10 إجراءات للوقاية من حوادث السلامة في المؤسسات التي تعمل بالمواد الخطرة

Thread Content

يجب على الموظفين معرفة القواعد الأساسية للسلامة في مجال الكيماويات. 2. قبل القيام بعمليات خاصة مثل إشعال النار أو العمل في أماكن ذات مساحة محدودة، يجب على الموافق أن يقوم بتنظيم تحليل للمخاطر مع الأشخاص المسؤولين عن التنفيذ والإشراف والعاملين في تلك الأماكن، بالإضافة إلى الأشخاص المعنيين بهذه العمليات. 3. يجب على الموظفين العاملين في هذه الوظائف وضع «جدول مخاطر الوظيفة وإجراءات الوقاية منها» وتعليقه على الجدار، كما يجب أن يكونوا على دراية تامة به. 4. يجب أن تتوافق مواقع التشغيل مع المعايير في الموقع، ويجب على الموظفين العمل وفقًا لهذه المعايير، كما يجب على الإدارة تطبيق الأنظمة المعمول بها. 5. تنفيذ عمليات الفحص الذاتي للمواقع، والتفتيش من قبل الفرق، وفحص الورش، والإشراف من قبل الإدارة بشكل صارم. 6. يجب قياس عمليات التفتيش الأمني وربطها بالتقييم. 7. يتم التحكم بصرامة في عدد العاملين في الوظائف الخطرة، والوقاية من وقوع حوادث كبيرة. 8. يجب أن يمتلك الموظفون الجدد في الأقسام الخطرة التي تتعلق بالمواد القابلة للاشتعال والانفجار (بما في ذلك أقسام الصيانة) القدرة على تحديد المخاطر، والقدرة على التنفيذ وفقاً للإجراءات الموحدة، والقدرة على التعامل مع الطوارئ بما يتناسب مع طبيعة وظائفهم؛ ولا يُسمح لهم بالعمل بشكل مستقل إلا بعد اجتيازهم تقييماً شاملاً. 9. يجب أن تكون أجهزة المراقبة في المناطق الحساسة والأماكن الخطرة، بالإضافة إلى أجهزة التحكم الذاتي والربط والإنذار وأجهزة القطع، في حالة جيدة، مع وجود شخصين للإشراف عليها. 10. يجب تدريب العمال القادمين من الخارج على السلامة قبل دخولهم الموقع، كما يجب تعزيز الإشراف والرقابة أثناء فترة البناء. تفسير النص: 1. يجب على الموظفين معرفة القواعد الأساسية للسلامة في مجال الكيماويات. 【حالة حادث】 في 16 يوليو 2010، انفجر أحد أنابيب نقل النفط الخام في مستودع شركة داليان بتروتشاينا إنترناشيونال للتخزين والنقل، الواقع في المنطقة الحرة بمدينة داليان في مقاطعة لياونينغ. وأدى الانفجار إلى نشوب حريق كبير، بالإضافة إلى تسرب كميات كبيرة من النفط الخام. وقد تضرر جزء من النفط الخام والأنابيب والمعدات، كما تسرب جزء من النفط الخام إلى المياه القريبة، مما تسبب في تلوثها. أدى الحادث إلى إصابة أحد العمال بجروح طفيفة، واختفاء آخر ； خلال عملية إخماد الحريق، لقي أحد رجال الإطفاء حتفه وأصيب آخر بجروح خطيرة. بلغت الخسائر المادية المباشرة الناجمة عن الحادث 223,301.9 ألف يوان. السبب المباشر للحادث هو: الاستمرار في تعبئة الناقلة رغم توقف عملية تفريغ النفط، مما أدى إلى تركز كميات كبيرة من “مادة إزالة ثاني أكسيد الكبريت” داخل أنابيب نقل النفط، وحدوث تفاعل أكسدة شديد، مما أدى إلى انفجار الأنابيب ونشوب حريق وتسرب النفط الخام. تم خرق “القواعد الستة الصارمة للعملاء”، حيث لم يتم تطبيق نظام تسليم الواجبات بشكل صارم، ولم يتم إجراء الفحوصات الدورية بشكل منتظم، كما لم يتم تطبيق إجراءات التشغيل بشكل صارم. 