ایسے سوالات پوچھیں جو اکثر انٹرویو میں پوچھے جاتے ہیں۔
Thread Content
میں تقریباً چار سال سے پلمبنگ کی صنعت میں ہوں، لیکن میں نے کبھی بھی کوئی مکمل پروجیکٹ خاص طور پر منظم طریقے سے نہیں کیا۔ حال ہی میں انٹرویوز میں مجھ سے اکثر یہ سوال پوچھا جاتا ہے۔: پروجیکٹ کے آغاز میں آپ اپنے پائپنگ کے کام کو کیسے انجام دیتے ہیں اور آپ کیا تیاری کرتے ہیں۔ میں عام طور پر پراجیکٹ کے مرکزی حصے میں جاتا ہوں اور مجھے معلومات کا ایک گروپ دیتا ہوں، جیسے کہ PID آلات کے لے آؤٹ ڈایاگرام، تاکہ میں اسے سمجھ سکوں، اور پھر مجھے بتائیں کہ کون سی پائپ لائن ابھی مکمل نہیں ہوئی اور پائپنگ شروع کر دوں۔ میری خلاصہ کرنے کی صلاحیت ناقص ہے، اور میں ہر انٹرویو میں جو جواب دیتا ہوں اس سے میں زیادہ مطمئن نہیں ہوں۔ کیا کوئی ماہر اسے منظم طریقے سے بیان کر سکتا ہے؟ شکریہ، مجھے یہ کہتے ہوئے شرم آتی ہے۔ چار سال ہو گئے ہیں اور میں اس کی وضاحت نہیں کر سکتا۔ مجھے انٹرویو کے بعد بھی شرم آتی ہے۔ لیکن یہ سچ ہے کہ ہر منصوبے کی مین پائپ لائن تیار ہو چکی ہے۔ میں نے پیڈ آنے کے بعد اسے اپ ڈیٹ کیا، لیکن میں نے اس کا زیادہ خلاصہ نہیں کیا۔
اگر آپ نے پہلے انجینئرنگ نہیں کی ہے تو اس کا مطلب ہے کہ آپ نے پہلے نہیں کیا ہے۔ اگر آپ سوال کا جواب نہیں دے سکتے تو یہ معمول ہے۔ ان کی بھرتی کی ضروریات اس کے سوالات سے بھی دیکھی جا سکتی ہیں۔ اگر آپ کا پائپنگ کا کام صرف پائپنگ تک ہی محدود ہے، اور جیسا کہ آپ نے کہا کہ یہ صرف مین پائپ لائن کی تکمیل کے بعد کامل اور فالو اپ کام ہے، تو آپ کو پچھلے چار سالوں میں بہت زیادہ کمی ہوئی ہے۔ پائپنگ کی اوپر کی ترقی پائپ مواد ہے، اور نیچے کی ترقی پائپ کشیدگی ہے. میری سمجھ یہ ہے کہ جیسے جیسے پائپنگ کا کام آگے بڑھتا ہے، آپ کو پائپ لائن کے مواد کے بارے میں جاننے کی ضرورت ہوتی ہے، تاکہ آپ مواد کے انتخاب اور گودام کی تعمیر کے ابتدائی کام کو انجام دے سکیں۔ * پائپ لائن تناؤ کے لیے، آپ یہ جانچنے کے لیے پائپ لائن تناؤ کا تجزیہ کر سکتے ہیں کہ آیا آپ کا ڈیزائن قابل عمل ہے۔ مستقبل میں کسی پروجیکٹ کو مکمل کرنے کے لیے یہ ضروری ہے۔ کیا میں خوش قسمت ہوں؟ میں اکثر ملازمتیں بدلتا ہوں، اس لیے میں کافی خوش قسمت ہوں کہ پائپ لائن پروجیکٹ، ایک چھوٹا پائلٹ پلانٹ، اور طریقہ کار کے ایک سیٹ کے بعد، میں پائپ لائن کے تمام مواد کو جانتا ہوں۔ بلاشبہ، ادا کی گئی قیمت زیادہ ہے۔ قسمت ہمیشہ اتنی اچھی نہیں ہوتی۔ ہمیشہ گڑھے میں کودنے کا وقت آئے گا۔ اب جب کہ بازار خراب ہے، میں تصادفی طور پر چھلانگ لگاتا ہوں اور شدید مشکلات میں گر جاتا ہوں۔ یہ دکھی ہے۔ لیکن یہ زندگی اس کے قابل ہے۔ پائپ لائن کا پورا پروفیشنل کام ایک سال میں کروں گا۔ زندگی ایسی ہے اور کیا مانگوں~
یہ نہیں کہا جا سکتا کہ یہ صرف اپ ڈیٹ اور کامل ہے۔ عام طور پر، منصوبے میں داخل ہونے پر، آلات میں بڑی پائپ لائنز اور کھردرے آلات کے ماڈل پہلے سے ہی دستیاب ہوتے ہیں۔ چونکہ بڑی کمپنیوں کے پاس بہت سے ملتے جلتے پروجیکٹ ہوتے ہیں، اس لیے ابتدائی ماڈل سبھی کاپی کیے جاتے ہیں۔ میں بنیادی طور پر آلات کے سازوسامان کے ڈایاگرام کی بنیاد پر آلات کے ماڈل کو اپ ڈیٹ کرتا ہوں، PID کی بنیاد پر پائپنگ، اور بنیادی حالات، پائپ نوزل اورینٹیشن، سیڑھی کے پلیٹ فارم کی شرائط، وغیرہ، فریم ریک لوڈ کی شرائط، عمل کے آلات کے ساتھ ڈاکنگ، آلات اور الیکٹریکل میجرز، ہر حالت کی کاؤنٹر سائننگ اور اپ گریڈنگ، پائپ ریکوں کا انتخاب اور برتری، اور سُو ایم ایم میٹریل کا حتمی منصوبہ۔ اصل میں، میں محسوس کرتا ہوں کہ میں نے یہ سب کیا ہے. شاید میں مواد اور تناؤ کے بارے میں زیادہ نہیں جانتا ہوں۔ اس کی بنیادی وجہ یہ ہو سکتی ہے کہ محنت کی پیشہ ورانہ تقسیم بہت تفصیلی ہے۔ میٹریل میجرز اور سٹریس میجرز ہیں، اور میرے پاس آزادانہ سیکھنے کی بھی کمی ہے۔* شعور، تھوڑا سا گڑبڑ، اور ہاتھ پر کام ختم کرنے کے بعد سیکھنے میں دلچسپی نہ لیں۔ * . سسٹم کا خلاصہ بہت کم ہے، اس لیے انٹرویو میں سوالات پوچھتے ہی میں الجھن محسوس کرتا ہوں۔ میرے جوابات بکھرے ہوئے اور نامکمل ہیں۔ مجھے ہمیشہ یاد دلایا جاتا ہے کہ آپ کو یہ چیزیں پہلے سے معلوم نہیں ہیں، اور آپ کو ان چیزوں کا علم نہیں ہونا چاہیے... اسی لیے میں یہاں اس سوال کا بہتر جواب دینے کے بارے میں مشورہ طلب کرنے آیا ہوں۔ آپ کے مشورے کا شکریہ۔
میں نے آپ کو یہ کہتے سنا ہے کہ آپ کا کام بہت مفصل ہے اور آپ کی محنت کی تقسیم بہت تفصیلی ہے۔ میرا اندازہ ہے کہ آپ کسی بڑی انجینئرنگ کمپنی یا ڈیزائن انسٹی ٹیوٹ میں ہیں، ٹھیک ہے؟ اگر آپ باقاعدہ ملازم بننا چاہتے ہیں تو اس میں کود نہ جائیں۔ بازار اب خراب ہے اور آپ کو کوئی مناسب نہیں مل رہا ہے۔ ایک چھوٹی کمپنی میں کام کھردرا ہوتا ہے اور بہت معیاری نہیں ہوتا، جو کہ درحقیقت کافی خراب ہے۔ اگر یہ ہوانگ زیجون ہے، اگر کمپنی آپ کو استعفیٰ دینے پر مجبور نہیں کرتی ہے، تو صرف مارکیٹ کو بہتر بنانے پر اصرار کریں۔ مجھے لگتا ہے کہ چھوٹی کمپنیاں واقعی بہت بے قاعدہ ہیں۔ ذہنی سکون اور ذہنی سکون کے لیے کسی بڑی کمپنی میں رہنا بہتر ہے۔~
