Haoyou – ehrliche Worte 【Wie man die jährlichen Kosten für Wartung, Reparaturen und Ersatzteile effektiv senken kann】– Große Diskussion (aus der Haichuan-QQ-Gruppe)

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3.jpg Ort des Geschehens: Offizielle technische Austausch-Gruppe von HaiChuan, QQ-Gruppe 264151200. Thema: Wie kann man die Kosten für Wartungsarbeiten und Ersatzteile im Laufe des Jahres effektiv senken? Initiator: Ke Yi, Anzahl der Teilnehmer: 15 Personen. Die Chatprotokolle sind wie folgt: (Aus Gründen des Datenschutzes wurden die QQ-Daten entfernt.) Ke Yi() 15:17:17 Wie kann man die jährlichen Kosten für Wartung und Ersatzteile effektiv senken? Ich bitte die erfahrenen Kollegen um Rat. Xinjiang Chemieindustrie 15:18:20 Effiziente Verwaltung bringt Vorteile 【Shanghai】Dauermagnetschaltungen zur Geschwindigkeitsregelung() 15:18:27 Eine gute Wartung der Geräte verlängert ihre Lebensdauer und verringert die Reparaturkosten. Ke Yi () 15:18:50 Und weiter? Xinjiang Chemical 15:18:59 Kontrolle der Einkaufspreise für Zubehör. Xinjiang Chemical 15:19:31 Bei denselben Materialien gibt es Einkaufspreise von 10.000 Yuan und solche von 5.000 Yuan. Ke Yi () 15:19:54 Soll die Kontrolle über das Gerätemanagement und die Produktionsprozesse erfolgen – oder über den Einkauf? Was wäre effektiver zur Kontrolle? Xinjiang Chemical 15:20:07 Beides muss kontrolliert werden. Xinjiang Chemical 15:20:18 Wichtig ist, das Management zu verbessern. Ke Yi () 15:20:26 Ich meine: Was hilft am besten dabei, die Kosten zu kontrollieren? Xinjiang Chemical 15:20:53 Das ist natürlich das Management. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:20:54 Das sind alles große Posten. 【Hu】 Permanentmagnet-Regulierung () 15:21:19 Der Einkauf lässt sich am besten kontrollieren – doch er ist auch am schwierigsten zu kontrollieren. Ke Yi () 15:21:27 Der Chef hat uns die Aufgabe gestellt, den Einkauf zu kontrollieren. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:21:34 Wo die Quelle ist, da muss man kontrollieren; was verbraucht werden muss, lässt sich nicht vermeiden. Ke Yi () 15:22:00 Aber manchmal ist das widersprüchlich: Das Unternehmen will gute Produkte – doch gute Produkte sind teuer. Ke Yi (343141007) 15:22:04 Wie soll man das machen? 【Hu】 Permanentmagnet-Regulierung () 15:22:24 Gute Produkte halten lange. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:22:35 Am Ende landet man meist bei der Produktion – dort wird dann überall gespart. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:22:43 Das geht nicht, jenes geht nicht! 【Su】Technik: Schwimmen/Sinken. 15:22:48 – Häufiges Problem. Ke Yi() 15:23:04 Um ein Beispiel zu geben: Im Jahr 16 wurden 10 Millionen ausgegeben. Im nächsten Jahr werde ich anfangen, bessere Geräte zu verwenden sowie einige Geräte zu aktualisieren – dadurch werden die Kosten steigen. Ke Yi() 15:23:20 Es ist möglich, dass die Kosten dann bei 12 Millionen liegen. Ke Yi() 15:24:05 Natürlich wird sich diese zusätzliche Summe von 2 Millionen in den nächsten 3–5 Jahren zeigen. In 3–5 Jahren werden meine Reparaturkosten sowie die Kosten für Ersatzteile sinken. 