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Eso ocurrió hace mucho, mucho tiempo. ¿Es cierto que yo, el viejo Liu, ya estoy realmente viejo? Siempre habla de cosas del pasado. Un antiguo colega del departamento de compras me llamó para preguntarme por qué, en el pedido de un sistema de tratamiento de agua que él estaba gestionando, no había ninguna válvula de mariposa Hay bastante cantidad de válvulas de retención. No conocía bien al gerente de diseño, así que no se atrevió a preguntarle directamente. Conozco al gerente de diseño; he revisado el proceso y comprobado las especificaciones. Resulta que el diseñador es principiante y no distingue entre las válvulas de mariposa y las válvulas de retención en el proceso. Antes solía usar válvulas de compuerta y válvulas de cierre, pero nunca ha utilizado válvulas de mariposa. Él mismo se preguntaba por qué había tantas válvulas de retención en el diagrama del sistema de agua. El plazo para completar el proyecto era corto, y durante la revisión no se prestó atención a esas válvulas de baja presión. Modifiquen rápidamente la orden de compra; por suerte, no ha habido ningún error.
Esto, definitivamente merece elogios. ¿Acaso nadie lo revisa? Recuerdo que en una licitación anterior, un colega mío con quien trabajaba desde hacía unos dos años desde que me gradué, habló conmigo sobre el tema; había muchas tuberías de cobre. Solo di un “O”, después de todo, no participé. Al final, le pregunté. Él trajo los planos y, al mirarlos, resultó que era Cooper Cameron, no Copper.
La revisión se centra únicamente en las válvulas de valor, mientras que para estas válvulas de acero al carbono económicas, basta con verificar que la selección sea adecuada; ¿de dónde sacar tiempo para contar cuántas de cada tipo hay?
No hay ni una sola válvula de mariposa, ¿y aún así el modelo elegido es adecuado? ;P
Soy principiante, no tengo experiencia. Una vez, un amigo me trajo un diagrama de flujo para que lo revisara; en él, la válvula mariposa estaba dibujada en la salida de la bomba, y después de ella había una válvula de compuerta. Él ni siquiera había mirado el diagrama de la página principal.
En la última licitación, se produjo una situación similar. Afortunadamente ganamos la licitación. No sé si debería recompensar o castigar a este joven. La diferencia entre nuestras cotizaciones y las de la competencia es muy pequeña. Si perdemos, una vez que se conozcan las razones del fracaso, es posible que a este joven lo llamen el jefe para que vaya a tomar un café.
No ganaron la licitación, ¿aún así analizan las razones específicas? Nuestras razones son básicamente esas: el precio es demasiado alto, y ya han pasado varios años desde que se realizó un proyecto similar.
Si no se gana la licitación y el precio es demasiado alto, si se cotiza esta válvula de mariposa como una válvula de retención, entonces, en caso de problemas, se convertirá en chivo expiatorio. Ganó la licitación, el precio fue un poco alto; el jefe se enriqueció, él no sacó nada en claro. Por lo tanto, no sé si debería recompensar o castigar a este joven.