یہ ایک بڑا ڈیزائن انسٹی ٹیوٹ ہے۔ پہلی کمپنی نے ملازمین کو نکال دیا اور اس کے علاوہ کوئی راستہ نہیں تھا۔ دوسرے کو بیرون ملک بھیج دیا گیا۔ اب پراجیکٹ مکمل ہونے کے بعد وہ کمپنی میں واپس آجائیں گے۔
ٹھیک ہے، مجھے لگتا ہے کہ یہ امپیریل ایسوسی ایشن آرمی بھی ہے۔ آخر کمپاؤنڈ کا باقاعدہ ملازم ہونے کا موقع بہت کم ملتا ہے۔ . . . بیرون ملک بھیجے جانے کا یہ واقعی بدترین وقت ہے۔ منصوبے کی نوعیت کی وجہ سے، شاہی فوج کو گدھے کو مارنے کا انجام بھگتنا پڑ رہا ہے۔ یہ افسوس کی بات ہے کہ آپ جو پروجیکٹ کر رہے ہیں وہ بہت تفصیلی ہے اور بڑے ہسپتال کے لیے زیادہ موزوں ہے۔ تاہم، ایک بڑی کمپنی میں جانا آسان نہیں ہے۔ ایک چھوٹی کمپنی کی طرف سے کیا جانے والا کام کھردرا ہوتا ہے، اس لیے آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ کس طرح کثیر جہتی ہونا ہے اور زیادہ تفصیلی نہیں، کیونکہ اگر آپ ایک اچھا کام بھی کر سکتے ہیں، تو آپ کو معلوم ہوگا کہ آپ کے پاس ایک چھوٹی کمپنی میں پراجیکٹ کو تفصیل سے کرنے کے لیے زیادہ وقت نہیں ہے۔ . . . مالک بہت پریشان تھا۔
آپ بالکل ٹھیک کہہ رہے ہیں۔ جو لوگ بڑی کمپنیوں میں کام کرتے ہیں وہ اتنی تیزی سے ترقی نہیں کرتے جتنی کمپنی میں چھوٹے پروجیکٹس پر کام کرنے والے۔ کمپنی میں کام کرنے والے لوگوں کا کہنا ہے کہ انہیں بہت سی چیزوں کے لیے ذمہ دار بننا پڑتا ہے۔ تاہم، بڑی کمپنیوں میں، منصوبے صرف مرکزی منصوبے کے انتظامات پر عمل کر سکتے ہیں۔ فی الحال، میں اس صورتحال میں انٹرویو کرنے سے ڈرتا ہوں۔
بڑی کمپنیاں جو کچھ کرتی ہیں ان میں سے بہت کچھ صرف ڈرائنگ اور شماریاتی مواد ہے۔ اصل منصوبہ بندی کا تعین کمپنی کی طرف سے کیا گیا ہے، جیسے مواد کا انتخاب اور پائپ لائنوں کی ترتیب، یعنی مجموعی ترتیب جو تناؤ کی تصدیق کو مربوط کرتی ہے۔ آؤٹ سورسنگ صرف پلان کو بہتر بنانے کے لیے ہے، جو کہ ڈرائنگ اور شماریاتی مواد پر وقت گزارنے کے علاوہ کچھ نہیں ہے۔ یہ خالصتاً دستی مشقت ہے، بورنگ ہے، اور تنخواہ کم ہے، لیکن کام کا بوجھ بہت زیادہ ہے۔