¡Dejen que las personas más competentes en tecnología se encarguen de la seguridad!

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¡Dejen que las personas más competentes en tecnología se encarguen de la seguridad! Comentarista en línea: Wu Yangyun. Hace poco, en WeChat se difundió un artículo titulado “¡La Ley de Seguridad en el Trabajo es demasiado estricta!” El artículo plantea numerosas dudas sobre nuestro modelo y sistema de supervisión de la seguridad, sosteniendo que ejercemos un control excesivo, en exceso de detalle. Esto genera una forma de supervisión similar a la de una “niñera”. Aunque sus opiniones son algo extremas, la idea de que la supervisión de la seguridad debe seguir un enfoque más profesional es, sin duda, la dirección que debe seguir el campo de la seguridad laboral en el futuro. Los caminos se crean con los pasos de las personas; las empresas se construyen con el esfuerzo de las personas. Esto también es aplicable a la seguridad en la producción. El resultado final de los esfuerzos por garantizar la seguridad en el trabajo depende de los talentos disponibles. Sin ellos, no será posible resolver los problemas desde su origen, y así será difícil evitar una situación en la que ocurran accidentes con frecuencia. Dejar que las personas más competentes en tecnología se encarguen de los trabajos relacionados con la seguridad, ese es el principio de seguridad de la empresa estadounidense DuPont. Ellos consideran que la seguridad es una ciencia, una disciplina que combina aspectos técnicos y de gestión. Es imposible dominarla sin contar con una formación y capacitación especializadas, así como con experiencia práctica a lo largo del tiempo. Por lo tanto, el personal dedicado a la seguridad debe ser, y de hecho tiene que ser, las personas con más conocimientos técnicos, experiencia, habilidades y competencias. De lo contrario, sería imposible que pudieran ofrecer recomendaciones y sugerencias efectivas para garantizar la seguridad en el proceso de producción. La norma “Requisitos de calificación y requisitos de gestión para los trabajadores especializados en explosivos” (GA53-2015), promulgada en 2015, establece los requisitos más estrictos para quienes desean trabajar como técnicos en ingeniería de explosivos. En particular, se exige que aquellos que quieran ocupar puestos de alto nivel como técnicos en esta área tengan un título de doctorado en una disciplina relacionada con la ingeniería, además de haber trabajado en áreas relacionadas con explosivos durante al menos 2 años. Estos requisitos son realmente exigentes. Muchas personas, incluidos aquellos de nosotros que trabajamos en tecnologías de seguridad para explosivos desde hace más de 10 años, estamos sorprendidos. Muchos consideran que estas condiciones son demasiado estrictas; dada la situación actual de gestión de las unidades productivas, es difícil cumplir con ellas. Algunos piensan que tales condiciones no son viables y que resultará difícil implementarlas. Sin embargo, el profesor encargado de dar las clases les dijo a los alumnos algo así: “Llevamos herramientas para trabajar, no palas para realizar tareas. Sin conocimientos básicos y experiencia técnica en explosivos, hablar de seguridad en las operaciones de explosión no significa nada. Dejar que las personas con mejores habilidades técnicas se encarguen de las tareas relacionadas con la seguridad es la dirección correcta para el desarrollo de la seguridad laboral en el futuro. Las empresas deben cambiar su mentalidad y permitir que los técnicos más competentes se ocupen de estas tareas; eso representa la mayor ventaja para el desarrollo de la empresa”. Sin técnicos de seguridad confiables, todo esfuerzo por garantizar una producción segura no es más que palabrería. Un usuario de un sitio web dedicado a la salud ocupacional escribió en su blog sobre lo que los responsables empresariales deberían hacer, ante todo, en materia de seguridad. Dijo que, si los responsables de las empresas no mejoran la condición de los empleados encargados de la seguridad, ni sus salarios, ni les ofrecen posibilidades de ascenso, entonces, por más que griten, no podrán garantizar una buena seguridad. Si no se mejora la remuneración del personal de seguridad, ¿cómo se podrá atraer a personas talentosas para que trabajen en este área? Si no se eleva el estatus de los empleados de seguridad, ¿de dónde sacarán ellos voz propia? Si no se les ofrece una vía de ascenso, faltará personal para seguir con las tareas de seguridad. ¿Cómo se puede hablar entonces de una cultura de seguridad? Para saber si una empresa realmente valora la seguridad, basta con observar cómo trata y qué estatus tiene a su personal de seguridad. Si no se puede hacer esto, decir que la seguridad es lo más importante no es más que hipocresía, algo vacío y sin sentido. Si no se logra esto, la seguridad es solo temporal y no sostenible. Por lo tanto, asignar tareas de seguridad a personal técnico calificado no solo representa una dirección para el desarrollo futuro, sino que también es una exigencia urgente dada la situación actual en materia de seguridad laboral. Recientemente, en el “Plan de trabajo para reducir los costos de las empresas del sector real”, emitido por el Consejo de Estado, se señalan 38 medidas destinadas a mejorar la gestión empresarial. Mejorar el sistema empresarial moderno, optimizar los modelos operativos, fomentar el espíritu empresarial y el espíritu artesanal, aprovechar al máximo el potencial de los trabajadores de las empresas e incentivar la búsqueda de eficiencias. Se fomenta que las empresas se comparen con las más avanzadas a nivel internacional, fortalezcan la normalización en sus operaciones y promuevan la estandarización en áreas como la investigación y desarrollo, el diseño, la logística, las adquisiciones, la seguridad en la producción y los servicios de venta, con el objetivo de mejorar su eficiencia operativa. Se volvió a mencionar el problema de la gestión estandarizada de la seguridad en el trabajo. Si una empresa no cuenta con personal capacitado en tecnología y gestión para ocuparse de los asuntos relacionados con la seguridad, entonces la gestión estandarizada de la seguridad en el trabajo no podrá implementarse adecuadamente. Lo que es aún más importante es asignar a los técnicos más competentes las tareas relacionadas con la seguridad. Es necesario que los ingenieros reciban capacitación en tecnologías de seguridad en su área de especialización. De esta manera, no solo podemos establecer estándares de seguridad dentro de la empresa, sino también brindar asesoramiento en materia de seguridad, coordinar la implementación de medidas de seguridad y supervisar su cumplimiento. Además, podemos ayudar a la empresa a garantizar la seguridad desde la fase de diseño, proporcionando medidas técnicas prácticas para el personal que trabaja en primera línea. De este modo, se pueden eliminar las causas subyacentes de los riesgos de seguridad, lo que a su vez permite contar con el apoyo técnico, humano y de capacitación necesario para lograr una producción segura. Los caminos se crean con los pasos de las personas; las empresas se construyen con el esfuerzo de las personas. Cuando se reconoce la importancia y urgencia de los profesionales en el campo de la tecnología de seguridad, debemos tomar medidas para establecer sistemas que permitan a estos profesionales desempeñar su labor en este ámbito. En la actualidad, lo más importante es que los técnicos e ingenieros responsables ocupen puestos dedicados a la seguridad, reciban formación especializada en gestión de la seguridad, se establezcan condiciones para el ascenso en sus cargos y titulaciones técnicas, y se definan claramente sus responsabilidades y beneficios. De esta manera, los encargados de la seguridad tendrán una plataforma para desarrollar su carrera y tener metas, lo que contribuirá a mejorar efectivamente el nivel de gestión de la seguridad en las empresas. 31 de agosto de 2016