HCBBS Forum (Bahasa Indonesia)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Jadilah petugas keamanan yang paling tangguh

2016-12-01View Original

Thread Content

01 Awan gelap menggumpal, angin bertiup kencang. Awan hitam menekan kota, seolah-olah kota itu akan hancur. Pada dini hari tanggal 28 November, pihak kepolisian menahan secara hukum para pelaku yang diduga terlibat dalam kecelakaan serius di Fengcheng pada tanggal 24 November tersebut. Di antara mereka terdapat 3 manajer keselamatan. Liu Moumou (Kepala Departemen Pengawasan Keamanan di Departemen Proyek Perluasan Fase Tiga Fengdian, perusahaan Hebei Yinen Yantawa Engineering Co., Ltd.), Guo Moumou (Manajer Departemen Keamanan, Kesehatan, dan Lingkungan di Departemen Proyek Perluasan Fase Tiga Fengdian, perusahaan China Electric Power Engineering Consulting Group Zhongnan Electric Power Design Institute Co., Ltd.), Hu Moumou (Kepala Departemen Pengawasan Proyek di Departemen Proyek Perluasan Fase Tiga Fengdian, perusahaan Shanghai Snady Engineering Consulting Co., Ltd.). Tidak diragukan lagi, kali ini “orang yang bertanggung jawab atas keamanan” akan kembali berada di pusat perhatian. 02 Harus diketahui bahwa setiap kali terjadi kecelakaan, para petugas keselamatan bagaikan anak domba yang leherannya terentang, siap untuk menjadi korban hukuman yang tegas dari undang-undang. Kali ini pun tidak ada pengecualian. Siapa saja yang pernah bekerja di bidang keamanan pasti mengerti hal ini. Tidak perlu diragukan lagi kualitas profesionalisme, dedikasi, dan kemampuan ketiga manajer keamanan tersebut. Bukan berarti mereka sama sekali tidak memiliki kekurangan, tetapi dalam lingkup wewenang mereka, mustahil untuk mencegah terjadinya kecelakaan ini. Dengan kata lain, pengaruh mereka dalam mengendalikan kecelakaan ini sangatlah kecil. Produksi yang aman memiliki hukum alamnya sendiri; jika Anda tidak mematuhinya, hal tersebut akan mengenakan hukuman yang setimpal kepada Anda. 03 Saya selalu menganjurkan dan menyerukan agar para manajer “melihat aspek keamanan dari perspektif yang lebih luas”, bukan hanya memikirkan keuntungan jangka pendek atau pujian semata. Mereka perlu melihat proses produksi secara objektif, serta menganalisis risiko dengan tenang. Tapi ada orang yang malah memilih untuk bertindak sebaliknya—“keluar dari zona aman dan hanya fokus pada produksi”, lalu memberlakukan kebijakan “bekerja keras selama seratus hari”. Di sini, tersembunyi sebuah kesalahpahaman yang tak pernah berubah sepanjang masa: tanggung jawab yang lebih besar merupakan “prasasti kubur” bagi para pengelola keamanan ; Keuntungan yang lebih besar merupakan kunci bagi para manajer produksi. Oleh karena itu, Laozi berkata: Prosedur pengelolaan keamanan sangat rumit; lebih baik berhenti bekerja dan kembali ke desa. 04 Tugas manajer keamanan – yaitu bagaimana memanfaatkan berbagai alat manajemen secara efektif, untuk menyampaikan dan menanamkan pengetahuan terkait konsep keamanan, peraturan, standar, teknologi, dan sebagainya kepada para manajer di tingkat operasional serta pekerja di lapangan. Namun, pengetahuan-pengetahuan ini hanyalah data yang kaku dan tidak berguna; pada dasarnya, orang-orang hanya bermain dengan “txt” saja. Oleh karena itu, dalam bidang manajemen keamanan, kemampuan terpenting bagi seorang ahli keamanan adalah kemampuan untuk memperoleh pengetahuan, kemampuan berkomunikasi dengan orang lain, kemampuan untuk bekerja sama dengan atasan, serta kemampuan untuk memahami sifat manusia. Dan bagaimana mengonversi informasi data aman dalam format “txt” menjadi instruksi yang dapat dieksekusi, sehingga proses produksi dapat berjalan dengan baik, itulah tugas utama para manajer produksi. Mereka merupakan “ahli” dalam hal eksekusi instruksi tersebut. Terjadinya kecelakaan sama dengan kegagalan eksekusi program exe. Bug-bug yang menyebabkan hal tersebut umumnya disebabkan oleh kesalahan atau ketidaksesuaian dalam input instruksi produksi—penataan tugas yang tidak efektif, ketidaksesuaian kemampuan karyawan dengan tugasnya, pengawasan dan penilaian yang tidak ketat, insentif kinerja yang tidak memadai, manajemen tim yang buruk... Setiap kali terjadi kecelakaan, para petugas keselamatan harus menghadapi tekanan yang sangat berat. Disalahpahami oleh masyarakat yang tidak mengetahui kebenarannya, ditipu oleh opini publik yang kurang cerdas, bahkan dihukum sesuai dengan hukum yang dianggap sebagai pedoman… Setelah melalui berbagai cobaan, sebagian besar dari kita justru menjadi orang-orang yang paling mampu menahan penghinaan. Hanya karena keyakinan pada keselamatan, rasa hormat terhadap kehidupan, dan tanggung jawab yang harus dipikul, kami terus bertahan dengan diam-diam! Runtuhan crane di menara pendingin pembangkit listrik Fengcheng, Jiangxi, telah menyebabkan runtuhnya 74 keluarga. Semoga, keyakinan para ahli keselamatan kerja yang tak terhitung jumlahnya tidak lagi runtuh.
Reply #22016-12-02
Orang yang bertugas menjaga keamanan, bertahanlah… Semangat!
Reply #32016-12-02
Pos ini terakhir diedit oleh 68589544 pada tanggal 2016-12-2 pukul 15:05. Pemimpin mengatakan bahwa mereka memperhatikan aspek keamanan, tetapi sebenarnya yang lebih penting bagi mereka adalah keuntungan.
Reply #42016-12-18
Sekarang, setiap kali terjadi kecelakaan, yang menjadi sasaran kritik biasanya adalah orang-orang yang bertugas di bidang keselamatan. Namun dalam proses produksi sehari-hari, orang-orang ini justru ditinggalkan begitu saja tanpa perhatian. Biasanya, baru setelah terjadi kecelakaan barulah pentingnya keselamatan disadari
Reply #52016-12-18
Penyebab utama munculnya masalah seperti ini adalah, **adanya ekspektasi yang terlalu tinggi terhadap orang-orang yang bertugas menjaga keamanan**; Namun, posisi orang-orang yang bertugas menjaga keamanan di perusahaan tersebut tidak meningkat ; (Hak untuk berbicara dibatasi) ; Jadi, pekerjaan seorang petugas keamanan sangatlah sulit. Saat bekerja, mereka harus memperhatikan reaksi atasan mereka—bosnya—dalam mengambil tindakan.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.