【القواعد الأساسية ذات الصلة】 1. “41 حظرًا في الشركات الكيميائية”. 2. “عشر قواعد لضمان سلامة الإنتاج في الشركات الكيميائية (المواد الكيميائية الخطرة)”. 3. “خمس قواعد للعمل الآمن في الأماكن المغلقة”. 4. “ست قواعد للإعلان عن مخاطر السلامة في الشركات”. 5. “عشر قواعد لمنع الحرائق والانفجارات في مناطق تخزين النفط والغاز”. 6. “خمس قواعد لمنع انفجار الغبار في الشركات”. 2. قبل القيام بأي أعمال خاصة مثل اللحام أو العمل في الأماكن المغلقة، يجب على الشخص المسؤول عن الموافقة أن ينظم تحليلاً للمخاطر مع العاملين والمشرفين والأشخاص المعنيين الآخرين. 【حالة حادث】 في 29 مايو 2010، أثناء قيام إحدى الشركات الكيميائية الكبيرة في ديتشينغ بأعمال وقود في خزانات تخزين المياه، لم يتم إجراء تحليل كافٍ، حيث لم يتم أخذ في الاعتبار أن هذه الخزانات متصلة بأنابيب تحتوي على مادة البروبين، مما يشكل خطرًا على خزانات المياه. ونتيجة لذلك، حدث انفجار أثناء أعمال الوقود، مما أدى إلى وفاة شخص وإصابة آخر. دروس الحوادث: إن حالات تسرب المواد من الخزانات إلى خزانات التخزين معروفة جيدًا لدى العاملين في المناصب المعنية، أكثر من عمال العمليات النارية أو المشرفين على العمل. وعند القيام بعمليات خطرة في منصب معين، يجب إجراء تحليل للمخاطر بالتعاون بين العاملين في ذلك المنصب والأشخاص المعنيين، وذلك لتجنب وقوع الحوادث بشكل أفضل. 【تحليل الأسباب】 السبب الرئيسي لوقوع الحوادث في العمليات الخاصة حاليًا هو عدم كفاية تحليل المخاطر، وعدم صرامة الموظفين المسؤولين عن الموافقة في عملية الموافقة، بالإضافة إلى عدم تطبيق تدابير السلامة بشكل فعال. تقوم العديد من الشركات، أثناء تنفيذ المهام الخاصة، بالاعتماد بشكل أساسي على التدابير الأمنية المذكورة في تصاريح العمل للتأكد من سلامة الإجراءات. أما التدابير الأمنية المذكورة في نماذج الموافقة الخاصة، فهي تستهدف المشاكل الشائعة، وبالنسبة لتحليل المخاطر الخاصة بكل شركة وفقًا لظروفها الفردية، يجب على الشركات إجراء تحليل مفصل حسب الظروف الخاصة بها؛ وإلا فإن ذلك قد يؤدي إلى تحليل غير كامل للمخاطر وعدم تطبيق التدابير اللازمة، مما يسبب وقوع حوادث. 