窓割り効果が安全管理に与える示唆
Thread Content
アメリカのスタンフォード大学の心理学者、フィリップ・ジンバルド（Philip Zimbardo）は1969年にある実験を行った。彼はそっくり同じ車を2台用意し、そのうちの1台をカリフォルニア州パロアルトの中流階級が住む地域に停め、もう1台を比較的雑然としたニューヨークのブロンクス地区に停めた。ブロンクスに停めてあったその車は、彼がナンバープレートを外し、ルーフを開けたところ、その日のうちに盗まれてしまった。一方、パロアルトにあるその一台は、一週間も誰にも気づかれなかった。その後、シンバドはハンマーでその車のガラスに大きな穴を開けた。結果、わずか数時間で、それは消えてしまった。 この実験を基に、政治学者のジェームズ・ウィルソンと犯罪学者のジョージ・ケリーは「窓割り効果」という理論を提唱した。それによれば、もし誰かが建物の窓ガラスを割ってしまい、その窓がすぐに修理されない場合、他の人々もそれを見て模倣し、さらに多くの窓を割ったり、最終的には建物全体が破壊されてしまう可能性があるという。 窓割り効果は、私たちの安全管理に以下のような示唆を与えます。（1）人々の危険な行動が適時に止められず、対処されない場合、他の人々が次々とそれを真似ることになり、結果として窓割り効果が引き起こされます。 （2）窓割り効果とは、個人の行動が集団の行動を引き起こすものである。個人の悪質な行動が「悪化」し、集団的な不安定な行動を引き起こすのを防ぐことは、私たちの日常的な人員安全管理における重要な課題です。 （3）安全最優先、予防を重視する。セキュリティ管理において最善の方法は、「窓割り」が起こらないようにすることです。しかし、もし「割れた窓」ができてしまったら、直ちに対策を講じ、未然に防ぎ、すぐにその「割れた窓」を修復しなければならない。「窓割り効果」を防ぐことは、潜在的な危険の是正を実施し、安全状況を管理し、安全事故を未然に防ぐための有効な手段である。
もっともだ、中国人の心理は：群衆に従い、集団に罪はない。
これは、私たちがよく言う「近朱者赤、近墨者黒」という道理に少し似ています.....
つまり、みんなが普段言う「壁が崩れれば皆で押す」ということです。