【اخبار صنعت دریایی و رودخانهای】شرکت پتروشیمی مائومینگ از کارشناسان ژاپنی برای راهنمایی در مدیریت تجهیزات کمک میخواهد
Thread Content
خبرگزاری شبانهنامه یانگچنگ – وبسایت جینیانگ: «فلنجهای مربوط به سنجندههای جریان باید به صورت افقی قرار گیرند؛ این کار علاوه بر زیبایی، باعث میشود تا تکنسینها بتوانند به راحتی آنها را بردارند و قرار دهند.» ”در تاریخ ۱ نوامبر، آقای هیروشی سانو، مشاور فنی شرکت صنایع پتروشیمی چین و کارشناس مدیریت تجهیزات ژاپنی، برای راهنمایی در پیشبرد برنامه TnPM و ارائه راهکارهایی برای مدیریت دقیق تجهیزات، به مرکز اندازهگیری صنایع پتروشیمی مائومینگ سفر کرد. آقای هیرو سانو به ترتیب از واحدهای مختلفی مانند بخش تجهیزات اندازهگیری در منطقه فرآوری نفت مائومینگ و اتاق کالیبراسیون جریان، برای بازرسی و راهنمایی بازدید کرد. در بخش تجهیزات اندازهگیری، آقای هیرو سانو به مشکل قرارگیری نامناسب اقلام روی میزهای کار اشاره کرد. فهرستهای کوچک وزنسنجی به صورت منظم قرار داده میشوند؛ به نظر کارشناسان، چیدمان منظم و قابل مشاهده، به اپراتورهای وزنسنج کمک میکند تا به راحتی آنها را بردارند و از اشتباهات جلوگیری کنند. در اتاق کالیبراسیون جریان، سونو هیرو به مسائلی مانند قرارگیری اتصالات کوتاه روی میزهای کالیبراسیون دستگاههای اندازهگیری جریان، طبقهبندی اندازه پیچها، و نگهداری خودکار میلههای دریچه اشاره کرد. “مسائل مربوط به چیدمان سفارشی تجهیزات که آقای هیرو سانو مطرح کردند، بسیاری از آنها در کارهای روزمره ما وجود دارند؛ ما خودمان از آنها بیخبر بودیم و اصلاً به فکر بهبود آنها نبودیم. بنابراین، حضور آقای هیرو سانو برای ما بسیار سودمند و غیرمنتظره بود. ”ژانگ لیانگشنگ، معاون مرکز اندازهگیری شرکت پتروشیمی مائومینگ، با خوشحالی گفت. او توضیح داد که تحت راهنمایی آقای هیروشی سونو، کارکنان مرکز اندازهگیری متوجه شدند که طبقهبندی فرمهای کاری، محافظت از سطوح بستهشونده فلنجها، قرارگیری صحیح جعبههای آتشنشانی، و چیدمان وسایل روی میز کار، همگی چیزهایی هستند که میتوان آنها را بهبود بخشید و در سطح بالاتری قرار داد. در مدیریت روزمره تجهیزات، باید از بهبود جزئیات کارهای روزمره شروع کرد؛ چه عملیاتهای مربوط به پستهای کاری، چه بازرسیها، چه نگهداری تجهیزات، چه ثبت اطلاعات کاری و چه فعالیتهای مربوط به پذیرش مراجعان، همگی باید بهطور دقیق مدیریت شوند. طبق آنچه مشخص شده است، TnPM سیستمی برای تولید و نگهداری تجهیزات است که با هدف بهینهسازی کلی کارایی تجهیزات و افزایش بهرهوری کامل طراحی شده؛ این سیستم از تعمیرات پیشگیرانه در سطح کل سیستم استفاده میکند، رفتارهای مناسب کارکنان را به عنوان بخشی از فرآیند در نظر میگیرد، و مشارکت تمام کارکنان را به عنوان پایه اصلی خود دارد. در سال ۲۰۱۳، آقای هیروسانو، متخصص ژاپنی مدیریت تجهیزات، به دعوت، برای انتقال ایدهها و آموزش روشهای نگهداری خودمختار تجهیزات، به کارکنان کلیدی واحدهای مختلف شرکت پتروشیمی مائومینگ، مدیران حرفهای و رهبران کارخانهها در سطوح مختلف، سخنرانی کرد
این همه سال گذشته، آیا واقعاً لازم است از ژاپنیها کمک بخواهیم؟
مهمتر از همه، بهبود سطح استاندارد کیفیت کارکنان، رعایت آگاهانه قوانین و ایجاد یک عادت مناسب است