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Numerosos hechos demuestran que más del ochenta por ciento de los accidentes laborales se deben a comportamientos irregulares por inercia. *Las infracciones por inercia representan un peligro potencial para que ocurran accidentes; van de la mano con ellos y se convierten en una “bomba de tiempo” que puede causar daños en cualquier momento. ¿Cuáles son sus características en comparación con las infracciones más obvias? La primera es la terquedad. *Las infracciones por inercia tienen la característica de ser persistentes. Mientras no cambien los pensamientos y actitudes que llevan a comportamientos irregulares por inercia, y mientras no se corrijan esos comportamientos y formas de actuar, los mismos comportamientos irregulares seguirán ocurriendo una y otra vez. En particular, algunos empleados que tienen la costumbre de incumplir las normas, suelen pensar que sus métodos habituales son los “más efectivos”. Esto dificulta el aprendizaje y la aplicación de los conocimientos y procedimientos de seguridad, hasta que quien es responsable del accidente es castigado. El segundo es la transmisibilidad. *Las infracciones por inercia tienen la característica de reproducirse hacia arriba y hacia abajo, con imitación mutua. Existen ciertas prácticas irregulares inherentes entre los trabajadores experimentados o colegas, que parecen “ahorrar tiempo y esfuerzo”. Al ver esto, los empleados o aprendices terminan imitándolas sin darse cuenta. Con el tiempo, estas prácticas se vuelven algo normal, e incluso pueden convertirse en comportamientos irregulares colectivos, lo que permite que dichas prácticas continúen transmitiéndose de generación en generación. Tercero, la latencia. Los empleados que cometen infracciones por inercia, a menudo no lo hacen intencionadamente, sino que es el resultado de una costumbre arraigada. *Existen una relación intrínseca y necesaria entre las infracciones por inercia y la ocurrencia de accidentes. Sin embargo, los accidentes tienen un componente de azar; no todas las infracciones por inercia causan accidentes, lo cual puede hacer que se pierda la vigilancia ante tales infracciones. (Xu Yang)
*Las infracciones por inercia dependen en gran medida de la excesiva confianza del personal que realiza las tareas.
Infecciosidad: si no se maneja bien ese concepto de “transmisión y mentoría”, se convierte en un montón de bombas de tiempo