【Su】Prozess: ご Auf und Ab ミ() 15:25:17 In unserem Unternehmen wird die Produktion und Wartung der Rohre besonders streng kontrolliert. コーイチ() 15:25:33 In unserem Unternehmen arbeiten die Führungskräfte für den Vorstand – sie werden von den jeweiligen Konzerngesellschaften ernannt. Nach vier Jahren wechseln sie. Alle versuchen, während ihrer Amtszeit die Kosten zu senken. 【Su】Prozess: ご Auf und Ab ミ() 15:26:20 Die Probleme werden einfach an die untergeordneten Mitarbeiter abgewälzt. Ke Yi() 15:27:02 Aber alle, die mit Ausrüstungen arbeiten, wissen, dass man manchmal während der Amtszeit eines Chefs keine Reparaturen durchführt, um Kosten zu sparen. Doch beim nächsten Chef muss dann wieder für die fehlenden Reparaturen aufgekommen werden. Was früher nur kleine Ausgaben waren, werden unter ihm zu großen Ausgaben. 【Su】Prozesstechnik: Auf und Ab () 15:27:18 Alle Unternehmen handeln so – es ist am besten, an beiden Enden die Kosten zu senken. Aber welches ist einfacher. 【Su】Ausrüstungsmanagement – Ge() 15:27:28 Teufelskreis. Ke Yi() 15:27:51 Außerdem muss man in den Produktionshallen ständig nach verschiedenen Ersatzteilen suchen – bei der Ausrüstungsverwaltung ist es genauso. 【Su】Prozesssteuerung: Auf und Ab, Mi() 15:28:02 Was das Management angeht: Geld sparen, Geld verdienen. Wer kümmert sich schon um so viele Details? Ke Yi() 15:28:47: Bei einer Nummer, die für 2 Pumpen steht, gibt es außerdem noch eine Ersatzpumpe. Dazu kommen noch Laufräder, Lager, Achsen, Dichtungen usw. Insgesamt handelt es sich also um mehr als eine Pumpe. Ke Yi() 15:30:37: Solche Situationen treten oft auf – dadurch steigen die Kosten. Natürlich ist es für die Verwaltung der Anlagen wichtig, dass man Ersatzteile bereithält. Wenn mit einer Pumpe etwas nicht in Ordnung ist, kann man einfach den Pumpenkopf austauschen und die Pumpe anschließend reparieren. So wird ein reibungsloser Betrieb der Anlagen gewährleistet. Allerdings erhöht sich dadurch der Bedarf an Ersatzteilen erheblich. 【Su】Prozesssteuerung ご Schwimmen/Sinken ミ() 15:30:42: Koordination und Kommunikation innerhalb des Unternehmens sind am wichtigsten. Andere Abteilungen können nicht alles wichtig sein. Ein einziger Satz von jemandem kann die Produktion beeinflussen – dann werden alle deine Worte abgewiesen. Ke Yi() 15:31:32 Gibt es in einer solchen Situation eine gute Lösung von euch? 【Su】Technik: Auf- und Abtauchen von Objekten () 15:35:04 Kurz gesagt: Für die Reparatur fehlen bestimmte Materialien. Als Leiter – wie kann man die Effizienz der Abteilung verbessern? Die Produktion verlagert die Probleme stattdessen auf die Wartungsabteilung, und diese wendet sich wiederum an den Einkauf. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:35:11 Alles hängt miteinander zusammen. 【Shanghai】 Permanentmagnetische Geschwindigkeitsregelung() 15:35:23 Es gibt keine Lösung. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:35:51 Meiner Meinung nach kommt es darauf an, dass die Abteilungen untereinander kommunizieren und koordinieren, im Interesse des Unternehmens handeln und die Kosten senken. 【Su】 Verfahren ご 浮 沉 ミ() 15:36:11 Du allein glaubst, dass das Unternehmen große Probleme hat. Ist das möglich? 