सुरक्षित उत्पादन संबंधी सबसे परेशान करने वाली बातें… शायद आपने भी ऐसा ही अनुभव किया हो……

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शर्मनाक बातों में से एक यह है कि सुरक्षा निरीक्षक, वास्तव में उद्यमों के सुरक्षा प्रबंधन संबंधी कार्य ही करते हैं। चाहे आप इसे स्वीकार करें या नहीं, लेकिन वास्तविकता तो यही है – चाहे वे उद्यमों के सुरक्षा प्रबंधक हों, या सुरक्षा निरीक्षक ही क्यों न हों, सभी ही उद्यमों में उपकरणों, पर्यावरण, बिजली आपूर्ति, अग्निशमन आदि संबंधी समस्याओं का पता लगाना चाहते हैं। उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधक ऐसा ही चाहते हैं, क्योंकि अधिकांश सुरक्षा प्रबंधकों के विचार में, “सुरक्षा अधिकारी को तो स्थल की वास्तविक स्थिति के बारे में अच्छी जानकारी होनी चाहिए; वह ही ऐसी समस्याओं का पता ले सकता है जो मैं नहीं खोज पाता। केवल ऐसा ही व्यक्ति ही मुझे निर्देश दे सकता है, मेरा सम्मान प्राप्त कर सकता है, एवं मेरे मालिक को भी सुरक्षा कार्यों के प्रति जागरूक कर सकता है।” अगर आप मेरी कंपनी में आते हैं, और वहाँ सिर्फ नियम-कानूनों एवं रिकॉर्डों को ही देखते हैं, तो इसका मतलब है कि आपमें कोई योग्यता ही नहीं है। ” और सुरक्षा निरीक्षकों के ऐसा चाहने का कारण, शायद अपने प्रति उनकी उच्च मांगें ही हैं; वे यह चाहते हैं कि जितनी अधिक समस्याओं का पता लिया जा सके, उतना ही अच्छा माना जाएगा, क्योंकि इससे उनकी योग्यता का पता चलता है। ； शायद अहंकार के कारण ही ऐसा होता है… जितनी अधिक समस्याओं की जाँच की जाती है, उतना ही व्यक्ति कंपनी में सम्मानित होता है; बजाय इसके कि कंपनी के सुरक्षा कर्मचारी उसे “कुछ भी न जानने वाला” कहकर अपमानित करें। लेकिन वास्तव में, सुरक्षा निरीक्षकों एवं उद्यमों के सुरक्षा कर्मचारियों की भूमिकाएँ एवं जिम्मेदारियाँ अलग-अलग होती हैं। पहला, वह व्यक्ति है जो उद्यमों द्वारा सुरक्षित उत्पादन संबंधी कानूनों एवं मानकों के पालन की निगरानी करता है; जबकि दूसरा, वह व्यक्ति है जो सुरक्षित उत्पादन हेतु आवश्यक तकनीकी सहायता प्रदान करता है, एवं सलाह भी देता है। यदि सुरक्षा निरीक्षक, आदेश संख्या 24 के अनुच्छेद 8 में निर्धारित 20 विशिष्ट बिंदुओं के आधार पर कंपनियों द्वारा सुरक्षा संबंधी कानूनों/मानकों का पालन किए जाने की जाँच नहीं करते, बल्कि कंपनियों में ही सुरक्षा प्रबंधक की भूमिका निभाने लगते हैं, तो इसे गलत जगह पर ऊर्जा लगाना ही माना जा सकता है… यहाँ तक कि यह “अपने कर्तव्यों को ठीक से निभाना न होना” भी कहा जा सकता है। ऐसा “अपने कर्तव्यों को निभाने में लापरवाही बरतना”, कुछ जगहों पर सुरक्षा निरीक्षकों को जेल में डालने का कारण बन गया है… यह वाकई शर्मनाक है। शर्मनाक बात यह है कि उद्यमों में सुरक्षा अधिकारी, कारखाने के प्रबंधकों, टीम लीडरों एवं सामान्य कर्मचारियों का काम भी करते हैं। “औद्योगिक सुरक्षा अधिनियम” की धारा 22 के अनुसार, औद्योगिक सुरक्षा प्रबंधकों की जिम्मेदारियों में से एक यह है कि वे अपनी संस्था में सुरक्षा स्थिति की जाँच करें, उत्पादन संबंधी सुरक्षा जोखिमों का समय रहते पता लगाएं, एवं औद्योगिक सुरक्षा प्रबंधन में सुधार हेतु सुझाव दें। ऐसा कानून बनाने के पीछे अपनी तर्कसंगतता है, लेकिन इसके कुछ गंभीर