【تدابير الوقاية】 فيما يتعلق بالحالات المذكورة أعلاه والمشاكل القائمة، فإن أفضل طريقة هي أن يقوم الموافق على العمليات الخاصة في المناطق الخطرة بتجميع العاملين في تلك المناطق والأشخاص المعنيين لإجراء تحليل شامل، وذلك لضمان الفعالية والشمولية. وذلك لأن العاملين هم الأكثر دراية بالمخاطر الموجودة في مناطق عملهم، أما الأشخاص المعنيون الآخرون، فيجب أخذ مخاطر الترابط بين الأنابيب في المصانع الكيميائية والتأثيرات المتبادلة بين المناطق المختلفة في الاعتبار، وذلك لتجنب حدوث حوادث نتيجة عدم كفاية تحليل المخاطر أو عدم تطبيق التدابير اللازمة. ٣. يجب على المواقع الوظيفية وضع «جدول مخاطر المنصب وإجراءات الوقاية منها» وتعليقه على الجدار، كما يجب على العاملين في تلك المناصب إتقانه بشكل كامل. 【حالة حادث】 في 7 مارس 2016، بعد انتهاء إحدى الشركات في منطقة التنمية بمدينتنا من عملية تحميل القطن، وأثناء الاستعداد لتحميل دفعة جديدة من القطن، نشأت شرارات نتيجة احتكاك أكياس القطن بالأرض، مما أدى إلى انتشار مواد كيميائية خطرة مثل التولوين في الهواء، وبالتالي وقوع حريق تسبب في آثار كبيرة. دروس الحادث: لم يكن الموظفون المسؤولون عن التشغيل على دراية بخطر انبعاث مواد كيميائية خطرة من مواقع العمل، والذي قد يؤدي إلى نشوب شرارات نتيجة تحريك المواد، مما يسبب انفجارًا ； تراكم كميات كبيرة من مسحوق القطن في الموقع، مما أدى إلى انسداد ممرات الطوارئ وتفاقم الحريق، وزيادة خطر صعوبة هروب الأشخاص ； أدى عملية تنظيف الغبار في الموقع إلى تطاير الغبار، مما خلق خطر انفجاره، ولم يتم اتخاذ تدابير فعالة، مما أدى إلى وقوع الحادث. 【تحليل الأسباب】 كيف يمكن تحليل مخاطر الوظيفة بدقة وشمولية وكاملة، وبشكل يشمل جميع الأفراد وجميع الجوانب وكل مراحل العملية، يجب التشاور وتبادل الأفكار. يلاحظ كل شخص مخاطر وظيفته إلى حد ما، سواء من خلال المشاهدة أو التجربة أو المعرفة، لكن هذه المعرفة غير كاملة. والأمر يشبه محاولة الأعمى تقدير حجم فيل؛ فلا بد من تحليل جميع العوامل ودمج الآراء لوضع «جدول مخاطر الوظيفة وإجراءات الوقاية منها» بشكل شامل ودقيق، وإلا فسوف يتم إغفال بعض الجوانب على حساب أخرى. 【تدابير الوقاية】 يجب تنظيم اجتماعات للمختصين في العمليات الإنتاجية والسلامة والمعدات والأجهزة الكهربائية، بالإضافة إلى مديري الورش ورؤساء الفرق والعمال، لتحليل الحالات الطارئة المحتملة في مختلف جوانب العمل مثل المعدات والتحكم في العمليات الإنتاجية وخطوات التشغيل، وكذلك تحديد تدابير التعامل مع هذه الحالات. ويجب اتخاذ تدابير مناسبة لمواجهة كل السيناريوهات المحتملة، وإعداد “جدول مخاطر الوظائف وتدابير الوقاية منها”. يمكن للشركات، بسبب القيود الموجودة، أن تستعين بخبراء لتقديم التوجيه، ومن خلال مشاركة الموظفين وإرشاد الخبراء وتوجيه الجهات الرقابية، يمكن لجميع الموظفين أن يتعرفوا على كافة خطوات أداء مهامهم، بالإضافة إلى طريقة عمل المعدات والأجهزة (بما في ذلك المياه والكهرباء والأجهزة القياسية)، ونقاط التحكم الأساسية في العمليات الإنتاجية، وكذلك كيفية التعامل بكفاءة مع أي حالات غير طبيعية أو طارئة. يجب على العاملين في المناصب المختلفة أن يتقنوا بشكل كامل «جدول مخاطر المنصب وإجراءات الوقاية منها»، وأن يتم تطبيق ذلك في سلوكهم اليومي، حتى يتسنى لهم الانتقال من الوقاية السلبية إلى الوقاية الاستباقية. ٤. يجب أن تتوافق مواقع التشغيل مع المعايير في الموقع، ويجب على الموظفين العمل وفقًا لهذه المعايير، كما يجب على الإدارة تطبيق الأنظمة المعمول بها. 