【महिला दिवस】 मेरे आसपास की महिलाओं की प्रशंसा – “छोटी बहनें””

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इस पोस्ट को अंतिम बार “शियाओयाओ टेंगलोंग” द्वारा 2016-3-5, 12:59 पर संपादित किया गया। रासायनिक कारखानों में महिलाओं की संख्या बहुत कम होती है; ज्यादातर महिलाएँ क्लर्क या प्रशासनिक कार्यों में ही काम करती हैं, तकनीकी कार्यों में काम करने वाली महिलाओं की संख्या बहुत कम है। मुझे उस लड़की की याद आती है, जिससे मैंने केमिकल प्लांट में मुलाकात की थी। उसकी कहानी लिख सकने वाली केवल मेरी छोटी बहन ही है… वह ऑटोमेशन विषय में स्नातक डिग्री हासिल करने वाली एक ऐसी लड़की है, जिसे मैंने एक योग्य कंट्रोल इंजीनियर के रूप में स्वीकार किया। ——मिलना ही भाग्य है… भाग्य के कारण ही जीवन भर के अच्छे दोस्त बनते हैं। 　　पहली बार उनसे मुलाकात डालियान में हुई, लगभग अगस्त 2014 में। उस समय वह अभी-अभी स्नातक हुई थीं। उनकी उम्र लगभग 22 वर्ष रही होगी… उस समय की बातें आज भी मुझे याद हैं। वह उनका नए कर्मचारियों के लिए आयोजित प्रशिक्षण कार्यक्रम था… मैं उनके वरिष्ठ कर्मचारी के रूप में उस प्रशिक्षण कार्यक्रम में शामिल रहा। मैंने उन नए स्नातकों के साथ पूरी सुबह खेल खेला। उस दिन हमने बहुत बातें कीं, लेकिन उसके साथ तो बहुत कम ही बातें हुईं। इस तरह हमारा पहला संवाद समाप्त हो गया। मुझे तो बस उसका नाम, उसका विषय, एवं उसकी शक्ल ही पता थी… फिर हम अपने-अपने रास्ते चले गए। वह वुहाई वापस चली गई, जबकि मैं डालियान में ही काम करता रहा। मुझे लगा कि हम फिर कभी नहीं मिलेंगे। 　　7 नवंबर, 2014 को मुझे वुहाई प्रोजेक्ट टीम में स्थानांतरित कर दिया गया। उस दिन मैं फिर से उससे मिला; जगह थी कैंटीन। उसने मुझे देखा, और तुरंत ही मुझे पुकारा, “बड़े भाई, आप यहाँ क्यों आए?” इस तरह हमारी जीवनभर की भाई-बहन जैसी दोस्ती शुरू हुई। चूँकि वह लड़की थी, इसलिए वहाँ के कार्यों को करना उसके लिए आसान नहीं था। इसलिए उसे प्रबंधन द्वारा DCS रखरखाव संबंधी कार्यों हेतु नियुक्त किया गया। जैसा कि सभी जानते हैं, किसी नए परियोजना के निर्माण चरण में DCS रखरखाव की कोई आवश्यकता ही नहीं होती। इस प्रकार वह उस परियोजना टीम में एक तकनीकी कर्मचारी बन गई, जिसका काम तकनीकी दस्तावेजों को एकत्र करना एवं उन्हें व्यवस्थित करना था। जब मैं उहाई पहुँचा, तब तक यह परियोजना लगभग पूरी हो चुकी थी। मैंने उसे एवं एक अन्य सहकर्मी को शंघाई भेजा, ताकि वे *DCS सिस्टम की सेटअप प्रक्रिया सीख सकें। यह उसके लिए “स्वचालित नियंत्रण उपकरणों” से संबंधित इस क्षेत्र में काम करने का पहला अनुभव रहा। शंघाई से वापस आने के बाद, परियोजना ट्यूनिंग चरण में आ गई। उसने निर्माता के साथ मिलकर परियोजना के DCS सिस्टम की ट्यूनिंग की, जबकि मैंने मुख्य रूप से साइट पर ही ट्यूनिंग का कार्य किया। 　　यह परियोजना जल्द ही समाप्त हो गई, परियोजना टीम वहाँ से चली गई। मुझे, जो कि वहाँ स्थायी रूप से रहने वाला कर्मचारी था, उहाई में ही रहना पड़ा। इसी समय मेरी छोटी बहन को भी मेरे अधीन भेज दिया गया, ताकि वह मेरे सीधे नेतृत्व में काम कर सके। उस समय से, वह “क्लर्क” की भूमिका से “तकनीशियन” की भूमिका में आ गई। मैंने उसे पहला कार्य यह सौंपा कि वह I/O पॉइंटों संबंधी जानकारी को व्यवस्थित करे। क्योंकि प्रोजेक्ट पूरा होने के बाद कई दर्जन पॉइंटों में बदलाव हुए, लेकिन इलेक्ट्रॉनिक फॉर्मेट में उन पॉइंटों संबंधी जानकारी में कोई बदलाव नहीं किया गया। चूँकि वह पहले से ही प्रोजेक्ट