नुकसान भी हैं। एक आम समस्या यह है कि अधिकांश उद्यमों में सुरक्षा प्रबंधकों का मानना है कि केवल सुरक्षा कर्मचारियों पर ही दुर्घटनाओं के जोखिमों का पता लेने की जिम्मेदारी डालना उचित नहीं है। सुरक्षा प्रबंधन विभागों में कर्मचारियों की संख्या कम होने के कारण, अक्सर विभिन्न सुरक्षा संबंधी कार्यों को पूरा करना संभव ही नहीं होता। समस्या तो बहुत गंभीर है, है ना? विरोधाभास तो स्पष्ट ही है, ना? लेकिन वास्तव में शर्मनाक बात यह है कि समस्या के बारे में, एवं उसके समाधान के तरीकों के बारे में पता होने के बावजूद भी, उस समस्या को हल नहीं किया जा सकता। उदाहरण के लिए, कई सुरक्षा कर्मचारियों ने यह सोचा कि उद्यमों में सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियों को विभिन्न कार्यशालाओं, टीमों एवं कर्मचारियों के बीच वितरित किया जाए। इससे वे खुद अधिक ज्ञान हासिल कर सकेंगे, एवं अधिक तकनीकी सहायता एवं सलाहकार सेवाएँ प्रदान कर सकेंगे। लेकिन बोस का समर्थन न होने पर, सब कुछ व्यर्थ ही हो जाता है… इसलिए, सुरक्षा कर्मचारियों को ही वह सारा काम करना पड़ता है, जो आम तौर पर वर्कशॉप, टीमों एवं कर्मचारियों का काम होता है। ऐसे में वे बहुत ही थक जाते हैं, लेकिन फिर भी अपना काम ठीक से नहीं कर पाते। कृपया बताइए, क्या यह शर्मनाक है? ! वास्तव में, सुरक्षित उत्पादन हेतु कार्यों का सही रूप क्या होना चाहिए? अब, जब शर्मनाक बातों की बात हो चुकी, तो चलिए कुछ ऐसी बातें करते ह सुरक्षित उत्पादन संबंधी दृष्टिकोण से, सुरक्षित उत्पादन कार्यों की सामान्य/उचित स्थिति को तीन शब्दों में समझा जा सकता है – “प्रत्येक व्यक्ति अपना काम करे, प्रत्येक व्यक्ति अपनी जिम्मेदारी निभाए, एवं सभी मिलकर सहयोग करें।” विशेष रूप से, माननीय विधायकों, कानून बनाते समय अधिक से अधिक जाँच-पड़ताल करें; आम लोगों एवं उद्यमों के पास जाकर उनकी समस्याओं को जानें। ऐसा करने से ही बनाए गए कानून अधिक कार्यान्वयनीय होंगे, और नीचे के स्तर पर कोई परेशानी नहीं होगी। ओ सुरक्षा निरीक्षक, कृपया पहले ही सुरक्षा निरीक्षण विभाग के आदेश संख्या 24 के अनुच्छेद 8 में निर्धारित 20 महत्वपूर्ण बिंदुओं की जाँच कर लें। दूसरों की जमीन पर ध्यान देने के बजाय अपनी ही जमीन की देखभाल करें; वरना आगे चलकर कुछ सालों तक कोई काम ही नहीं मिलेगा। व्यवसायी साहब, कृपया अपने कानूनी कर्तव्यों का निर्वहन करें। जो भी निवेश आवश्यक है, उसे जरूर करें; जरूरी नियम-कानून बनाएं। सुरक्षा कर्मियों को आवश्यक सहायता प्रदान करें। यदि सुरक्षा व्यवस्था ठीक से नहीं रखी गई, तो इसका नुकसान आपकी फैक्ट्री को ही होगा, और आपका नुकसान भी होगा। सुरक्षा अधिकारी, कृपया खुद को तकनीकी सहायता एवं सलाहकार की भूमिका में रखने की कोशिश करें। चाहे इसके लिए आपको कितनी ही मेहनत करनी पड़े, लेकिन एक विश्वसनीय प्रणाली विकसित करें, ताकि जिम्मेदारियों को विभाजित किया जा सके एवं काम आसान एवं कुशलतापूर्वक संपन्न हो सके। कंपनी के विभिन्न विभागों, कार्यशालाओं, टीमों एवं कर्मचारियों को भी अपनी सुरक्षा संबंधी जिम्मेदारियाँ खुद ही उठानी चाहिए। सुरक्षा संबंधी मामलों को हमेशा सुरक्षा प्रबंधकों पर ही न डाल दें; ऐसा करने से सुरक्षा प्रबंधक थक जाते हैं। कौन जानता है कि दुर्घटना किसके साथ हो सकती है?