Thread Content
Bazı çalışanların üretim sırasında sorunları oluyor, ancak sorunları bildirmek istemiyorlar; bu yüzden üretim durumu hakkında zamanında bilgi edinilemiyor. Bu durumda ne yapılmalı?
O zaman kendi başına daha çok çaba göstermek gerekiyor.
Önce ekipman teknisyenine sorun, sonra genel ayarlayıcıya
Böyle bir sorunla karşılaşmak çok can sıkıcı. Bunu ilerletmek, denetlemek ve ikna etmek liderin görevidir; eğer bunlar işe yaramazsa, durum kağıda dökülür ve sorunların rapor edilip çözülmemesi halinde para kesilir. Sadece para kesintisi dikkat çekebilir.
Sadece raporları dinleyen bir lider, bence iyi bir lider değildir; işin ilerlemesini, durumunu vb. anlamak için işin kendisine bakmalısınız
Ofiste çalışanlar rapor dinlemeyi sever; bunlar siyasetle uğraşan kişiler, iş yapanlar değil! ! ! !
Sık sık sorun: Eğer bir kaza meydana gelirse ve bilgi sahibi olup da harekete geçmeyenler olursa, ceza uygulanır
Üretim günlüklerine, işlem kayıtlarına, bakım kayıtlarına vb. bakılabilir; eğer her günki vardiya değişiminde bu kayıtlara bir şey söylenmemiş veya yazılmamışsa, ya önemsizdir ya da unutulmuştur. Lider olarak sadece ofiste oturmak yeterli değildir; sürekli sahaya gidip altınızdakilerin ne yaptığını, nasıl yaptıklarını görmelisiniz ki durum hakkında net bir fikriniz olsun. Raporlar genellikle sözlü olarak hazırlanır ve istediğiniz bazı detayları yakalayamazsınız.
Raporlama yapmayı sevmek nasıl bir şeydir, bilmiyorum!