【Su】 Verfahren: Go Fuchin Mi () 15:36:40 Gelöst. Keiichi () 15:36:40 @【Su】 Verfahren: Go Fuchin Mi Ja, es ist so, als wäre die Ausrüstung kaputt – die Produktion kommt praktisch zum Stillstand. Bei unseren Bedienungen gibt es keine Probleme; auch das Verfahren ist in Ordnung. Die Ausrüstung selbst meldet Fehler. Bei meiner täglichen Wartung gibt es ebenfalls keine Probleme. Es handelt sich also um Probleme an der Ausrüstung selbst; die Ware vom Hersteller ist schlecht – der Einkauf hat einfach nichts Gutes gekauft. 【Su】 Anlagenmanagement – Ge () 15:37:02 Tatsächlich steht die Abteilung für Anlagenmanagement in engem Kontakt mit vielen anderen Abteilungen: Finanzen, Beschaffung, Produktion usw. Was Sie gerade erwähnt haben, ist im Grunde ein Teufelskreis – man kann es nicht allen recht machen. ~ 【Su】 Anlagenmanagement – Ge () 15:37:14 Eine Sache hängt von der anderen ab. 【Su】 Verfahren: Go Fuchin Mi () 15:37:54 Zwischen den Abteilungen des Unternehmens kommt es ständig zu Streitigkeiten. 【Su】Technik: Auf- und Abtauchen der Objekte () 15:38:13 Wer wird schon zugeben, dass das Problem bei ihm selbst liegt? 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:38:15 Die Führungskräfte sagen nur, dass man mehr miteinander kommunizieren soll. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:38:26 Mehr Kommunikation~·*1000 【Su】Prozessabläufe: ご Auf und Ab ミ() 15:38:29 Dann kann der Chef ja nach Hause gehen. Ke Yi() 15:38:38 Wie bereits gesagt, gibt es auch Konflikte zwischen den Abteilungen. Wenn es um die konkreten Interessen einiger Personen geht, wird die Situation noch schwieriger. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:39:07 Ehrlich gesagt… 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:39:18 Die Regeln des eigenen Unternehmens werden einfach nicht richtig umgesetzt. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:39:51 Es gibt viele Regeln, aber ihre Umsetzung lässt zu wünschen übrig~~~·· Ke Yi() 15:40:08 So wie ich es gerade erlebe: In einer Pumpenfabrik wurden zu Beginn dieses Jahres bereits zwei Pumpen ersetzt. Im letzten Monat wurden wieder zwei Pumpen ersetzt, und diesen Monat wurden wieder zwei Laufräder bestellt. Ke Yi() 15:40:45 Das liegt daran, dass die Mitarbeiter vor Ort Beziehungen zum Hersteller haben. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:41:02 Man könnte meinen, dass bei den Einkäufen keine Probleme geben sollten. Aber es gibt ja eine Garantiegebühr. Wir haben außerdem die Unterschriften der Personen, die nach jeder Reparatur alles überprüfen. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:41:44 Es gibt tägliche, wöchentliche und monatliche Überprüfungsprotokolle für die Geräte. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:41:46 Überprüfung. Ke Yi() 15:41:54 Oftmals sind die Einkaufspläne auf mehreren Seiten beschrieben. Die Führungskräfte lesen sie nicht genau durch. Wenn die Dokumente zu mir kommen, fragen sie, warum wieder etwas gekauft wurde – ob das Produkt wohl nicht gut ist. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:42:01 Vor dem Einsatz müssen die Geräte überprüft werden, ob sie in Ordnung sind. Ke Yi() 15:42:23 Soll ich etwa sagen, dass die Produkte, die ich früher gekauft habe, nicht gut waren? 【Su】Prozess: Schritt für Schritt, nach und nach – man sollte nicht versuchen, alles auf einmal zu erledigen. Ke Yi() 15:42:56: Man kann es nicht sagen; man muss erst überlegen, welche Gründe man dem Vorgesetzten nennen kann, damit dieser unterschreibt. Ke Yi() 15:43:29: Wenn man darüber spricht, fällt einem auch nichts ein. Student Wu – Mikrofluidik 15:43:33: Einfach Schritt für Schritt vorgehen. 