टीम में DCS रखरखाव का कार्य कर रही थी, इसलिए मैंने यह कार्य उसी को सौंप दिया। मुझे यह कहना ही होगा कि वह अपने काम में बेहद सावधान एवं ध्यानपूर्वक काम करती है। एक हजार से अधिक बिंदुओं पर भी उसके काम में लगभग कोई त्रुटि नहीं है। इस काम को पूरा करने के बाद, मैंने उसे एक प्रोजेक्ट-पॉइंट टेबल तैयार करने, लॉजिक टेबलों को व्यवस्थित करने, लॉजिक चार्टों को तैयार करने, तथा विभिन्न डिबगिंग रिकॉर्डों को व्यवस्थित करने जैसे कार्य सौंपे। काम के दौरान मैंने उसे कई बार डाँटा, क्योंकि मेरा स्वभाव ठीक नहीं था… जब भी उसका काम मेरी अपेक्षाओं के अनुरूप नहीं होता था, तो मैं उसे डाँट देता था। एक बार तो मैंने उसे इतना डाँटा कि उसके चेहरे पर दुःख के भाव आ गए, और उसकी आँखों में आँसू भी आ गए… तब मुझे भी बहुत पछतावा हुआ।
लेकिन धीरे-धीरे जैसे-जैसे मैं उसे बेहतर तरीके से जानने लगा, उसका काम करने का स्तर भी मेरे गुस्से एवं संतुष्टि के कारण लगातार बेहतर होता गया। (बेशक, मैं बहुत ही बुद्धिमान एवं कुशल व्यक्ति हूँ… मुझसे आमतौर पर कोई गलती नहीं होती…) बाद में हम दोनों मिलकर हांगझोउ गए, वहाँ DCS सिस्टम का उन्नयन किया, DCS संबंधी नियम एवं प्रक्रियाओं को तैयार किया… DCS सिस्टम के उन्नयन में मैंने केवल महत्वपूर्ण निर्णय ही लिए; विस्तृत संशोधन तो उसी ने किए। मैंने उसे चित्रों की तुलना करते, स्थल पर जाँच करते, प्रक्रिया-पाइपलाइनों एवं प्रक्रिया-प्रवाहों की जानकारी एकत्र करते, एवं प्रक्रिया-संबंधी कर्मचारियों से बातचीत करते हुए देखा। फिर, प्रारंभिक डिज़ाइन तैयार होने के बाद भी मुझे उसकी आलोचनाओं का सामना करना पड़ता था – “यह ठीक नहीं लग रहा है”, “वह हिस्सा ध्यान आकर्षित नहीं कर रहा है”, “कहाँ-कहाँ डिज़ाइन उचित नहीं है”, “कहाँ-कहाँ रेखाएँ सही ढंग से नहीं जुड़ी हैं”… ऐसे ही लगातार सुधार करने के बाद, मेरे लगातार प्रोत्साहन से वह लगातार आगे बढ़ती रही। दो महीने के बाद ही उसने DCS संबंधी सुधार योजना को पूरा कर लिया (जबकि इसे पूरा करने में छह महीने लगने थे)… हमने मिलकर लॉकिंग डिज़ाइन पर चर्चा की; मैं ही योजनाएँ तैयार करता था, और वह उन्हें अमल में लाती थी। अगर वह काम ठीक से नहीं कर पाती, तो मैं उसे डाँट देता था; लेकिन जब वह काम ठीक से कर लेती, तो मैं उसकी गलतियाँ ढूँढने लगता था… लेकिन फिर भी वह इस काम में आनंद ही महसूस करती थी। शुरुआत में तो मैं ही उसका मजाक उड़ाता रहा, लेकिन बाद में वह भी मेरे काम में होने वाली गलतियों को पहचानकर मेरा मजाक उड़ाने लगी। अब सोचता हूँ, उस समय वाकई में बहुत ही आनंददायक माहौल रहता था। 　　अब मैं उहाई से चला गया हूँ, और वापस दालियान आ गया हूँ। लेकिन मेरी छोटी बहन अब एक पूर्णकालिक स्वचालन इंजीनियर बन चुकी है। होकुगावा VP एवं सेंट्रल कंट्रोल 300XP, मुझसे भी बेहतर क्षमताओं के धनी हैं। डिज़ाइन, संशोधन, नियम-व्यवस्था आदि सभी क्षेत्रों में उनमें स्वचालन इंजीनियर की सभी क्षमताएँ मौजूद हैं। मुझे इस बात पर बहुत ही खुशी है। किसी लड़की के लिए केमिकल प्लांट में तकनीकी कार्य करना ही आसान नहीं है। उपकरणों से संबंधित कार्यों हेतु भी लड़कियाँ उपयुक्त नहीं होतीं; क्योंकि बोल्ट जोड़ने हेतु उनमें पर्याप्त शक्ति नहीं होती, और ऊँचाइयों पर जाना भी बहुत ही खतरनाक होता है। स्व-नियंत्रण का क्षेत्र बहुत ही विशाल है; किसी व्यक्ति के लिए इस क्षेत्र में उत्कृष्टता हासिल करना बहुत ही कठिन है। पहले चाहे कुछ भी हो, मैं उसे हमेशा अपनी छोटी बहन, अपनी हमेशा की दोस्त ही मानता हूँ।