مشاركة: “عشر خصائص” الإنتاج الآمن”

Thread Content

تم تعديل هذا المنشور آخر مرة بواسطة wang*nhua77020 في تاريخ 3 نوفمبر 2016 الساعة 21:30.
أولاً: القدرة على التنبؤ بالمخاطر في مجال السلامة
يتمثل ذلك في تعزيز التحليل الإحصائي لمختلف أنواع الحوادث والعوائق والحالات الشاذة، ومن خلال ذلك يمكن فهم قوانين السلامة والتعرف عليها، وبالتالي اتخاذ تدابير فعالة مسبقًا لمنع وقوع الحوادث； 　　ثانيًا، تعزيز الإدارة التقنية والرقابة التقنية، من خلال تلخيص أسباب المخاطر وعيوب المعدات واتجاهات تطورها، واكتشاف المؤشرات المبكرة في الوقت المناسب للقضاء على هذه المخاطر في مراحلها الأولى ； 　　ثالثًا: تعزيز إدارة تشغيل المعدات وصيانتها، مع مراقبة معايير التشغيل بدقة، وتحمل المسؤولية عن جودة الصيانة، لضمان تشغيل المعدات بشكل آمن وموثوق.
رابعًا: استخدام النظريات العلمية المتقدمة لتوجيه الأعمال المتعلقة بالسلامة، وتحسين إجراءات العمل وخطواته باستمرار، وتطبيق معايير موحدة في العمل الميداني وتنظيم سلوك الموظفين، بهدف القضاء على العوامل الخطرة التي قد تؤدي إلى وقوع حوادث. ثانيًا: الوقاية في مجال السلامة الإنتاجية  أولاً: تعزيز الوعي بأهمية الوقاية. الوقاية المسبقة، والقضاء على الحوادث قبل وقوعها، والقيام بجميع أعمال الوقاية لتجنب حدوث أي نوع من الحوادث ； 　　الثاني: تعزيز التحليل والتنبؤ. يبدأ الأمر من “الأشخاص، والمواد، والبيئة، والإدارة”، مع التركيز على تقارير الحوادث السابقة، ونقاط الضعف في السلامة في المواقع، وعمر استخدام المعدات، ونقاط الخطر أثناء العمل. يتم إجراء تحليل إحصائي للتنبؤ بالحوادث، وفهم وإدراك قواعد الوقاية منها، ثم اتخاذ تدابير وقائية مناسبة لتجنب وقوع الحوادث ； 　　الثالث: تحسين المستوى الأمني. استخدام مختلف أشكال الدعاية والتدريب لتحفيز الموظفين على السعي لتعلم معارف إدارة السلامة الحديثة، وإتقان اللوائح والقوانين المتعلقة بالسلامة، بالإضافة إلى الإجراءات التقنية ومهارات السلامة في موقع العمل. وذلك من خلال تحسين كفاءة الأفراد، واستخدام المعرفة العلمية المتقدمة للوقاية من الحوادث، بحيث تصبح العلوم والتكنولوجيا حاجزًا أمام وقوع الحوادث في بيئة العمل. ثالثًا: الاستهداف في مجال السلامة الإنتاجية. أولاً: استهداف التوعية بالسلامة. يتم إجراء تقييم أولي قبل بدء التوعية، لتحديد المخاطر والنقاط الضعيفة في مجال السلامة، بالإضافة إلى تحديد المشكلات الفكرية التي تحتاج إلى حل عاجل. ومن خلال ذلك، يتم تحديد نقاط التركيز في التوعية، واختيار المواد التعليمية المناسبة، واستخدام أساليب فعالة لتوفير التوعية الأمنية، وبذلك تحقيق النتائج المرجوة من التوعية ； 　　الثاني هو ملاءمة المنصب. تحديد المسؤوليات حسب المنصب، والتكيف مع متطلباته. حتى في حالات التعامل مع الحوادث التي يُسمح فيها بالتشغيل بدون تذكرة، يجب اختيار الأشخاص المسؤولين عن التشغيل والمشرفين بعناية فائقة، ويجب تعيين أشخاص على دراية تامة بالمعدات الموجودة في الموقع ولديهم مهارات تشغيلية جيدة، بالإضافة إلى أن يكونوا مناسبين للمهام المطلوبة. كما يجب توجيههم بشأن الاحتياطات الأمنية، لتجنب حدوث أخطاء بسبب عدم الإلمام بالمهام، مما قد يؤدي إلى تفاقم الحادث ； 　　الثالث: تخصيص الإجراءات. يجب وضع تدابير ملائمة للمخاطر المحتملة ونقاط الخطر ومصادر الخطر، مع التركيز على النقاط الأساسية والعمل على تنفيذها بفعالية. مثلاً: تطبيق نظام متابعة وضمان حل المشاكل الكبرى في المعدات، وتشكيل فرق عمل لدراسة هذه المشاكل في غضون فترة زمنية محددة، أو تنظيم تحليلات متخصصة من قبل الخبراء لوضع خطط للتعامل معها. رابعًا: الجانب التنفيذي للسلامة في الإنتاج