【حالة حادث】 في 16 يوليو 2015، وأثناء عملية نقل الغاز المسال في شركة شيدا للتكنولوجيا في مدينة ريزهو بمقاطعة شاندونغ، وقع انفجار بسبب سوء التشغيل، مما أدى إلى عواقب وخيمة. دروس الحادث: يُمنع تمامًا استخدام طريقة التغذية بالماء لزيادة الضغط أثناء نقل المواد، كما أن استخدام هذه الطريقة، وإضافة صمامات عازلة إلى الأنابيب المؤدية إلى المشعل في حالات الطوارئ، يُعد انتهاكًا للمعايير ذات الصلة. لا يتبع المشغلون الإجراءات القياسية؛ يجب ألا يغادر الشخص المسؤول عن عملية قطع الماء مكانه، ولا يسمح بالغياب عن العمل دون إذن ； لا يمكن لصمام القطع الطارئ في الموقع تحقيق التحكم الأوتوماتيكي ； لم يتم تعزيز الإدارة لمواجهة حالات المخالفات المذكورة أعلاه، ولم يتم الإشراف الجاد على تنفيذ الإجراءات اللازمة. 【تحليل الأسباب】 يجب أن يتوافق مكان العمل مع المعايير في الموقع، وأن يقوم الموظفون بالعمليات وفقًا للمعايير، وأن تُطبق الإدارة الأنظمة بصرامة؛ وهذا هو أهم متطلبات السلامة الأساسية. حالياً، تعاني العديد من الشركات من مشاكل شائعة في أماكن العمل، مثل تراكم المواد بشكل عشوائي وتعطيل الممرات، وتلف مقياس الضغط في أوعية التفاعل دون أن يُعالج، وانتهاء صلاحية طفايات الحريق دون أي اهتمام. ويغض العاملون في تلك الأماكن الطرف عن هذه المشاكل ولا يدركون مدى خطورتها ； من الناحية الإدارية، لا يمكن تطبيق الأمور بفعالية بسبب عدم وجود متطلبات محددة للوظائف. حالياً، المشكلة الأكبر في الرقابة والإدارة ليست غياب الأنظمة أو اللوائح، بل ضعف التنفيذ. 【إجراءات الوقاية】 لا يمكن تحقيق أي شيء بدون قواعد؛ فقد أقام شانغ يانغ عمودًا لإثبات المصداقية، وبدأ بتعزيز القدرة على التنفيذ، محققًا بذلك نتائج فعلية. والأمر نفسه ينطبق على الإدارة الأمنية؛ ففقط من خلال وجود قواعد يتم الالتزام بها وتطبيقها بشكل صحيح، يمكن منع حدوث مثل هذه الحوادث. «جدول مخاطر المناصب وإجراءات الوقاية منها» هو تعبير عن المتطلبات الخاصة بكل منصب، ويجب تطبيقه بشكل صارم وبشكل كامل. 5. تنفيذ عمليات الفحص الذاتي للمواقع، والتفتيش من قبل الفرق، وفحص الورش، والإشراف من قبل الإدارة بشكل صارم. 