【कोयला रसायन उद्योग क्षेत्र】 सितंबर 2016 में मुख्य प्रबंधकों के वेतन भुगतान संबंधी जानकारी
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इस पोस्ट को अंतिम बार lflsedin द्वारा 2016-10-13 20:54 पर संपादित किया गया। सितंबर का वेतन देर से दिया गया, इसके लिए हम सभी से माफी चाहते हैं! हमारे मूल क्षेत्रीय प्रबंधक, जेनसे, कार्य संबंधी कारणों के चलते नियमित रूप से उपलब्ध नहीं हो पा रहे हैं; इसलिए उन्हें सलाहकार समूह में स्थानांतरित कर दिया गया है। सफाई कर्मचारियों के प्रबंधक ने यह जिम्मेदारी मुझे सौंप दी। समय भी काफी कम था, इसलिए वेतन देर से ही दिया गया! माफ़ कीजिए, मैं कोयला-रसायन उद्योग से जुड़े एक पुराने मंच-प्रबंधक हूँ, एवं कई वर्षों से इस क्षेत्र में काम कर रहा हूँ। हमारे पास इस क्षेत्र से जुड़े कई विचार हैं। फिलहाल कोयला-रसायन उद्योग में मंदी जारी है; नए परियोजनाओं की संख्या बहुत कम है, एवं इनमें से अधिकांश परियोजनाएँ ठप पड़ी हुई हैं या आंशिक रूप से ही कार्यरत हैं। लेकिन मेरे अपने अनुभव से तो ऐसा लगता है कि सभी लोग आराम नहीं कर रहे हैं; बल्कि उनके पास अभी भी बहुत काम है! अगर ध्यान से सोचा जाए, तो तकनीकी सुधार, ऑप्टिमाइजेशन, योजनाओं का मूल्यांकन आदि ही हमारा अधिकांश समय ले लेते हैं। यह शायद, पिछले कुछ वर्षों में हुए अत्यधिक निर्माण कार्यों के कारण उत्पन्न “परिणाम” ही होंगे। यह भी उस कहावत की पुष्टि करता है – “जो गलत काम किए जाते हैं, उनका बदला एक न एक दिन जरूर चुकाना ही पड़ता ”हे हे, यह तो थोड़ा अतिशयोक्तिपूर्ण है! यह संभवतः सच है कि कोयला-रसायन उद्योग का स्वर्णिम युग पीछे रह चुका है, लेकिन कोयला-रसायन उद्योग का विकास जारी रहना भी निश्चित रूप से हमारी देश की परिस्थितियों पर ही निर्भर है। आगे चलकर, आवश्यकताएँ निश्चित रूप से और अधिक बढ़ती जाएँगी। इसके कारण हमसे लगातार अधिक क्षमताओं की अपेक्षा की जा रही है। लगातार खुद को विकसित करने हेतु चार्जिंग करना अब आवश्यक हो गया है। हैचुआन रसायन फोरम, एक पेशेवर तकनीकी आदान-प्रदान हेतु उपयोग में आने वाला फोरम है; इंडस्ट्री में यह अपनी तरह का सबसे बेहतरीन फोरम है। निस्संदेह, यह हमें एक बेहतरीन मंच प्रदान करता है। मुझे लगता है कि “साथ मिलकर सीखना, साथ मिलकर प्रगति करना” ऐसा ही एक अर्थपूर्ण कार्य है। पिछले कुछ वर्षों में लगातार आगे बढ़ने की ही कोशिश की गई! तेज़ कदमों को रोककर पीछे मुड़कर अधिक सोचना एवं अधिक देखना, निश्चित रूप से एक ऐसा कार्य है जिसमें कम प्रयास से अधिक लाभ प्राप्त होता है। जिससे हर उस व्यक्ति को लाभ होता है जो गंभीरता से भाग लेता है, उसी प्रकार हमें भी निश्चित रूप से बहुत लाभ होगा। बहुत कुछ कह दिया गया। अब हमें सभी से अनुरोध है कि वे सक्रिय रूप से सुझाव दें, ताकि कोयला-रसायन उद्योग का और बेहतर विकास हो सके। 