HCBBS Forum (Bahasa Indonesia)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

Apa dosa orang yang menjaga keamanan?

2016-12-03View Original

Thread Content

Original, 2016-12-01. Kejadian di Fengcheng, Jiangxi sudah berlangsung selama seminggu. Seiring dengan berjalannya proses penanganan akibat kecelakaan secara teratur, dampak dari kecelakaan tersebut pun perlahan-lahan mereda. Kecelakaan tersebut masih dalam proses penyelidikan, tetapi sudah beredar kabar bahwa “terdapat dugaan pelanggaran serius terkait keselamatan kerja, dan polisi Fengcheng telah menahan para pihak yang bertanggung jawab”. Di antara mereka yang ditahan tersebut ada juga para petugas pengelola keamanan proyek tersebut. “Jika terjadi kecelakaan serius terkait keselamatan kerja, maka para petugas pengelola keselamatan pasti telah melakukan kelalaian yang serius! ”Logikanya sepertinya masuk akal. “Kecelakaan keselamatan, petugas pengelola keselamatan” – bukankah keduanya sama-sama mengandung kata “keselamatan”? Namun, apakah kenyataannya benar demikian? Tidak, logika yang tampak masuk akal seringkali sangat menyesatkan! Sebagai seorang yang berperan dalam bidang keamanan, sekadar membicarakan teori tentang “apakah orang yang bekerja di bidang keamanan memang harus bertanggung jawab” tidaklah cukup untuk meyakinkan orang lain. Izinkan saya menceritakan sebuah kisah kecil. Di bagian selatan kerajaan kuno tersebut, ada seorang taipan bernama Zhangxi yang beraktivitas di wilayah Ganzhou. Salah satu bisnis yang dijalankannya adalah memproduksi arang, yang kemudian digunakan untuk keperluan bisnis lainnya. Pekerjaan ini sangat melelahkan. Zhang Xi ingin mencari keluarga yang ahli dalam pembuatan arang, agar pekerjaan tersebut dapat diserahkan kepada mereka. Keluarga Bei dari provinsi Ji merupakan keluarga yang telah lama berkecimpung dalam bisnis pembakaran arang. Meskipun belakangan ini sering terjadi kecelakaan di pabrik milik keluarga Bei, kepala keluarga tersebut berhasil memanfaatkan kemampuan manajemen pasar yang kuatnya untuk mengerjakan pekerjaan pembakaran arang tersebut melalui subkontraktor. Pada awal proyek ini, demi mempercepat proses pembakaran arang dan menghemat biaya yang diperlukan, pemilik keluarga Bei tidak belajar dari kecelakaan-kecelakaan sebelumnya. Ia tetap membangun pabrik pembakaran arang tepat di tengah hutan. Di dalam hutan yang luas tersebut, dibuat belasan titik untuk pembakaran arang. Jarak antara titik-titik pembakaran arang tersebut dengan tempat penyimpanan kayu yang telah ditebang hanya sekitar tiga atau empat meter saja. “Xiao Anquan”, pekerja senior yang bertanggung jawab atas pengelolaan keamanan di lokasi tersebut, mempertanyakan keamanan dari tindakan ini. Ia melaporkan kepada orang yang bertanggung jawab di lokasi tersebut, “Bei Yi”, bahwa di dalam hutan dan di sekitar tumpukan kayu terdapat banyak daun kering yang tebal. Dengan membakar arang di dekat tumpukan kayu tersebut, daun-daun dan kayu-kayu tersebut bisa dengan mudah terbakar, sehingga menimbulkan kebakaran hutan yang berdampak buruk. Bei Yi dengan tidak sabar melambaikan tangan kepada Xiao Anquan. “Hanya kamu yang mengerti, hanya kamu yang suka membuat masalah. Apa yang bisa terjadi? Tempat pembakaran arang berjarak tiga meter dari tumpukan kayu bakar. Saya, Bei Yi, sudah membakar arang selama dua puluh tahun, dan saya belum pernah melihat kebakaran sebesar yang kamu katakan itu.” Lagipula, api yang muncul di titik awal tersebut juga telah dipadamkan. Jika tumpukan kayu bakar berada terlalu jauh, maka proses pembuatan arang akan terhambat, dan hal ini tidak akan memenuhi persyaratan keluarga Zhang. Siapa yang akan bertanggung jawab? ”Xiao Anquan masih ingin berbicara beberapa kata lagi dengan Bei Yi, tetapi Bei Yi sudah tidak sabar dan pergi begitu saja. Pabrik pembuatan arang sudah mulai beroperasi. Xiao Anquan tetap berusaha semaksimal mungkin, dengan memeriksa setiap hari dan mengingatkan setiap kelompok yang bertugas membuat arang untuk berhati-hati terhadap bahaya kebakaran, serta