Erkennen Sie die Weisheit der Deutschen im Unternehmertum!

Thread Content

Deutschland ist **eines der Länder mit den meisten verborgenen Unternehmenschampions**. Die überwiegende Mehrheit der Unternehmen in Deutschland sind Privatunternehmen – sie machen mehr als 95 % aller Unternehmen aus. Nur sehr wenige Unternehmen haben **Staatsanteile**, beispielsweise die Deutsche Bahn. Warum hat die Bundesbahn eine **Beteiligung? Der Grund ist einfach: Dieses Unternehmen macht keinen Gewinn. Warum macht man kein Geld? Da das Luftverkehrswesen in Deutschland gut entwickelt ist und der Straßenverkehr reibungslos und unkompliziert abläuft – ohne Geschwindigkeitsbeschränkungen und ohne Gebühren – wählen die Menschen meist das Autofahren für ihre Reisen. Aber warum sollte man in diesem Fall trotzdem an der Eisenbahnbetreibung festhalten? Das ist soziale Gerechtigkeit. In einer Gesellschaft gibt es sicherlich Menschen, die nicht fahren können, nicht wissen, wie man fährt, oder kein Auto besitzen. Sie verlassen sich bei langen Reisen meist auf den Zug. Daher **muss der Zug in Bewegung gesetzt werden, selbst wenn dadurch Verluste entstehen – das ist ein öffentlicher Dienst, der erbracht werden muss.** Deutsche Unternehmen sind tatsächlich sehr stark. Woher ist das zu erkennen? Zunächst schauen wir uns die Wirtschaft Deutschlands an. Seit dem Ausbruch der globalen Wirtschaftskrise im Jahr 2008 hat sich die europäische Wirtschaft nicht richtig erholt. Trotzdem entwickelte sich die deutsche Wirtschaft weiterhin hervorragend: Im Jahr 2010 wuchs die Wirtschaft um 3,6 %, im Jahr 2011 um 3 %. Selbst in der schwierigsten Phase des Jahres 2012 verzeichnete die deutsche Wirtschaft ein Wachstum von 0,8 %. Für das Jahr 2013 wird mit einer Erholung auf 1,8 % gerechnet. Unterschätzen Sie das Wachstumstempo der deutschen Wirtschaft nicht – auf den ersten Blick scheinen die Zahlen niedrig zu sein, doch die Qualität darf nicht außer Acht gelassen werden. Das Wachstumsrate von 3 % in Deutschland entspricht mindestens dem Zehnfachen des Wirtschaftswachstums in China. Daher würde die europäische Schuldenkrise ohne die tragende Rolle Deutschlands weiter um sich greifen. Die deutsche Wirtschaft ist so gut, natürlich weil die deutschen Unternehmen stark sind. Zweitens hat Deutschland **eine der höchsten Zahlen an unsichtbaren Meistern unter den Unternehmen weltweit**. Was sind unsichtbare Meister? Es gibt drei Kriterien: Erstens muss der Marktanteil des Produkts weltweit unter den ersten beiden oder in Europa der erste sein ； Zweitens: Der Jahresumsatz liegt zwischen 50 Millionen und 1 Milliarde US-Dollar ； Drittens: Unbekannt. In Deutschland gab es allein im Jahr 2006 1130 solcher Unternehmen. Wenn wir sagen, dass deutsche Unternehmen stark sind, gibt es noch ein weiteres Kriterium: die Lebensdauer des Unternehmens. Auf dem chinesischen Festland beträgt die Lebensdauer von kleinen und mittleren Unternehmen in der Regel 2,5 bis 3 Jahre, während deutsche Unternehmen mindestens 12 Jahre lang bestehen. Deshalb gibt es in Deutschland überall Unternehmen, die bereits seit hundert Jahren existieren. Das ist der Unterschied. Noch beängstigender ist die Preisgestaltungsmacht deutscher Unternehmen. Was ist das Recht auf Preisgestaltung? Das ist der Preis, den ich festgelegt habe – der Käufer kann nicht verhandeln. Laut Statistiken haben weltweit mehr als dreitausend deutsche Produkte ein Monopol auf die Festlegung der Preise. Dadurch können hohe Gewinne erzielt werden. Zudem müssen diese Produkte gekauft werden – schließlich zeichnen sich deutsche Produkte durch Eigenschaften aus, die andere Produkte nicht haben oder bei denen sie schlechter sind. Weder die Qualität noch der Preis werden gesenkt. Deutsche Unternehmen sind so stark – was sind dann die inneren Anreize? Man bleibt konsequent bei der Strategie von hoher Qualität und hohen Preisen. Deutsche Produkte sind von hoher Qualität – und daher auch teuer. Das ist eigentlich nicht einfach zu erreichen, denn selbst wenn die Produktqualität sehr gut ist, scheuen viele Käufer oft vor hohen Preisen zurück. Doch deutsche Unternehmen bleiben in ihrer Haltung gegenüber hoher Produktqualität und hohen Preisen stets konsequent. Nehmen wir nur das deutsche Unternehmen Bosch als Beispiel: Dieses Unternehmen produziert Autoteile sowie Werkzeuge für die Autoreparatur, wie zum Beispiel Elektrobohrer. Wie alle wissen, bedeutet eine zu hohe Qualität