2. सितंबर 2016 में सर्वश्रेष्ठ मॉडरेटरों की संख्या 3 थी: 654262293, angryant, hai8487। इनके नाम “2016 के सर्वश्रेष्ठ मॉडरेटरों की सूची” में दर्ज हैं: http://bbs.hcbbs.com/thread-1548440-1-1.html3. कुछ ही मॉडरेटरों ने ही संवाद एवं प्रबंधन में भाग लिया; जबकि कुछ ने तो बिल्कुल भी कोई भूमिका नहीं निभाई। अब, जिन प्रबंधकों के पास फोरम के प्रबंधन में भाग लेने हेतु समय नहीं है, कृपया वे तुरंत छुट्टी ले लें! 4. जिन प्रबंधकों के पास आवश्यक शर्तें हैं, वे QQ ग्रुप संख्या 255763394 में शामिल हो सकते हैं (यह “हाइचुआन कोयला-रसायन उद्योग संबंधी तकनीकी आदान-प्रदान ग्रुप” है)। 5. कृपया सभी मॉडरेटरों से अनुरोध है कि वे बताएं कि वेतन प्राप्त करने हेतु, अगले महीने से वेतन स्वचालित रूप से ही दिया जाएगा… यह वेतन देने की आखिरी मैनुअल प्रक्रिया है! हे हे। कृपया निर्धारित प्रारूप के अनुसार ही जवाब दें। कृपया कोयला-रसायन उद्योग से जुड़ी समस्याओं एवं आगे की योजनाओं के बारे में विस्तार से बताएं! ! वेतन:
व्यक्तिगत सारांश:
अगले महीने की योजनाएँ:
विभिन्न विभागों के बारे में विचार:
**विभाग** | **उपयोगकर्ता नाम** | **प्रबंधन स्तर** | **अनुपस्थित दिनों की संख्या** | **पिछले 30 दिनों में पोस्ट की गई संख्या** | **इस महीने के प्रबंधन अंक** | **अतिरिक्त पुरस्कार**
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कोयला-रसायन विभाग | jensse | सुपर मॉडरेटर | 0 | 19 | 20 | 800 | 30 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| wlq1970 | मॉडरेटर | 1 | 19 | 135 | 800 | 30 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| 654262293 | मॉडरेटर | 0 | 216 | 416 | 1000 | 50 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
गैसीकरण तकनीक विभाग | kyr | मॉडरेटर | 1 | 34 | 38 | 600 |
| tfx511024 | मॉडरेटर | 3 | 3 | 3 | 500 |
| *aodouzi | मॉडरेटर | 0 | 32 | 83 | 600 |
| xxxs | मॉडरेटर | 0 | 30 | 219 | 800 | 30 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| lflsedin | मॉडरेटर | 0 | 417 | 267 |
कोयला-कोक तकनीक विभाग | SXZJX72338 | मॉडरेटर | 1 | 3 | 0 | 0 |
| sdos34 | मॉडरेटर | 11 | 1 | 22 | 500 |
| angryant | मॉडरेटर | 0 | 49 | 371 | 1000 | 30 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
मेथनॉल एवं उसके उत्पाद विभाग | TH373637 | मॉडरेटर | 24 | 6 | 42 | 600 |
| readytogo | मॉडरेटर | 116 | 0 | 0 | 0 |
गैस शुद्धीकरण तकनीक विभाग | llzzff529 | मॉडरेटर | 44 | 0 | 0 | 0 |
| ningzi521 | मॉडरेटर | 0 | 23 | 26 | 500 |
| wgqmqez | मॉडरेटर | 0 | 39 | 196 | 800 | 30 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| hai8487 | मॉडरेटर | 0 | 485 | 267 | 1000 | 50 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| johnh | मॉडरेटर | 1 | 23 | 188 | 700 |
सल्फर पुनर्प्राप्ति विभाग | haichuan*aomay | मॉडरेटर | 0 | 6 | 77 | 500 |
| सल्फर-जिंक-एल्यूमिनियम विभाग | मॉडरेटर | 4 | 17 | 29 | 500 |
कोयले से तेल एवं ओलेफिन तकनीक विभाग | jordan569 | मॉडरेटर | 1 | 1 | 3 | 500 |
| lsl343952854 | मॉडरेटर | 0 | 9 | 13 | 500 |
कोयले से प्राकृतिक गैस विभाग | lflsedin | मॉडरेटर | 0 | 417 | 267 |