segera membersihkan daun-daun di sekitar tempat pembuatan arang. Suatu kali, Xiao Anquan melewati tempat pembakaran arang nomor satu. Ia melihat bahwa para pekerja yang bertugas membakar arang menumpuk kayu-kayu tersebut hanya pada jarak kurang dari tiga meter dari titik pembakaran. Daun-daun di sekitarnya juga tidak dibersihkan. Ia segera memperingatkan orang yang bertanggung jawab atas tempat tersebut. “Hu Lai” selalu berkata, “Baik, saya akan segera memperbaikinya!” ”Tapi lain kali, ketika kelompok nomor satu diperiksa lagi, semuanya akan kembali seperti biasa. Petugas keamanan hanya memiliki hak untuk memberikan saran saja. Karena tidak ada pilihan lain, masalah ini dilaporkan kepada Bei Yi. Bei Yi berkata, “Mereka juga melakukannya demi kemajuan pekerjaan. Lain kali mereka pasti akan lebih berhati-hati.” ”Suatu hari, tempat pembakaran arang tersebut terjadi kebakaran kecil akibat kelalaian. Berkat upaya keras beberapa pekerja, api berhasil dipadamkan tepat waktu. Namun, beberapa pekerja tersebut mengalami luka-luka ringan. Untuk itu, Bei Yi mengumpulkan semua pekerja untuk mengadakan upacara penghargaan bagi mereka yang berjasa dalam memadamkan kebakaran. Mereka pun diberi penghargaan yang layak sebagai “Pahlawan Pemadam Kebakaran”! ”Pada hari upacara penghargaan tersebut, beberapa kali diingatkan kepada Bei Yi mengenai pelanggaran-pelanggaran kecil yang dilakukan oleh kelompok Hu Lai, namun hal-hal tersebut diabaikan begitu saja. Tak lama kemudian, setelah Hu Lai dan yang lainnya sembuh dari cederanya, mereka kembali untuk membuat arang. Selama inspeksi keamanan yang dilakukan, ditemukan bahwa Hu Lai secara sembarangan mempersingkat jarak antara tumpukan kayu tersebut, sehingga tumpukan kayu tersebut berada hanya sekitar satu meter dari api. Xiao Anquan berusaha menahan amarahnya yang luar biasa, lalu sekali lagi memperingatkan Hu Lai bahwa tindakan seperti ini pasti akan menimbulkan masalah. Hu Lai melihat wajah Xiao Anquan yang memerah karena marah, lalu berkata dengan nada sinis, “Keluarga Zhang akhir-akhir ini sedang mengembangkan bisnisnya, jadi mereka membutuhkan lebih banyak arang.” Kita mendekatkan kayunya, bukankah untuk mempercepat prosesnya? Tapi kecepatan ini saja masih belum cukup untuk memenuhi kebutuhan keluarga Zhang. Jika tugas tidak bisa diselesaikan dan hal-hal menjadi terlambat, kau, Xiao Anquan, yang harus bertanggung jawab! Pagi ini, manajer Bei Yi datang ke tempat saya dan meminta saya untuk mempercepat prosesnya. Dia juga memuji cara kerja saya, mengatakan bahwa saya berani berinovasi, dan menyarankan agar cara ini dipromosikan secara luas. ”Xiao Anquan kembali menemui Bei Yi, menjelaskan keuntungan dan kerugiannya, tetapi Bei Yi mengabaikannya. Kebutuhan keluarga Zhang akan arang semakin meningkat. Meskipun keluarga Bei berusaha sekuat tenaga, kebutuhan keluarga Zhang akan arang tetap tidak terpenuhi. Keluarga Zhang memanggil Bei Yi serta para pemimpin pekerja di berbagai tempat pembuatan arang, seperti Hu Lai, untuk mengadakan pertemuan guna meningkatkan efisiensi kerja. Mereka mengusulkan slogan “Bekerja keras selama seratus hari”. Pertemuan tersebut mengusulkan untuk mempopulerkan praktik-praktik unggul yang digunakan oleh kelompok Hu Lai. Dengan cuaca yang baik, mereka ingin bekerja keras selama seratus hari untuk meningkatkan produksi arang. Namun, keputusan pertemuan tersebut sama sekali tidak menyebutkan cara-cara untuk mencegah kebakaran. Ketika keputusan rapat disampaikan kepada Xiao Anquan, ia benar-benar bingung: melakukan hal seperti ini pasti akan menimbulkan kebakaran. Dengan penuh kecemasan, ia mencari Bei Yi untuk menjelaskan betapa berbahayanya tindakan tersebut, dan meyakinkan Bei Yi agar keputusan untuk membakar arang itu tidak dilaksanakan demi keselamatan para pekerja yang bekerja di sana. Baru saja mulai berbicara, ia langsung dihentikan oleh Bei Yi. Bei Yi mengkritik Xiao Anquan dengan tegas: “Mengapa kamu, Xiao Anquan, tidak memiliki pandangan yang luas? Selalu mencari masalah saja.” ‘“Bekerja keras selama