【Su】Prozess: Schritt für Schritt – die Regeln werden immer strenger. Ke Yi() 15:43:59 Es gibt auch keine Beweise dafür, wie es um diesen Techniker sowie den Hersteller steht. 【Su】Entwurf von Druckrohren – Ling() 15:44:07 Gibt es denn keine Bewertungen bezüglich des Betriebs und der Wartung? 【Su】Handwerk: Auf- und Abtauchen () 15:44:16 Du gehst dorthin, um anderen Menschen ihren Vorteil wegzunehmen. Findest du das angemessen? 【Su】Entwürfe für Druckrohre – Ling() 15:44:20 Wird kein Geld abgezogen, wenn die Ausrüstung oft kaputtgeht? 【Su】Prozesssteuerung: ご Auf und Ab ミ() 15:44:21 – Man muss es Schritt für Schritt angehen. Ke Yi() 15:45:24 @【Su】Entwurf von Druckrohren – Ling: Wie genau die Geräte bewertet werden sollen, weiß ich nicht. Außerdem können sie die Geräte kaufen und im Lager lagern. Wenn das Lager leer ist, können sie die Geräte wieder abholen – dann ist das Lager wieder auf Null. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:46:15: Das findest du auch falsch? Man muss nicht unbedingt neue Geräte kaufen, wenn die alten noch funktionieren. Zuerst muss man herausfinden, warum die Geräte kaputt sind – durch technische Analyse. Ke Yi() 15:46:17 @【Su】Prozesssteuerung: ご Auf und Ab ミ – Deshalb ist das wirklich schwierig. Wenn man das wirklich tut, wird die eigene Arbeit in Zukunft sehr schwierig. Man kann sich vorstellen, dass die zukünftig eingesetzten Geräte von Zeit zu Zeit als nicht einwandfrei befunden werden. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:46:44 Die Gründe sind vernünftig – daher gibt es natürlich kein Problem. Zum Beispiel: Soll man etwa keine Ersatzteile kaufen? 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:47:22 Warum gehen die Geräte kaputt? Die betreffende Abteilung muss Gründe nennen. Ke Yi() 15:47:31 @【Su】Geräteverwaltung – Ge: Das ist zwar der ideale Zustand, aber in vielen Fällen muss man neue Geräte kaufen, wenn sie kaputt sind. Die Produktion hat Vorrang – immer muss die Produktion aufrechterhalten werden. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:47:42 Da kann man nichts machen. 【Zhe】Prozesse, Sicherheit() 15:47:46 Bei den Einkäufen müssen Einkauf, Produktion und Technik gut koordiniert werden. . . Vor dem Einkauf sollten die Produktion und das Technikteam detaillierte Angaben zu den Geräteparametern und Modellen liefern. Nach der Bestätigung des Einkaufs sollte man mit der Produktion und dem Technikteam in Verbindung treten, wobei eine schriftliche Bestätigung am besten ist. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:48:08 Es stimmt, das Gerät ist kaputt und muss ersetzt werden. Doch man muss zunächst herausfinden, warum es so oft kaputtgeht. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:48:35 Wenn „die Produktion an erster Stelle steht“, dann muss das Gerät einfach ersetzt werden. Der Sinn der Abteilung für Geräteverwaltung besteht genau darin. Jing-Dong-Geräte (71672618) 15:48:51 Auch Verschleißteile haben eine bestimmte Lebensdauer; ihr Austauschintervall ist in der Regel festgelegt. 