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セキュリティ担当者の4つの保護法をシェアする

2016-11-03View Original

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マズローの欲求階層説は5つの層に分かれており、最も低いのが生理的欲求、次が安全の欲求、3番目が社会的欲求、4番目が承認の欲求、そして最後で最も高い層が自己実現の欲求です。低いものから高いものへと、人生の価値が存在する境地を示している。 この「四つの害を与えない」という考え方は、マズローの欲求階層説と共通する点がある。安全ニーズも4つのレベルに細分化でき、最下位のレベルは「自分を傷つけないこと」、2番目のレベルは「他人に傷つけられないこと」、3番目のレベルは「他人を傷つけないこと」、最上位のレベルは「他人を傷害から守ること」です。これは「4つの傷害のない」考え方に基づいて導き出された「安全ニーズ階層理論」であり、「安全境界論」とも呼ばれます。 企業の生産経営においては、「4つの傷害のない」ことを堅持しなければならない(自分を傷つけない、他人を傷つけない、他人に傷つけられない、他人が傷つかないよう守る)。結局のところ、傷害が起きてしまうと、本人にも他人にも企業にも良いことはなく、軽ければ血を流して涙を流すことになり、重ければ障害や死に至る。「四つの害を避ける」ことは、安全な生産を目指すだけでなく、企業や家族に対する責任でもある。“「安全境界論」は、すべての人が深く理解し、心に刻み、常に警戒を怠らず、生産活動における自覚的な行動や習慣として身につけるべきものである。 一、自分を傷つけないこと。自分を傷つけないとは、自己防衛意識を高め、自分の不注意やミスによって自分が傷つくことがないようにすることです。それは、自身の安全意識、安全知識、業務内容への習熟度、職務スキル、仕事に対する姿勢、仕事の進め方、精神的な状態、作業行動など、多くの要因によって決まります。 自分を傷つけないためには、次のようなことを心がけるべきです。仕事を始める前に、次の質問を自問しましょう。「この仕事の内容を理解しているか?自分の責任は何か?」私にはこの仕事をこなすスキルがあるのでしょうか?この作業にはどのような安全上のリスクがあり、どのようなミスが起こり得るのでしょうか?もし故障したら、どうすればいいのでしょうか?どうすればミスを防げるのでしょうか?1、正しい仕事への姿勢と良好な心身の状態を保ち、自分自身を守る責任は主に自分次第である;2、操作する機器の危険因子とその対策を把握し、安全規則を守り、必要な保護具を着用し、違反した作業を行わない;3、どんな活動や機器にも危険性が伴う可能性がある。危害の恐れがないことを確認してから実施し、よく考えてから行動せよ;4、幸運に頼ったり、傲慢になったり、見栄を張ったり、思い込みで行動したりしてはならず、些細なことでそれをするべきではない;5、安全教育訓練に積極的に参加し、危険を識別し対処する能力を向上させる;6、自分の危険な行動に対する他人の指摘を謙虚に受け入れる。 二、他人を傷つけない 他人を傷つけないとは、自分の行動やその結果が他人に害を与えてはならないということです。複数人で同時に作業を行う際、自分が作業手順を守らない、作業現場の周囲を十分に確認しない、または自分の操作ミスなどの理由により、自分の行動が現場周辺の人々に危害を及ぼす可能性があります。他人を傷つけないためには、次のことを守るべきです:1、自分の行動がいつでも他人の安全に影響を与える可能性があるため、他人の命を尊重し、安全上のリスクを生み出してはならない;2、慣れていない活動や機器、環境については、よく耳を傾け、よく見て、よく質問し、必要に応じてコミュニケーションを取って協議した上で行う;3、操作装置、特に起動、修理、清掃、メンテナンス時には、他者が影響を受けないエリアにいることを確認しなければならない;4、ご存知の危険がある場合は、速やかに被害を受ける人々に通知し、それを除去するか、または目印を付けること;5、受け取った安全規定、標識、指示をしっかり理解した上で実行する;6、管理者が危険な行為を黙認し容認することは、他者にとって最も深刻な脅威であり、安全の模範を示すことがその責務である。三、他人に傷つけられないようにするためには、各自が自己防衛意識を強化し、業務において他人の誤った操作やその他の潜在的な危険が自分に害を及ぼすのを避けなければならない。他人に傷つけられないようにするためには、次のことを実践すべきです:1、自己防衛意識を高め、警戒心を持ち、危険を早期に発見し報告する;2. あなたの安全知識や経験を同僚と共有し、他者が事故予防スキルを向上させるのを支援する;3、適切な保護措置と安全許可が得られない限り、既に特定されている/潜在的な危険を見過ごさず、それから離れること;4、自分に害を及ぼす可能性のある他者の危険な行動を正し、命を傷つけないことの方が、面子を傷つけないことよりも重要である;5、突発的な事態に冷静に対処し、学んだ安全スキルを正しく活用する;6、上司から出された指示であっても、違法な命令には従わないこと。傷つかないのは自分の権利だ。四、他者を傷害から守ること。どの組織においても、各メンバーはチームの一員であり、他者を思いやり、大切にする責任と義務を負っている。自分自身の安全に注意するだけでなく、チームの他のメンバーが傷つかないように守ることも、各メンバーが集団内の他のメンバーに対して果たすべき約束なのである。他人を傷害から守るためには、次のことを実行すべきです:1、誰もがどこであれ、何らかの事故の危険を発見した場合は、積極的に他の人に知らせたり警告したりしなければなりません;2、他者に各種規則制度や安全作業規程の遵守を促す;3、安全に関する提案を出し合い、情報を交換し、他者に有益な情報を伝える;4. 安全を団体の誇りとし、チームのために安全知識を提供し、他者と経験を共有する;5、他者の身体的・精神的な状態の異常変化に注意する;6、事故が発生した場合は、自分を守ると同時に、周囲の人が困難から脱出できるよう積極的に助けなければならない。
Reply #22016-11-03
四つの害を与えないことの拡張、共有してくれてありがとう

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