Si pudieras volver al momento anterior al accidente, ¿estaría dispuesto a dominar estas 4 habilidades?

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¡Nadie quiere que un empleado sufra un accidente! ¡Cómo evitarlo: estas 4 habilidades básicas de seguridad para empleados son indispensables! Los empleados son, al mismo tiempo, quienes controlan los peligros, víctimas de los accidentes y también responsables de ellos. Para resolver los problemas de seguridad en el trabajo en las empresas, es necesario partir de los empleados y mejorar sus habilidades en los “cuatro aspectos esenciales”. Cabe saber que “lo que se debe saber” se refiere a aquello que los empleados deben conocer durante el desempeño de sus tareas. Esto incluye, principalmente: conocer los peligros presentes en el proceso de trabajo o en las actividades que se realizan, entender las características y propiedades de dichos peligros, así como conocer las condiciones, vías y procesos que pueden causar accidentes, así como los afectados y las consecuencias de estos. Conocer las medidas de control y los requisitos que deben adoptarse frente a riesgos específicos. Si se entra en el edificio industrial, es necesario usar un casco de seguridad; para trabajar a alturas, hay que usar un cinturón de seguridad. También es importante conocer las normas de operación y cómo utilizar las herramientas. ““Conocer” es la base de las habilidades de seguridad de los empleados, y también el núcleo de la cultura de seguridad en una empresa. Si no se sabe, no se conoce, no está claro o no se entiende, entonces simplemente no se puede actuar, ni ponerlo en práctica. “Debería poder hacerlo” significa que el empleado, basándose en los conocimientos que posee, es capaz de identificar, operar, utilizar y poner en práctica dichos conocimientos. Principalmente incluye: identificar los peligros presentes en el proceso de trabajo y evaluar su grado de riesgo. Se implementarán o ejecutarán las medidas de control de riesgos conocidas, y se garantizará la eficacia de dichas medidas. Usarán de manera segura todo tipo de herramientas. Se realizarán las operaciones o tareas de acuerdo con los procedimientos y requisitos establecidos. ““Debería ser posible” refleja una capacidad; lo que se plantea es la cuestión de “si existe o no esa capacidad”. Sin conocimiento, naturalmente no hay capacidad; sin capacidad, naturalmente no se puede actuar. No basta con tener la capacidad; también hay que resolver el problema de la “disposición a actuar”. Aunque se sepa cómo hacer algo, si no se quiere hacerlo, si no se tiene ganas o si se es perezosos, eso tampoco sirve. “Debería poder” significa que los empleados son capaces de llevarlo a cabo y ejecutarlo. Dentro de los límites de sus capacidades, identificar proactiva y activamente los peligros presentes en el proceso de trabajo, y adoptar medidas de control eficaces. ““Debería ser posible” refleja una actitud: la iniciativa, la autonomía y el entusiasmo de los empleados. La gestión de la seguridad en las empresas actuales se centra principalmente en esto, con el objetivo de resolver los problemas relacionados con la capacidad de garantizar la seguridad, como la supervisión e inspección de seguridad, las auditorías de seguridad, los sistemas de responsabilidad en materia de seguridad y la gestión de objetivos de seguridad. ““Debería poder” se basa en “debería saber”. ““No se puede”, de forma “natural”. De lo contrario, sería un acto arriesgado. Y para resolver de manera definitiva el problema de las “capacidades”, es necesario planificar y diseñar de forma sistemática desde tres aspectos: lo que se debe saber, lo que se debe saber hacer y lo que se debe ser capaz de hacer. De lo contrario, solo se logrará un efecto intermitente, como cuando se intenta sacar un problema y otro surge en su lugar. “Respuesta de emergencia” se refiere a la capacidad de los empleados para hacer frente a situaciones de emergencia. La capacidad de respuesta ante emergencias incluye la respuesta proactiva y la protección en situaciones de emergencia. La respuesta proactiva ante emergencias consiste en tomar medidas efectivas para controlar la ocurrencia y el desarrollo de los incidentes, como utilizar extintores para apagar incendios en sus etapas iniciales. La protección en situaciones de emergencia, por su parte, se refiere a la capacidad de protegerse a uno mismo y a los demás de cualquier daño, como, por ejemplo, escapar de una situación peligrosa. “Las “cuatro habilidades esenciales” son competencias de seguridad indispensables para los empleados de una empresa; ninguna de ellas puede faltar. Solo cuando se mejoren de manera integral estas cuatro habilidades, podrá aumentar gradualmente la capacidad de los empleados para garantizar su propia seguridad. No es conveniente centrarse de manera unilateral en una sola habilidad.