अमोनिया संश्लेषण तकनीक विभाग | penghh1985 | मॉडरेटर | 1 | 34 | 295 | 1000 | 50 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
उर्वरक तकनीक विभाग | 1025199692 | मॉडरेटर | 0 | 44 | 243 | 1000 | 50 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
| angryant | मॉडरेटर | 0 | 49 | 371 | 1000 | 50 आकर्षण + 1 प्रतिष्ठा
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।
अगले महीने की योजनाएँ: लगातार प्रयास जारी रखना।
विभागों के विकास संबंधी विचार: नवाचार एवं उद्यमिता हेतु एक प्लेटफॉर्म विकसित करना।
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।
अगले महीने की योजनाएँ: भागीदारी एवं प्रबंधन में रुचि को और बढ़ाना।
विभिन्न विभागों के विकास संबंधी विचार: कोई नहीं।
व्यक्तिगत समीक्षा: “प्योर्ड वर्जन” में, “प्रतिदिन एक प्रश्न” के अलावा, पोस्टों पर बहुत सारे जवाब आते हैं; लेकिन अन्य तकनीकी संबंधी पोस्टों पर बहुत कम जवाब आते हैं। अगले महीने की योजना: और अधिक सदस्यों को तकनीकी चर्चाओं में भाग लेने हेतु प्रोत्साहित करना।
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।
अगले महीने की योजना: लगातार प्रयास जारी रखना।
फोरम के विकास संबंधी विचार: बहुत ही उच्च स्तर।
फोरम से प्राप्त होने वाले वास्तविक पुरस्कार।
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेता है, लेकिन उसकी प्रबंधन विधियाँ काफी सरल हैं। अगले महीने की योजनाएँ: प्रबंधन को मजबूत बनाना।
विभिन्न क्षेत्रों के विकास संबंधी विचार: कोई नहीं
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में यह व्यक्ति निश्चित रूप से सकारात्मक भूमिका निभा रहा है; इसे अपने प्रयास जारी रखने चाहिए। अगले महीने की योजनाएँ: चर्चा के लायक पोस्टों को जारी रखना।
ब्लॉग के विकास हेतु सुझाव: भौतिक पुरस्कारों की संख्या बढ़ाकर लोगों का उत्साह बढ़ाना।
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लिया।
अगले महीने की योजनाएँ: लगातार प्रयास जारी रखना।
विभिन्न क्षेत्रों के विकास संबंधी विचार: नवाचार एवं उद्यमिता हेतु एक प्लेटफॉर्म विकसित करना।
व्यक्तिगत सारांश: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।; अगले महीने की योजनाएँ: कोयला-रसायन उद्योग की स्थिति बहुत ही खराब है। कोयले पर लगे प्रतिबंध, कोयले की कीमतों में वृद्धि, बिजली की कीमतों में वृद्धि, पर्यावरण संरक्षण संबंधी नियमों में लगातार वृद्धि, एवं नए पर्यावरण संरक्षण उपकरणों में होने वाले निवेश के कारण उद्योग की स्थिति और भी खराब हो गई है। आशा है कि सभी लोग इस स्थिति से निपटने में सक्रिय रूप से भाग लेंगे… कोयला-रसायन उद्योग को इस खराब स्थिति से कैसे बाहर निकाला जा सकता है, एवं कोयला-रसायन उद्योग के लिए एक नया माहौल कैसे बनाया जा सकता है…
व्यक्तिगत समीक्षा: फोरम के प्रबंधन में सक्रिय रूप से भाग लेना।
अगले महीने की योजनाएँ: लगातार प्रयास जारी रखना।
विभिन्न विभागों के विकास संबंधी विचार: कोई विचार नहीं।