【حالة حادثة】 في 27 يونيو 1997، وقع حادث الحريق الكبير رقم 6 في منطقة الخزانات بمصنع بكين الشرقي للكيماويات؛ حيث حدث انفجار وحريق هائل في منطقة خزانات المصنع، أسفر عن مقتل 9 أشخاص وإصابة 39 آخرين، كما بلغت الخسائر الاقتصادية المباشرة 117 مليون يوان. هذا حادث ضخم نادر الحدوث على المستوى المحلي والدولي. أثناء تفريغ الديزل الخفيف من عربات القطار عبر مضخات الزيت إلى خزانات التخزين، أدى خطأ المشغل في فتح الصمامات إلى دخول الديزل الخفيف إلى خزان النافتا A الذي كان ممتلئًا بالفعل، مما أدى إلى تسرب كمية كبيرة من النافتا من فتحات التهوية في قمة الخزان (حوالي 637 مترًا مكعبًا). وعند انتشار النافتا والغازات الناتجة عنها، التقت بالنيران، مما أدى إلى حدوث انفجار واحتراق أولي، ثم تسبب ذلك في انفجار واحتراق خزانات أخرى في المنطقة مثل خزان الإيثيلين. دروس الحوادث: إذا تم إجراء فحوصات ذاتية للمناصب، يمكن اكتشاف المشاكل في الوقت المناسب، كما يمكن لفرق التفتيش اكتشاف المشاكل أيضًا والتعامل معها فورًا، مما قد يساعد في منع وقوع الحوادث. العديد من حوادث المواد الخطرة يحدث بسبب الكسل في إجراء عمليات التفتيش، أو عدم كفاية هذه العمليات، مما يؤدي إلى وقوع الحوادث. 【تدابير الوقاية】يجب على كل موظف في موقع عمله أن يقوم بفحص ذاتي في الوقت الفعلي، خاصة أثناء تغيير الورديات أو في حالات الطوارئ. كما يجب على أفراد الفريق أن يقوموا بعمليات تفتيش مستمرة للكشف عن أي مشاكل غير طبيعية في أسرع وقت ممكن وتصحيحها. يجب على الورشة إجراء فحوصات دورية كل أسبوع، ويجب أن تُدرج نتائج هذه الفحوصات ضمن معايير التقييم. يجب على الشركة أن تراقب عمليات الفحص الذاتي التي يقوم بها الموظفون، وعمليات التفتيش التي يقوم بها أفراد الفريق، وعمليات الفحص التي تجريها الورشة، وأن تُبلغ عن أي حالات مخالفة. يتم دمج أربعة أنواع من الفحوصات معًا، لتتم مراقبة بعضها البعض وتعزيز بعضها البعض. 6. يجب أن تكون عمليات التفتيش الأمني كمية ومرتبطة بالتقييم. 【مثال】 إحدى الشركات الصغيرة الخاصة المتخصصة في تصنيع البطاريات في مدينة تشانغشينغ، حيث وضعت معايير كمية لكل مهمة وكل تفصيل، مثل التحقق من صحة واكتمال سجلات الشحن والتفريغ؛ حيث يتم خصم 10 يوان في حالة اكتشاف أي خطأ، كما يتم وسم البطاريات غير المطابقة للمواصفات وإزالتها، ويتم خصم 20 يوان في حالة اكتشاف بطارية واحدة غير مطابقة. تقوم شركة البطاريات بإجراء فحوصات عشوائية أسبوعيًا، وتعلن النتائج في الوقت المناسب، كما يتم ربط ذلك بالرواتب؛ مما يجعل الموظفين على دراية بأسباب خصم النقاط وانخفاض الرواتب، ويسمح لهم بتصحيح الأخطاء في الوقت المناسب. وهذا يساعد على تغيير سلوك الموظفين من الاستجابة السلبية إلى التنفيذ الفعّال والواعي، مما يؤدي إلى تحقيق بيئة عمل نظيفة ومرتبة، ويضمن من تنفيذ الموظفين للإجراءات وفقًا للمعايير المحددة، وتنفيذ الإدارة للأمور وفقًا للأنظمة المعمول بها، وبالتالي تحقيق دورة إيجابية. 【تحليل الأسباب】 هناك العديد من الشركات التي تواجه مشاكل في عملية التقييم؛ أولاً، التقييم لا يتم في الوقت المناسب، فهو يتم مرة واحدة في السنة، وهو وقت طويل جداً، مما يؤدي إلى انخفاض الحماس لدى الموظفين، ولا يكون لذلك تأثير واضح ； ثانيًا، لا يوجد تقييم كمي، مما يجعله غير فعال من الناحية التطبيقية ； ثالثًا، لا يوجد آلية تحفيز، مما يؤدي إلى ضعف حماس الموظفين. 