أولاً، يجب أن تكون هناك متطلبات كتابية لتحديد مهام السلامة، وأن تكون إجراءات العمل ثابتة، وأن تكون الأوامر واضحة ومحددة من الناحية الكمية. يجب تجنب جعل المنفذين في حالة من عدم اليقين أو التعقيد، وذلك لتقليل احتمالات حدوث أخطاء في العمل ； 　　ثانيًا، وضع خطة للإجراءات الأمنية بشكل مفصل، مع تحليل دقيق للمشكلات، وإجراءات موجهة تسهل تنفيذها تدريجيًا، وذات قابلية تطبيق عالية، مما يؤدي إلى تحقيق نتائج أمنية مرضية. خامسًا: قابلية التحكم في السلامة الإنتاجية
أولاً، تعزيز تطبيق نظام المسؤولية في مجال السلامة الإنتاجية، وتشديد تطبيق القواعد والأنظمة بشكل صارم، والالتزام بالقواعد الموضوعة، وتصحيح أي مخالفات، وتقييم الأداء بشكل دقيق، وتطبيق العقوبات والمكافآت بشكل واضح، من أجل منع حدوث أي ظواهر غير آمنة ； 　　ثانيًا، تعزيز أعمال الإشراف والإدارة الأمنية، من خلال إنشاء نظام إداري أمني شامل يغطي كل الجوانب وعلى جميع المستويات، ويشمل جميع الأفراد وطوال العملية بأكملها، وذلك لمنع وقوع أي حوادث ； 　　ثالثًا، القيام بشكل فعّال بعقد اجتماعات تحليل السلامة وأنشطة يوم السلامة، بالإضافة إلى اجتماعات ما قبل وبعد الورديات وأنشطة التفتيش على السلامة وغيرها من الأنشطة الروتينية المتعلقة بالسلامة في أماكن العمل، بهدف تطبيق تدابير السلامة وأنشطتها بشكل فعلي، ورفع المستوى العام لإدارة السلامة. السادس: موثوقية الإنتاج الآمن
أولاً، يجب القيام بأعمال صيانة الأجهزة بشكل فعّال، وتعزيز صيانة الأجهزة الرئيسية التي تؤثر على استقرار وأمان التشغيل. كما يجب تحليل المشاكل التي تم اكتشافها خلال تقييمات الأمان والفحوصات الأمنية، بالإضافة إلى المخاطر الأمنية التي أشارت إليها الجهات المختصة بالرقابة الأمنية والإشراف التقني، ثم وضع خطط لتصحيح هذه المشاكل وتنفيذها تدريجياً، من أجل ضمان تشغيل الأجهزة بشكل آمن وموثوق ； 　　ثانيًا، تعزيز الفحص المستمر للمعدات، وتنفيذ مسؤوليات صيانة وإدارة المعدات، وزيادة شدة التقييم، وإجراء تحليلات دورية للعيوب المتكررة في نفس فئة المعدات، ووضع خطط عمل قابلة للتطبيق، بهدف تقليل معدل حدوث العيوب وتكرارها، والحفاظ على حالة تشغيل المعدات بشكل مستمر وموثوق ； 　　ثالثًا، تعزيز إدارة صيانة المعدات، وزيادة الجهود في التحديث التقني واستيراد التقنيات الجديدة، والقيام بشكل فعّال بأنشطة إنشاء “مشاريع عالية الجودة” و“مشاريع متميزة”， مع تشديد الرقابة على جودة الصيانة لضمان أن تعمل المعدات بشكل آمن ومستقر بعد الصيانة. سابعاً: الوعي بأهمية السلامة في الإنتاج
أولاً، يجب تعزيز جهود الترويج للقانون الجديد المتعلق بالسلامة في الإنتاج، وإدراج مفهوم “الحرص على السلامة ومكافحة المخالفات” ضمن مسؤوليات العاملين، ودمجه في معايير الأخلاقيات المهنية. كما يجب توجيه العاملين لترسيخ وعيهم بأهمية الالتزام بالقوانين، وتعزيز شعورهم بالمسؤولية والوعي تجاه السلامة في الإنتاج ； 　　ثانيًا، تعزيز التوعية والتحذيرات الأمنية، وإقامة نماذج مثالية للعمل الآمن، والاهتمام بتدريب الموظفين على الإيحاءات الإيجابية المتعلقة بالسلامة، وذلك لكي يكتسبوا عادات أمان جيدة ； 　　ثالثًا: تحسين نظام مفاهيم الثقافة الأمنية، وتعزيز مفهوم الأمان، ونشر فكرة الأمان المتكامل بين الإنسان والمعدات والبيئة، وتعزيز التكامل بين إدارة الأمان والثقافة ； 　　رابعًا، تعزيز التوعية والتدريب في مجال السلامة، من خلال أنواع مختلفة من التدريبات والاختبارات والتقييمات المتعلقة بالسلامة، لكي يتمكن الموظفون من اكتساب