【Zhe】Prozesse, Sicherheit() 15:48:57 Manchmal liegt das Problem nicht daran, dass die gekauften Produkte schlecht sind, sondern daran, dass bei der Auswahl der Geräte Fehler gemacht werden – bezüglich des Materials, der Festigkeit oder des Modells usw. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:49:03 Ja, das gilt natürlich für Verschleißteile. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:49:09 Was ist, wenn das nicht der Fall ist? Ke Yi() 15:49:23 @【Su】Geräteverwaltung – Ge Oft bleibt die Sache ungelöst. Als Einkäufer kann ich nur sagen, dass es an den Produktions- oder Betriebsbedingungen liegt – nicht an den von mir gekauften Geräten. Ich habe zwar oft recht, aber es ist schwierig, etwas dazu zu sagen. Wenn ich zu viel sage, denken die Leute, ich würde den Lieferanten verteidigen. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:49:24 Zum Beispiel werden die Laufräder bei manchen Herstellern alle zwei Monate ausgetauscht. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:49:35 Liegt das an einer falschen Auswahl des Geräts oder an der ungeeigneten Nutzung des Mediums? 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:49:52 @Ke Yi: Ja. Ke Yi() 15:49:52 Oftmals gehen die Leute davon aus, dass die Personen, die für den Einkauf zuständig sind, Vorteile daraus ziehen. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:50:01 Das ist also deine Meinung. 【Su】Geräteverwaltung – Ge() 15:50:38 Auch das beste Gerät nützt nichts, wenn es nicht gewartet wird. 【Zhe】Prozesse, Sicherheit() 15:50:40 Einer unserer großen Behälter hat nach weniger als 2 Jahren bereits undichte Stellen. Später wurde analysiert, dass die Materialauswahl falsch war; das Material wurde vom Medium korrodiert und durchlöchert – ein Leck war nur eine Frage der Zeit. Meinen Sie, man kann so etwas dem Einkauf anlasten? Ke Yi () 15:50:53 Ich kann sagen, dass... 【Su】Anlagenmanagement – Ge () 15:51:00 Genau deswegen muss man analysieren, warum das passiert ist. 【Su】Anlagenmanagement – Ge () 15:51:37 @Ke Yi Die Produktionsabteilung behauptet, sie hätten keine Regelverstöße begangen. Gut, dann prüfen wir die Aufzeichnungen. Ke Yi () 15:52:23 @【Su】Anlagenmanagement – Ge Bei manchen Ersatzteilen bzw. Anlagen ist es schwierig, alles genau zu überprüfen. Im Gegensatz zu Rohstoffen: Wenn die Ware eintrifft und alle meine Messwerte zufriedenstellend sind, dann ist sie in Ordnung. 【Su】Anlagenmanagement – Ge () 15:52:31 All diese Dinge wurden nicht ordnungsgemäß erledigt. Man kann also sagen, dass in der Werkstatt keinerlei Betriebsprotokolle für die Anlagen existieren. Worauf stützt sich dann die Behauptung, sie hätten nach Vorgaben und Normen gearbeitet? Schließlich sind sie die Erstanwender – wie könnte da alles in Ordnung sein? 【Su】Verfahrenstechnik Go Fu Chin Mi () 15:53:02 Am Ende läuft es immer auf Probleme bei der Koordination und Kommunikation hinaus. Man muss sich beruhigen und die Probleme lösen. 【Zhejiang】 Technik, Sicherheit () 15:53:07 Die Wartung der Geräte ist äußerst wichtig. Beim Stilllegen der Geräte muss man diese drehen; die Schraubenventile müssen regelmäßig geölt werden. Jedes Jahr sollte eine Schutzbeschichtung aufgetragen werden. Außerdem werden manche Teile falsch verwendet – dadurch werden sie beschädigt. Ke Yi () 15:53:17 Bei Ersatzteilen wird oft nur auf das Aussehen geachtet. Manche Teile werden monatelang gelagert, bevor sie verwendet werden. Nach 2–3 Monaten treten bereits Probleme auf. Ist das ein Problem bei der Montage oder durch falsche Bedienung? Wie kann man das feststellen? 