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¿Cómo hacer frente a un apagón?

2016-11-30View Original

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La compañía eléctrica informa que habrá otro corte de luz. La pérdida económica es un aspecto, pero lo que realmente preocupa es que ocurra algún accidente. ¿Hay buenos programas o prácticas que compartir?
Reply #22016-11-30
Los factores externos no se pueden resolver; solo tomando medidas de preparación para cortes de energía y realizando simulacros con frecuencia se puede minimizar la pérdida económica.
Reply #32016-11-30
No se puede meterse con el tigre eléctrico; hay que preparar un generador
Reply #42016-11-30
Por lo general, no se permite que se interrumpa la producción continua de los equipos, sobre todo porque su parada no significa simplemente que dejen de funcionar por falta de energía; el proceso de parada requiere varios días.
Reply #52016-12-01
El generador de respaldo que se lleva consigo sirve únicamente para situaciones de emergencia; si hay un corte general de energía, la empresa tendrá que detener sus operaciones. La fuente de energía de respaldo está destinada solo a casos de emergencia y no puede utilizarse a largo plazo
Reply #62016-12-01
Parece que su empresa es bastante nueva. Los cortes de electricidad anunciados son mucho mejores que los cortes imprevistos. Este año, en nuestra fábrica hubo dos cortes de electricidad repentinos :L
Reply #72016-12-01
La generación de energía de emergencia solo puede alimentar algunos equipos de baja potencia; la mayoría no puede contar con ella. De todas formas, hay que preparar un plan de emergencia; nunca he trabajado con fábricas grandes, así que no sé cómo manejan la situación.
Reply #82016-12-01
Tenemos energía de reserva y nuestra propia central eléctrica, por lo que general no hay apagones
Reply #92016-12-01
Los cortes de electricidad se dividen en planificados y no planificados. En comparación, los cortes planificados son más fáciles de manejar. Por supuesto, el impacto de un corte de electricidad varía según el proceso industrial; sin embargo, lo mejor es preparar un plan de contingencia con antelación. Mañana compartiremos el plan de contingencia de nuestra empresa; esperamos que les sea de utilidad

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