Encontrarse con un líder así
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No se preocupa por coordinar, solo sabe quejarse de los subordinados. Si no se informa, la mayoría de los problemas se quedan con él. Al no querer asumir responsabilidades, lo primero en lo que se piensa es en cómo reducir al mínimo las propias obligaciones. Comenten cómo se debe tratar a personas así.
Al encontrarse con un líder así, solo queda quedarse sin palabras. La mejor solución es, como dijo el de arriba, reemplazarlo...
Si no hay problema, traten de no estar juntos. Si surge algún asunto, intenten informar sobre él en presencia de varias personas~~~~
Haga más informes por escrito, firme ellos y deje pruebas. Al escribir un correo, se puede enviar de forma masiva y copiar a los superiores. Haz que tus superiores sepan que estás trabajando, pero con moderación; no dejes la impresión de que siempre intentas pasar por encima de ellos
Cortemos las relaciones. Busquemos un lugar mejor y cambiémoslo
No está tan mal como para tener que cambiar de trabajo, ¿verdad?
En China ya se ha aprobado el sistema de rendición de cuentas; aquellos que ocupan cargos sin asumir sus responsabilidades serán sometidos a acciones legales
El trabajo exige también tener relaciones sociales; hay que prestar más atención a la forma en que se actúa, además de controlar los propios sentimientos.
Qué tipo de líder es ese, que no cambia con los cambios tuyos, sino que solo cambia según su estado de ánimo
Aquí no se queda el señor; él ya no prestará servicio
Hablen menos por teléfono; prefieran comunicarse por correo electrónico, y copien a tantas personas relevantes como sea posible (ya sean jefes o subordinados). Hay que creer que los ojos de la gente son muy agudos; con el tiempo, todos se darán cuenta, y el jefe también lo sabrá
Incluso en cosas tan pequeñas como enviar muestras para pruebas, se debe seguir el método por correo; no hay que actuar hasta tener evidencia concreta
Solo hay dos caminos: uno, invitar a su superior a comer para mostrarle respeto, y así poder ser transferido cuanto antes; el sabio, en efecto, evalúa bien a su jefe. Esto fue dicho por Guo Jia, el mayor genio estratégico de los Tres Reinos. Segundo, si por el momento no es posible irse, como se dijo arriba, hay que escribir todo por correo electrónico; todo lo que se diga debe quedar registrado ； Luego, hacer el informe o algo así, preferiblemente delante de todos. De esta manera, se puede intentar crear opinión pública a través de otras personas. En cuarto lugar, estas personas suelen ser débiles frente a los fuertes y valientes. No importa a dónde vayas, no tengas miedo. Identifica sus puntos débiles y enfrentate a ellos; así comprenderán que si te maltratan, a ellos tampoco les irá bien. ¡Así es!
Se deben presentar los problemas en forma de discursos en reuniones o informes escritos condicionales. Por supuesto, se deben presentar las propias opiniones para su aprobación o corrección.
También he conocido a ese tipo de líderes: yo hago el trabajo, pero él se lleva todo el mérito; se queda con todos los beneficios para sí mismo. Al darle algunos consejos, él respondía con “¿Es eso algo de lo que deberías preocuparte?”, lo que me dejaba sin palabras. Más tarde le llevé un regalo, y entonces las cosas mejoraron. No vale la pena relacionarse con personas así: cuando necesitas algo de ellas, actúan como niños; pero cuando ya no son útiles, se comportan como viejos.