seratus hari” merupakan keputusan yang diambil oleh para pemimpin keluarga Zhang dan keluarga Bei, setelah melalui proses perencanaan yang matang dan pertimbangan yang cermat. Mereka selalu bertindak semaunya, tapi tidak pernah terjadi masalah apa-apa. ”Xiao Anquan sekali lagi pergi dengan pasrah, tanpa mengucapkan sepatah kata pun. Sejak hari itu, Xiao Anquan bekerja dengan giat, seolah-olah sedang gila. Ia berlalu-lalang di berbagai tempat pembakaran arang setiap hari, berusaha sekuat tenaga untuk memeriksa dan mengingatkan orang-orang akan pentingnya keselamatan. Wajahnya pucat, bibirnya kering, rambutnya acak-acakan, dan posturnya bungkuk. Xiao Anquan sudah tidak memiliki penampilan yang ceria seperti dulu lagi… Pada hari ke-61 setelah peluncuran program “Bekerja Keras selama 100 hari”, seseorang dalam kelompok tersebut lengah dan menyebabkan daun-daun kering terbakar. Api pun menyebar ke seluruh hutan, sehingga 74 pekerja yang berada di dalam hutan tersebut tewas… Seketika itu juga, berita tentang kecelakaan ini menyebar luas. Orang-orang marah besar, dan semakin banyak yang menuntut agar pelaku kejahatan dihukum keras serta sistem manajemen keselamatan perusahaan diperbaiki. Pihak tertinggi di kekaisaran mengirimkan menteri keamanan untuk segera memimpin tim dalam melakukan penyelidikan dan penanganan masalah tersebut. Perwakilan Kekaisaran, perwakilan keluarga Zhang, dan perwakilan keluarga Bei segera mengadakan konferensi pers bersama untuk memberikan penjelasan kepada rakyat, serta berjanji akan menghukum para pelaku dengan tegas. Semua ini tidak dilihat oleh Bei Yi, Hu San, maupun Xiao Anquan. Mereka segera ditangkap dan ditahan karena diduga melakukan tindak pidana kecelakaan berat. Fajar akan tiba. Di balik jeruji besi di kantor pemerintahan tersebut, Xiao Anquan menunggu dengan tenang saatnya untuk dimintai pertanggungjawaban… Pertanggungjawaban merupakan cerminan dari kemajuan peradaban politik kita. “Dalam lingkup tanggung jawab dan tugas yang ditugaskan, jika terjadi masalah, harus bertanggung jawab juga. ”Prasyarat utama untuk pertanggungjawaban adalah adanya keseimbangan antara hak dan kewajiban. Hanya dengan memberikan hak-hak yang sesuai, barulah dapat dituntut adanya tanggung jawab yang setimpal. Selain menghukum orang-orang yang tidak menjalankan tanggung jawabnya, tujuan utama dari penegakan tanggung jawab atas kecelakaan ini adalah untuk membuat mereka yang masih bekerja lebih waspada. Hal ini mencerminkan harapan para pengambil keputusan terhadap masa depan. Oleh karena itu, menuntut pertanggungjawaban terkait “keamanan yang bersifat sederhana” sama sekali bukanlah hal yang mudah atau terpisah dari konteks lainnya! Menghadapi masalah-masalah kecil terkait keselamatan setelah terjadi kecelakaan dengan cara yang tepat dan rasional, bukan hanya berkaitan langsung dengan ribuan masalah kecil tersebut, tetapi juga berdampak secara tidak langsung pada arah pengelolaan keselamatan kerja. Hal ini merupakan ujian sejati untuk menilai kebijaksanaan para pengambil keputusan! Bagaimana mungkin, jika hal-hal keamanan yang sepele sekalipun pun dimintai pertanggungjawaban, para pengambil keputusan masih mengharapkan kinerja yang lebih baik dari aspek keamanan yang lainnya? Pekerjaan orang-orang yang bertugas menjaga keamanan terkadang mirip dengan alarm keamanan: begitu muncul tanda-tanda ketidakamanan, alarm tersebut akan berbunyi terus-menerus. Namun, pihak yang bertanggung jawab justru mengabaikannya. Pihak manajemen bahkan mematikan alarm tersebut. Akibatnya, setelah terjadi kecelakaan serius, para pengambil keputusan malah menyalahkan alarm keamanan tersebut! Alasannya adalah, baik alarm keamanan maupun insiden keamanan keduanya mengandung kata “keamanan”. Sungguh konyol! “Mengapa air di mata air itu keruh? Karena ada air kotor yang berasal dari sumbernya! ”Tanpa kelalaian dan toleransi dari pihak manajemen, bagaimana mungkin tim eksekutif terus membuat kesalahan berulang-ulang? Akibatnya terjadi kecelakaan. Lalu, apa dosa para petugas keselamatan?