【إجراءات الوقاية】 يجب كمية التفتيش؛ فالكمية هي التي تمكن من التقييم، ويجب ربط التقييم بالمكافآت لضمان التنفيذ الفعال. يمكن فقط تحقيق الفعالية عندما يتوافق التقييم مع أهداف التنفيذ، وذلك من خلال دمج “جدول مخاطر المناصب وإجراءات الوقاية منها”، بالإضافة إلى ضمان الالتزام بالمعايير في الموقع، وضمان قيام الموظفين بالعمل وفقًا للمعايير، وتطبيق الإدارة للأنظمة المعمول بها، ضمن محتوى التقييم والفحص. كما يجب إجراء فحوصات دورية أسبوعيًا، وتطبيق نظام المكافآت والعقوبات، والاستمرار في ذلك لضمان تنفيذ هذه الإجراءات بشكل فعال. 7. يجب السيطرة بشكل صارم على عدد الأشخاص في المناصب التي تتطلب أعمالًا خطرة، لمنع وقوع حوادث كبيرة. 【حالة حادثة】 في 28 نوفمبر 2007، وقع انفجار في إحدى شركات المواد الكيميائية بمنطقة نانشيون، مما أدى إلى وفاة جميع الأشخاص الثلاثة العاملين في نفس موقع العمل؛ وكانت هذه حادثة كبيرة. دروس الحوادث: كثرة عدد العاملين في مكان العمل هي سبب مهم في تفاقم الحوادث. 【تدابير الوقاية】السعي لتقليل عدد العاملين في المناصب الخطرة، من أجل تخفيض احتمال وقوع حوادث كبيرة. اتخاذ تدابير أخرى مثل الأتمتة، أو تعزيز عمليات التفتيش على المواقع، للحد بفعالية من احتمالية وقوع حوادث كبيرة نتيجة تجمع الأفراد. 8. يجب أن يتمتع الموظفون الجدد في المناصب التي تنطوي على مخاطر الاشتعال والانفجار (بما في ذلك أعمال الصيانة) بقدرة على التعرف على المخاطر، والقدرة على التشغيل وفقًا للإجراءات المعتمدة، بالإضافة إلى القدرة على التعامل مع الحالات الطارئة. ولا يمكنهم العمل بمفردهم إلا بعد اجتياز تقييم شامل بنجاح. 【حالة حادث】في عام 2014، أثناء عملية الإنتاج التجريبي في إحدى شركات الحبر في منطقة ووشينغ، نشأت كهرباء ساكنة بسبب سرعة تدفق المواد، مما أدى إلى اندلاع حريق. دروس من الحادث: كان موظفو الشركة من العمال الجدد، ولم يكونوا على دراية بمخاطر تولد الكهرباء الساكنة نتيجة إفراغ المواد بسرعة مما قد يؤدي إلى حريق، كما أن طريقة تشغيلهم كانت غير صحيحة. وبعد وقوع الحادث، لم يكونوا ملمين بإجراءات التصرف في الطوارئ، مما أدى إلى تفاقم الحادث. 【تدابير الوقاية】 مهارات تحديد المخاطر والكشف عن المخالفات والقضاء عليها: الفهم الشامل والموضوعي لخطورات الوظيفة والعوامل المؤدية إليها، وإدراك خطورة البيئة المحيطة والأضرار التي قد تلحق بالفرد، ومعرفة عواقب “المخالفات الثلاث”، والقدرة على معالجة أي مخالفات يتم اكتشافها في الوقت المناسب، لتحقيق مبدأ “عدم إلحاق الأذى بأي طرف”. مهارات التشغيل القياسية: الإلمام بالإجراءات التشغيلية الصحيحة، واكتساب مهارات مثل إجراءات