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Por favor, hablen sobre cómo hacer que un líder que no da importancia a la seguridad cambie de opinión, comience a prestar atención a ella y considere las inversiones necesarias
Hágale participar en capacitaciones sobre seguridad (de esas con videos de casos de accidentes)-------
Lo importante es la filosofía cultural de toda la empresa. En las empresas buenas, el rendimiento en materia de seguridad se refleja plenamente en los resultados empresariales, las condiciones laborales y las posibilidades de ascenso. Quien no da importancia a la seguridad, tiene dificultades para ascender a líder; e incluso si llega a serlo, le resultará difícil lograr algo.
Encuentren un caso de accidente similar o parecido al suyo, y cuéntenle las causas del accidente y los resultados de su resolución. Hablen mucho, sin parar
Que ocurra un accidente de seguridad en el lugar: vivirlo en primera persona es mejor que cualquier cosa...
Es difícil cambiar las opiniones de una persona; incluso en caso de accidente, siempre se encontrarán todo tipo de excusas. . . .
¿No existe algo llamado fianza de seguridad en Sinopec? El presidente de la empresa deja retenidos en la sede 100,000 del salario anual total, y al final del año, si no hay accidentes, recibe 200,000 de vuelta. Si lo hay, entonces no hay nada más.
Solo cuando este líder experimenta personalmente el dolor que causan los accidentes de seguridad, es cuando realmente da importancia a la seguridad...
Es difícil; es ese tipo de situación en la que no se retrocede hasta chocar contra un muro. Solo cuando surge un problema se presta atención. Si uno vive en comodidad durante mucho tiempo, así sigue siendo~~~~
Busque algunos casos graves de accidentes de seguridad para compartirlos en el momento oportuno; lo ideal es que sean casos cercanos, ya que así tendrán un mayor efecto disuasorio