von Autoteilen und Reparaturwerkzeugen, dass diese nicht so leicht ausgetauscht werden können. Zum Beispiel können die Elekturdreher, die von der Firma Bosch hergestellt werden, sehr lange halten, während solche von anderen Firmen schnell kaputtgehen. Das Produkt ist zu langlebig – was für das Unternehmen Bosch eigentlich kein Vorteil ist. Dadurch geriet das Unternehmen für eine Weile in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Die Lösung besteht entweder darin, die Qualität zu senken, oder darin, den Preis zu senken. Zu diesem Zeitpunkt diskutiert der Vorstand über die Unternehmensstrategie. Das Ergebnis der Diskussion war, dass alle Direktoren gegen eine Verringerung der Produktqualität waren, während die Mehrheit der Direktoren gegen eine Preissenkung war. Was soll ich tun? Das Unternehmen hat beschlossen, weder die Qualität noch die Preise zu senken, sondern stattdessen nach neuen Märkten zu suchen. Dieser Markt ist die Vereinigten Staaten. Warum? Denn amerikanische Autos sind dick und unhandlich und gehen auch leicht kaputt. Bosch konzentrierte sich auf die USA und erholte sich schnell, wodurch es wieder zu neuem Leben erwachte. Danach entwickelte sich der chinesische Automarkt, und Bosch hatte dadurch größere Marktchancen. Der grundlegende Grund für die Stärke deutscher Unternehmen ist das Talent. In einem Unternehmen sind die wichtigsten Personen die Führungskräfte. Die deutschen Führungskräfte weisen viele hervorragende Eigenschaften auf, wobei das Bewusstsein für mögliche Gefahren oft übersehen wird. Zum Beispiel gibt es in Deutschland ein Unternehmen, das zu den 500 größten der Welt gehört – nämlich DHL Global Forwarding. Der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens, Herr Portatius, verkaufte seine Anteile bereits zu Beginn der Subprime-Krise in den USA, da aufgrund der Wirtschaftskrise die Menge an transportierten Gütern sicherlich stark zurückgehen würde. Derzeit hat er Deutschlands größte Bildungsgruppe gekauft, die 66 Berufsschulen, drei **anerkannte Universitäten und drei Weiterbildungsinstitute besitzt. Im Moment scheint das, was Herr Portatius getan hat, nicht besonders zu sein, doch bei genauerer Betrachtung sind seine Entscheidungen außergewöhnlich. Warum? Die US-Subprime-Krise entwickelte sich zur US-Finanzkrise und anschließend zu einer globalen Finanzkrise. Aber wer konnte das damals voraussehen und durch logische Schlussfolgerungen ermitteln? Diese Besorgnis ist im Grunde genommen auch eine Art proaktiver Blick in die Zukunft. Das Besorgnisbewusstsein der deutschen Führungskräfte Das Besorgnisbewusstsein der deutschen Führungskräfte zeigt sich auch in anderen Bereichen. Zum Beispiel gab es bereits Ende der 1960er und Anfang der 1970er Jahre Bedenken hinsichtlich der Zukunft des Ruhrgebiets; manche riefen sogar: Das Ruhrgebiet stirbt bald. Warum? Denn die Ruhrregion lebt von der Kohle- und Stahlindustrie, und die Kohle- sowie Eisenerzvorkommen sind fast erschöpft. Was soll ich tun? Daraufhin begannen die Unternehmensführer, über eine Umwandlung und Modernisierung des Unternehmens nachzudenken. Große Unternehmen wie Krupp entschieden sich dafür, die rohe Stahlverarbeitung aufzugeben und stattdessen Produkte mit hohem Mehrwert aus Stahl herzustellen. Zum Beispiel sind Krupps nahtlose Stahlrohre die besten der Welt – selbst das geschickte Japan kann keine Produkte dieser Qualität herstellen. So ist es bei großen Unternehmen – aber wie sieht es bei kleinen Unternehmen aus? Ebenso transformieren sich viele kleine und mittlere Unternehmen, die als Zulieferer tätig sind. Sie investieren in Produkte und Technologien, um entweder einzigartige Produkte oder die fortschrittlichsten Fertigungstechnologien weltweit zu schaffen. Das ist die Kernkompetenz deutscher Unternehmen. Heute ist das Ruhrgebiet nicht nur nicht tot, sondern lebt sogar sehr gut – zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen blühen dort in voller Pracht auf. Außerdem legt Deutschland großen Wert auf Bildung, was der zentrale Faktor ist, der deutschen Unternehmen zu anhaltendem Erfolg verhilft. Die Hochschulbildung in Deutschland ist größtenteils kostenlos und versorgt die Unternehmen kontinuierlich mit hochqualifizierten Führungskräften und Fachleuten für den Markt. Zudem bietet das einzigartige Berufsausbildungssystem in Deutschland eine zuverlässige Grundlage für die Ausbildung technischer Fachkräfte. Quelle: Internet