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Olvidé hacer lo que el líder me encargó. En realidad, no es asunto mío. Debo prestarle atención. Organizar el ajuste del flujo de aire de sellado en la unidad es algo bastante importante. Originalmente, esa tarea debía ser realizada por el equipo encargado, pero al mediodía me llamaron para decirme que no lo habían hecho y preguntarme cuándo lo harían. Estoy enojado. ¿No se suponía que era tarea vuestra? Ahora me echan la culpa a mí. En ese momento no tuve el valor de decirles directamente por qué no lo habían hecho. Al final dije que iría yo mismo a hacerlo por la tarde
¿No parece que, al hacerlo todo perfectamente, eres incluso mejor que el líder? ¿Cómo va a poder el líder asignarte trabajo? ¿Cómo puede haber motivo para que un líder te regañe y desahogue su mal humor cuando está de mal humor? Por lo tanto, no tienes la culpa.
Es mejor que pienses en esto por tu cuenta. Por si acaso tu jefe es uno de esos expertos en buceo que trabajan aquí, y él ve tus quejas, ten cuidado de no ser llamado por tu jefe a su habitación en medio de la noche para tener una conversación. ;P
Control en tres etapas: antes, durante y después. Antes: “El líder da las instrucciones”. Durante el proceso: “Debes prestar atención”. Después: “Debes informar”. – Esta vez no lo hiciste bien, ¡trata de hacerlo mejor la próxima vez! P.D.: “Al final, diré que iré a llevarlos a hacerlo por la tarde”. Con esas palabras demuestras que mereces la confianza de los líderes; ¡también llegarás a ser un gran líder!
Gracias, pero siento que siempre soy quien tiene que limpiar el desastre de los demás y cargar con las consecuencias.
Asegúrense de llevarlo a cabo adecuadamente, para que los jefes no se enojen :P
No lo hará. La comunicación es bastante buena. Jaja