Reply #22016-12-03
Pos ini terakhir diedit oleh ylb913 pada tanggal 2016-12-3 pukul 21:23. Manajemen keamanan bukanlah tanggung jawab para petugas keamanan saja, tetapi juga merupakan tanggung jawab para manajer di bidang yang terkait. Tentu saja, para pemimpin pun memiliki tanggung jawab dalam hal ini. Sudah lebih dari dua puluh tahun, fasilitas kami hampir setiap tahun menghadapi masalah perbaikan dan pembaruan. Karena pabrik-pabrik pengolahan minyak terus melakukan ekspansi kapasitas dan peningkatan kualitas, maka perbaikan pada fasilitas-fasilitas yang berkaitan dengan belerang juga selalu melibatkan bengkel kami. Di bengkel kami, kegiatan produksi dan pengerjaan proyek berlangsung hampir setiap tahun. Kalau tidak, mengapa saya harus mengetahui begitu banyak aturan? Tahun ini pun saya sibuk dengan hal ini sepanjang tahun. Mulai dari tanggal 15 bulan pertama, para pekerja mulai berdatangan, dan hampir setiap hari ada pekerjaan yang dilakukan. Semakin mendekati akhir tahun, pekerjaannya semakin banyak, sehingga sampai menjelang Tahun Baru Imlek pun saya masih sibuk. Sambil mempertahankan produksi peralatan agar berjalan normal, saat ini setidaknya ada tiga proyek konstruksi besar yang sedang dikerjakan selama periode Tahun Baru Imlek: mengganti tangki berkapasitas 5000 liter, membongkar satu set peralatan, serta membongkar menara berdiameter 1800 meter dan menggantinya dengan menara berdiameter lebih dari 3,5 meter. Secara keseluruhan, manajemen pabrik sebenarnya tidaklah sepadat yang dibayangkan oleh manajer. Manajemen pabrik selalu sibuk untuk sementara waktu, lalu mereda selama setengah tahun. Departemen pengelolaan keamanan memang cukup baik dalam menjalankan tugasnya, menurut saya. Namun, departemen pengelolaan proyek, pihak pelaksana konstruksi, dan departemen pengawasan sebenarnya sangat tidak memadai dalam menjalankan tugasnya, setidaknya di bengkel kami tahun ini. Menurut saya, sebagian besar waktu mereka hanya saling meminta bantuan satu sama lain; pada dasarnya, mereka semua merupakan orang-orang yang tidak kompeten.
Reply #32016-12-03
Memang, saat ini ada masalah umum, yaitu para petugas keamanan mengatakan bahwa mereka memiliki hak dan tanggung jawab yang besar, padahal dalam menjalankan tugasnya mereka sepenuhnya bertindak berdasarkan arahan atasan dan bos. Hal ini terutama terjadi di perusahaan swasta dan perusahaan milik negara; sedangkan di perusahaan asing, terutama perusahaan-perusahaan terkenal, para petugas keamanan memiliki suara yang lebih kuat. Namun, ketika terjadi kecelakaan, yang pertama kali disalahkan biasanya adalah orang yang bertanggung jawab atas keselamatan. Tidak ada cara lain; jika Anda ingin menentang hal tersebut, Anda dapat menyimpan bukti-bukti untuk mendukung pendirian Anda.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.