمال البناء. ويُنصح بأن تضع الورش الأساسية بطاقات مراقبة HSE كإضافة للتصاريح الميدانية، لتوجيه المشرفين حول كيفية فحص السلوكيات غير الآمنة، وتوضيح الأعمال التي لا تزال مطلوبة في الموقع، مع وضع علامة للتأكيد. في الوقت الحالي، هذه هي النقاط التي خطرت ببالي فقط؛ يمكن للخبراء الآخرين إضافة المزيد~
مسؤوليات مراقب الحريق: (1) يتم تعيين شخص ذو مسؤولية عالية وخبرة، وعلى دراية بالموقع، ويمتلك معرفة بأساليب الإطفاء، من قبل القسم الذي يتم فيه إجراء الأعمال التي قد تسبب حريقًا. وعند الضرورة، يمكن للقسم الذي يقوم بالأعمال والقسم الموجود في المنطقة التي يتم فيها العمل أن يتعاونا في تعيين مراقب الحريق. (2) يجب أن يكون موقع شخص مراقبة النار في مكان يسمح بمراقبة عملية الاشتعال وتطاير الشرر، ويمكن تعيين شخص إضافي لمراقبة النار عند الحاجة. (3) يكون مشرف الحريق مسؤولاً عن مراقبة موقع إجراء الأعمال المتعلقة بالنار وفحصه، ويجب عليه إطفاء الشرارات التي قد تنتج أثناء أداء هذه الأعمال في أي وقت. كما يجب عليه الإبلاغ فوراً عن أي حالات غير طبيعية ليتمكن الشخص الذي يقوم بالأعمال من التوقف عن العمل، ويجب التواصل مع الأشخاص المعنيين لاتخاذ الإجراءات اللازمة. (4) يجب على مراقب النار أن يبقى في مكانه، ولا يسمح له بمغادرته. لا يجوز القيام بأعمال أخرى أثناء فترة العمل بالنار ; بعد الانتهاء من أعمال العمل بالنار، يجب التعاون مع الأشخاص المعنيين لتنظيف الموقع وإزالة بقايا النيران، ولا يجوز مغادرة الموقع إلا بعد التأكد من عدم وجود أي بقايا للنار. (5) يجب على مراقب النار ارتداء شارة أو علامة تعريف أثناء مهمة المراقبة. (6) يجب التوقف فورًا عند اكتشاف أن الشخص المسؤول عن إجراء الأعمال المتعلقة بالنار يقوم بأعمال مخالفة للقواعد.
تم طرح هذا الموضوع بشكل جيد. يحتاج الوصي إلى خبرة ومعرفة كافية في مجال السلامة، بالإضافة إلى الشعور بالمسؤولية، حتى يتمكن من أداء مهام الوصاية على أكمل وجه. بعض المشاكل التي لا ينبغي أن تحدث مع الأوصياء، مثل: أن يكون الوصي بمثابة دمية ورقية، غير مبال بالسلوكيات غير الآمنة ; مشاركة الوصي في أعمال البناء، مما يؤدي إلى فقدانه لمسؤوليات الوصاية ; انتظر.
تقوم شركتنا بتعيين مشرفين في كل ورشة وقسم، بواقع شخص أو اثنين لكل وردية، وإنشاء سجلات لهؤلاء المشرفين، ثم تنظيم دورات تدريبية بشكل دوري
يجب أن يكون المشرف عاملاً ماهراً في هذا المنصب، ولا يجوز استخدام أشخاص من مناصب أخرى. يجب على المشرف أن يظل في الموقع أثناء عملية الإشراف. يجب على المشرف ارتداء شارة تعريفية، كما يجب أن يكون على دراية بطرق التعامل مع الحالات الطارئة للسيطرة على الحوادث في مراحلها الأولى. يجب أن يكون لدى المشرف معدات إطفاء ومعدات حماية شخصية ضرورية بجانبه
عادةً ما يكون الشخص المسؤول هو من يشرف على عملية التشغيل في هذا المنصب
لا يسمح قادة الفريق بالذهاب للإشراف، ومن يذهبون لا يعرفون كيف.
يحدد مستوى كفاءة الشخص القائم بالإشراف من سلامة عمليات الأعمال الخاصة، وفي الوقت الحالي، لا يعرف معظم العمال تفاصيل مهام الإشراف ومسؤولياتهم الشخصية، وببساطة، عدم الرغبة في التعلم هي المشكلة الرئيسية التي نواجهها حاليًا.