Ohne diese „schlechten Angewohnheiten“ – wie kann man da behaupten, in der Sicherheitsbranche zu arbeiten!

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Im Alltag tragen Begriffe wie „aus einer Mücke einen Elefanten machen“, „über alles und jedes urteilen“ oder „nörgeln“ oft eine abwertende Konnotation und sind nicht beliebt. Aber diejenigen, die in der Sicherheitsbranche arbeiten, wissen: Um gute Arbeit zu leisten, ist es notwendig, ernsthaft und konzentriert zu sein. Wenn Sie diese „schlechten Angewohnheiten“ nicht haben, wie können Sie dann behaupten, dass Sie im Bereich Sicherheit kompetent sind? Angewohnheit Nr. 1: Herumkritisieren und Maßregeln. Bedeutung des Ausdruks: „Herumkritisieren und Maßregeln“ ist ein abwertender Ausdruck. Er bezeichnet Menschen, die sinnlos über das Aussehen von Frauen reden – also Leute, die an Kleinigkeiten herumnörgeln. Sicherheitsmentalität: Die Sicherheitsverwaltung ist lebenswichtig für ein Unternehmen – man darf niemals nachlassen, darf nicht nachsichtig sein und schon gar nicht zufrieden sein. Nur durch ständiges „Bewerten und Kritisieren“ sowie das Streben nach Perfektion kann man absolute Sicherheit gewährleisten. Zunächst ist es nie verfrüht, auf eine sichere Produktion zu achten. Alle müssen sich mit der Sicherheitsverwaltung auseinandersetzen, damit wirklich jeder Wert auf Sicherheit legt, stets an Sicherheit denkt und ständig über Sicherheit spricht. Zweitens gibt es bei der sicheren Produktion keine Kleinigkeiten. Bei der Sicherheit muss man den Geist des „Genau-Hinsehens“ haben: Man sollte bei kleinen Dingen und Details ansetzen, um all jene scheinbar unbedeutenden, in Wirklichkeit aber potenziell gefährlichen Kleinigkeiten zu beseitigen. Erneut ist ein wichtiger Aspekt der Sicherheitsverwaltung die Beseitigung von Sicherheitsrisiken. Um ein intrinsisch sicheres Unternehmen zu schaffen, muss jeder bis ins kleinste Detail über alle Sicherheitsmaßnahmen nachdenken und sie verbessern, um sicherzustellen, dass es keine Mängel gibt. Fehler Nr. 2: Überreagieren
Bedeutung des Ausdrucks: „Überreagieren“ bedeutet, dass man aus kleinen Problemen große Probleme macht. Eine Metapher, die unangemessen Kleinigkeiten wie große Angelegenheiten behandelt, hat den Zweck, absichtlich zu übertreiben. Mit abwertender Bedeutung. Sicherheitsmentalität: Die Details entscheiden über Erfolg oder Misserfolg – das gilt insbesondere für die sichere Produktion. Manchmal kann vielleicht eine unbewusste kleine Handlung zu einem großen Unfall führen. Manche Unfallgeschehen entstehen auch nur durch eine unbedachte, falsche Handlung eines Mitarbeiters. Deshalb sagt man oft: „Bei der sicheren Produktion gibt es keine Kleinigkeiten.“ Doch in unserem Alltag und im Produktionsprozess werden oft kleine, geringfügige Sicherheitsrisiken übersehen, was zu Blindstellen und Schwachstellen in der sicheren Produktion führt. Sichere Arbeit bedeutet, aus kleinen Dingen große Probleme zu machen – das ist sowohl eine Einstellung als auch eine Methode und vor allem ein Konzept. Möge jeder von uns bei sich selbst anfangen und gute Sicherheitsgewohnheiten entwickeln. Mangel Nummer drei: Definition des Begriffs „Schwiegermutter-Sprache“: Bezeichnet eine Person, die gerne über Dinge redet und dabei äußerst umständlich spricht. Sicherheitsmentalität: Sicherheitsverantwortliche sollten wie eine „Nörderin“ handeln, das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiter ständig steigern, ihr Verhalten regulieren und sicherstellen, dass die Mitarbeiter sich sicher fühlen. “„Redseligkeit“ ist nicht einfach nur „Gerede“, sondern sollte zielgerichtet sein, damit die Mitarbeiter zuhören, es sich merken und leicht umsetzen können. Man sollte drei Dinge besonders berücksichtigen: Erstens ist es wichtig, die Sicherheitserziehung sowie die Aktivitäten an den Tagen der Sicherheit ernst zu nehmen; zweitens sollte man vor dem Verlassen des Arbeitsplatzes stets daran erinnern. Drittens muss man vor Ort bei der Produktion ständig daran erinnern. Man muss die Mitarbeiter ständig an die Sicherheitsvorschriften erinnern – selbst die bereits erwähnten Punkte sollten immer wieder betont werden. Insbesondere unregelmäßige Vorgehensweisen und unsicheres Verhalten müssen nicht nur angesprochen, sondern auch streng unterbunden werden. Es darf nicht dazu kommen, dass Führungskräfte willkürlich Aufgaben zuweisen und die Mitarbeiter nach Belieben handeln. Regelmäßige Ermahnungen und Erinnerungen in Bezug auf die Sicherheit können das Leben eines Menschen retten oder es einem Unternehmen ermöglichen, aus einer Krise eine Chance zu machen. Bei der Sicherheitsverwaltung müssen wir nicht nur handeln, sondern auch gute Arbeit leisten. Mangel Nummer vier: Willkürhafte Wortbedeutung: Willkür bedeutet, nach eigenem Naturell zu handeln – aufrichtig und unverfälscht oder aber willkürlich und ungezügelt, um eigene Wünsche zu befriedigen oder bestimmte unrechtmäßige Ziele zu erreichen. Dabei wird ohne Rücksicht auf Konsequenzen einfach nach eigenen Wünschen oder Vorstellungen gehandelt. Sicherheitsgeist: Der Grund, warum Sicherheitskräfte manchmal eigenwillig handeln, ist nur einer: dass alle unversehrt bleiben. Unabhängig von der Größe des Unternehmens oder den Unterschieden in der Art der Produktion, sowie unabhängig davon, ob es um die Bewertung der bisherigen Leistungen oder um die Planung zukünftiger Maßnahmen geht – bei der Sicherheit in der Produktion muss man entschlossen handeln. Ziel ist es auch, die Grundkenntnisse im Bereich der Sicherheit zu verbreiten, das Niveau der Sicherheitsmaßnahmen zu überprüfen, eine Kultur der Sicherheit zu schaffen, das Bewusstsein für die Sicherheitsverantwortung zu stärken und sicherzustellen, dass alle stets wachsam sind – damit eine sichere Produktion wirklich erreicht werden kann.