تشغيل العمليات والأنظمة والأجهزة والمواد والأساليب الجديدة، والتشغيل وفقًا للمعايير المحددة، بالإضافة إلى التعرف على طرق التعامل مع الحالات غير الطبيعية. مهارات الطوارئ: إتقان أساليب التعامل مع الحوادث، والوقاية الشخصية من المخاطر، والتحصن من الكوارث، والإنقاذ الذاتي ； الإلمام باستخدام وصيانة معدات الحماية الشخصية ومعدات الطوارئ يساعد في التعامل بفعالية مع الحوادث المبكرة وحماية السلامة الشخصية. يجب أن يخضع الموظفون الجدد لتدريب قبل بدء العمل، وأن يمتلكوا المهارات المذكورة أعلاه، وبعد اجتياز تقييم شامل بنجاح، يمكنهم البدء في العمل، وذلك لتجنب وقوع الحوادث من الأساس. ٩. يجب أن تكون أجهزة المراقبة في المناطق الحساسة والأماكن الخطرة، بالإضافة إلى أجهزة التحكم الذاتي والتداخل والإنذار وأجهزة القطع، في حالة جيدة، مع وجود شخصين للإشراف عليها. 【حالة حادث】انفجار في مرفق النقل والتخزين الكيميائي في جينغجيانغ، جيانغسو، بتاريخ 22 أبريل 2016، أدى إلى استشهاد أحد رجال الإطفاء. دروس من الحادث: لا يجب أن تغلق صمامات خزانات تخزين البنزين تلقائيًا. تزود مئات الأطنان من البنزين كل ساعة النيران بوقود مستمر، مما يؤدي إلى تفاقم الحادث. 【تدابير الوقاية】 يجب أن تكون أنظمة المراقبة في المناطق الحساسة والأماكن الخطرة، بالإضافة إلى أنظمة التحكم الذاتي والربط بين الأنظمة وأجهزة الإنذار وأجهزة القطع، مطابقة للمتطلبات ذات الصلة، كما يجب الحفاظ عليها في حالة جيدة. وذلك لتمكين الوقاية الفعالة من وقوع الحوادث، وكذلك لتمكين التحكم عن بُعد بعد وقوع الحوادث. فيما يتعلق بتشغيل الأفراد، يتم تطبيق نظام المراقبة من قبل شخصين لمنع الأخطاء التشغيلية، وخاصة للوقاية الفعالة من وقوع حادث الحريق الكبير رقم 6/27 في منطقة الخزانات بمصنع بكين الشرقي للكيماويات عام 1997. 10. يجب إجراء التدريب والتعليم الأمني للعمال الخارجيين قبل دخولهم الموقع، ويجب تعزيز الإشراف والرقابة أثناء عملية البناء. 【حالة حادث】في عام 2012، وقع حادث تسمم في مكان عمل ضيق داخل إحدى الشركات في منطقة ووشينغ بمدينتنا، أثناء قيام عمال من خارج المنطقة بتنظيف خزانات المياه العادمة، مما أدى إلى وفاة 4 أشخاص. 【تحليل الأسباب】 يميل العمال القادمون من خارج الشركة إلى تسبيب حوادث بسبب عدم معرفتهم بالمخاطر الموجودة في الشركة، وتعتمد العديد من الشركات على توقيع اتفاقيات المسؤولية كبديل للإدارة الفعالة، مما يؤدي إلى ظهور ثغرات في الإدارة. لذلك، من الضروري توفير التوعية الأمنية للعمال القادمين من خارج الشركة، لكي يكونوا على دراية بالمخاطر وتدابير الوقاية منها. 【تدابير الوقاية】 يجب توفير التدريب والتوعية الأمنية للعمال القادمين من الخارج قبل بدء العمل في الموقع، وخاصةً يجب تعزيز الإشراف والرقابة أثناء عملية البناء لمنع حدوث حوادث نتيجة العمل غير القانوني.