المعرفة اللازمة والمهارات العملية في هذا المجال، وبالتالي رفع مستوى كفاءتهم في مجال السلامة. ثامناً: الابتكار في السلامة الإنتاجية. أولاً: الابتكار في الآليات. إنشاء نظام فعّال للرقابة على السلامة في مكان العمل ونظام ضمانات يعمل بكفاءة، والعمل على تطبيق معايير إدارة الصحة والسلامة المهنية، وتحقيق معايير التوحيد في مجال السلامة في مكان العمل، وخلق ثقافة السلامة، وذلك بهدف تحفيز الابتكار في نظام إدارة السلامة، وجعل إجراءات السيطرة على السلامة منظمة، وجعل أعمال السلامة منظمة وموحدة، وتنظيم المرافق الخاصة بالسلامة ； 　　الثاني هو الابتكار في أساليب الإدارة. إنشاء نظام فعّال للتحذير المبكر من المخاطر في مجال السلامة، ووضع خطط عملية للتعامل مع مختلف أنواع الحوادث، وتطبيق آليات للتحكم المسبق في نقاط الخطر قبل بدء العمل، وإدارة الرقابة الأمنية بشكل مستمر، وإجراء تقييمات دورية لمستوى السلامة، وتطبيق نظام مكافآت وعقوبات يعتمد على نقاط السلامة لدى الموظفين، بالإضافة إلى تقييم مستوى سلامة الشركات وتصنيفها حسب معايير معينة. كل ذلك بهدف استكشاف أنماط جديدة لإدارة السلامة في العصر الحديث ； 　　الثالث هو الابتكار التقني. استخدام المنتجات والتقنيات والمواد الجديدة لتحسين أنظمة المعدات، وتحديث المعدات القديمة، واستبدال المنتجات التي أصبحت غير صالحة للاستخدام، بهدف رفع مستوى أمان المعدات؛ كما يتم الاعتماد على منصات الرقابة التقنية لتعزيز تبادل المعلومات التقنية وتطبيقها، واعتماد أفكار وأساليب جديدة لإنشاء حواجز تقنية لضمان الأمان، وبالتالي تحسين إنجازات الابتكار في مجال الإنتاج الآمن. تاسعاً: فعالية السلامة في الإنتاج
أولاً، تقسيم أهداف السلامة إلى مستويات مختلفة، وإدارتها وفقاً لمعايير محددة، مع التركيز على التنفيذ الفعلي، وإظهار النتائج من خلال الأفعال العملية. إنشاء آلية طويلة الأمد للسلامة، انطلاقًا من واقع الوحدة نفسها، والعمل بشكل إبداعي مع التركيز على أهداف السلامة، والعمل بجد واجتهاد لحل المشكلات الفعلية الموجودة في مجال الإنتاج الآمن، وتحويل عملية التصحيح بعد وقوع الحوادث إلى الوقاية منها قبل حدوثها ； 　　ثانيًا، التحرك في مجال الوقاية النشطة. يجب الاستمرار في مراقبة مصادر الخطر والعوامل التي قد تؤدي إلى وقوع حوادث، واتخاذ تدابير فعالة للتخلص من هذه المصادر، والسيطرة على العوامل الخطرة، والقضاء على الظروف التي قد تساعد على حدوث الحوادث ； 　　ثالثًا، التركيز على تعزيز قدرة الفرد على الحماية الذاتية، وترجمة تطبيق القوانين واللوائح والأنظمة الأمنية إلى أفعال عملية. لا يجب السعي وراء نتائج امتحانات مزيفة، بل المهم هو فعالية التدريب؛ من خلال التوعية الفكرية وأنشطة التدريب، يتم توجيه الموظفين للالتزام التام بقوانين ولوائح السلامة والأنظمة المعمول بها، وتعزيز قدرتهم على حماية أنفسهم. العاشر: معايير السلامة في الإنتاج أولاً: المزج بين الواقع والمعايير. وفقًا لمعايير السلوك الآمن، وباستخدام الوسائل العلمية والحديثة، يتم العمل بجد وإدارة صارمة. مثل وضع وتنفيذ خطط الاستجابة لمختلف الحوادث، وإدارة أوراق العمل وأوامر التشغيل وبطاقات التحكم المسبق في نقاط الخطر عبر نظام إدارة مغلق باستخدام الحاسوب ； 　　الثاني: السعي إلى الحقيقة والعمل بجدية. وفقًا لأنظمة وقواعد السلامة في الإنتاج، يتم تطبيق رقابة منظمة وموثوقة على الأشخاص والبيئة وظروف العمل والمعدات الميكانيكية والكهربائية، من خلال وضع إجراءات قياسية مسبقًا، وتنفيذ التدابير التقنية والتنظيمية الخاصة بالسلامة، بهدف ضمان سلامة الأفراد والمعدات وتحقيق الإنتاج الآمن.