【Su】Fertigungstechnik: Probleme müssen zuerst gelöst werden – dann sinken die Kosten von selbst. 【Su】Geräteverwaltung – Ge(): 15:53:22 Natürlich ist das jetzt ein ernstes Problem. Wenn man so handelt, wird man viele Leute verärgern. 【Su】Geräteverwaltung – Ge(): 15:53:36 Zum Beispiel in den Werkstätten… 【Su】Geräteverwaltung – Ge(): 15:53:42 Du steckst in großen Schwierigkeiten. Ke Yi(): 15:53:54 Deshalb ist der Einkäufer in einem Unternehmen eigentlich nur ein Niemand. Ke Yi(): 15:54:13 Es gibt keine Lösung. 【Su】Geräteverwaltung – Ge(): 15:54:22 Wenn man zu eng mit jemandem zusammenarbeitet, entstehen Probleme; wenn man zu distanziert ist, entstehen ebenfalls Probleme. 【Su】Geräteverwaltung – Ge(): 15:54:28 Stimmt’s? Ke Yi(): 15:54:41 Äh, wird doch gesagt, dass der Einkauf ein gut bezahlter Job ist. Ke Yi(): 15:54:49 Die Beziehungen dürfen weder zu gut noch zu schlecht sein. 【Shanghai】Dauermagnetische Geschwindigkeitsregelung() 15:54:51 Es ist wirklich eine ernste Situation – man muss Leute verärgern. 【Jiangsu】Ausrüstungsmanagement – Ge() 15:54:53 Selbst diejenigen mit gutem Gehalt sind besorgt, haha. 【Jiangsu】Fertigungsprozesse ご Schwimmen/Sinken ミ() 15:54:58 Ich habe das Gefühl, dass es bei euren Unternehmensleitern Probleme gibt! Ke Yi() 15:55:07 @Auf der Reede. Die Tage sind schwer. 【Su】Ausrüstungsmanagement – Ge() 15:55:09 Das liegt nicht daran, dass ihre Führungskräfte Probleme haben. Stockung() 15:55:19 Äh, okay. 【Su】Ausrüstungsmanagement – Ge() 15:55:31 Wenn ein Führungskraft aus dem Bereich der Ausrüstung stammt, dann versteht er das sicherlich sehr gut. 【Su】Ausrüstungsmanagement – Ge() 15:55:39 Viele Unternehmensleiter kommen nicht aus diesem Bereich. Ke Yi() 15:55:44 Es gibt auch verschiedene Arten des Einkaufs – manche bekommen Fleisch, andere Suppe. 【Su】Prozesse: Auftrieb/Untergangミ() 15:56:05 Unser oberster Chef kommt auch nicht aus diesem Bereich. Stockung() 15:56:12 Hauptsache, es müssen keine Schwierigkeiten entstehen. 【Zhe】Prozesse, Sicherheit() 15:56:13 Im Kantinen-Einkauf gibt es viele Probleme. 【Su】Prozesse: Auftrieb/Untergangミ() 15:56:15 Das ist wirklich beeindruckend. Ke Yi() 15:56:40 In vielen Fällen neigen die Führungskräfte dazu, die Interessen der Produktion und der Ausrüstung zu bevorzugen – sie helfen dabei nicht beim Einkauf. Ke Yi() 15:57:51 Oft müssen wir auch noch für die Ausrüstung einspringen. Alle im Unternehmen wissen, dass es sich um Probleme mit der Ausrüstung handelt. Während der Garantiezeit müssen wir trotzdem versuchen, vom Unternehmen Entschädigung zu erhalten – wegen Defekten an der Ausrüstung usw. 【Su】Prozesse: Auftrieb/Untergangミ() 15:58:45 Alles andere ist sekundär gegenüber der Produktion. Was ist eigentlich das Wichtigste? Wie man kommuniziert. Es gibt nichts, worüber man sich beschweren könnte. Es treten Probleme bei der Produktion auf – am schlimmsten ist es jedoch bei der Herstellung nach dem Verfahren „ご Auf und Ab ミ()“. 15:58:57 Man sollte einfach seine Aufgaben ordentlich erledigen