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Nach seinem Universitätsabschluss ging mein Freund in ein Privatunternehmen und arbeitete dort zusammen mit dem Chef. Der Chef schätzte ihn sehr, das Unternehmen entwickelte sich rasant, und er stieg in der Hierarchie schnell auf. Er hatte es unter uns allen am besten. In den folgenden Jahren brachte jedes Mal, wenn ich ihn anrief oder er mich anrief, die Nachricht entweder mit, dass er ins Ausland ging, um dort Geschäfte zu machen, oder dass er im Inland neue Produkte auf den Markt brachte. Gelegentlich nahm er auch an öffentlichen Diskussionen und Vorträgen teil sowie gab Interviews. Er schien wirklich sehr erfolgreich zu sein – für mich sah es so aus, als würde er in einem Hubschrauber in die Höhe fliegen. Vor einiger Zeit rief er plötzlich an und erkundigte sich bei mir, ob es geeignete Arbeitsmöglichkeiten gäbe. Was? Sobald ich das hörte, sprang ich auf – ein so gutes Unternehmen zu meiden und stattdessen etwas anderes zu tun? Was soll das? Im Gespräch stellte sich heraus, dass zwei Dinge passiert waren, die dazu führten, dass er daran dachte, den Job zu kündigen. Erstens: Im Zuge der schnellen Entwicklung des Unternehmens scheinen einige Mitarbeiter mit dieser Entwicklung nicht mehr Schritt halten zu können. Seine Ansicht dazu ist, die Ausbildung zu verstärken, diese Führungskräfte zum Lernen und Weiterbilden auszusenden sowie Beratungsfirmen ins Unternehmen zu holen. Aber der Chef war strikt dagegen. Der Chef sagte wörtlich: „Wenn sie nicht mitkommen können, sollen sie gehen!“ ”Das weckte in ihm tiefe Zweifel. Als er zu diesem Unternehmen kam, ging er ganz allein – ohne irgendwelche Leute aus seinem eigenen Team. Die Manager, die heute die wichtigsten Positionen besetzen, hat er ebenfalls aus seinem ursprünglichen Team ausgewählt und schrittweise weiterentwickelt. Er ist ganz darauf aus, in dem Unternehmen eine Nachwuchskraft zu entwickeln – er hofft wirklich, dass diese Menschen aufwachsen und eines Tages seine Position übernehmen können. Aber jetzt behandelt ihn der Chef tatsächlich wie einen Außenstehenden – und auch die Manager, die er mit großer Sorgfalt für das Unternehmen ausgebildet hat, werden von ihm wie Fremde behandelt. Das macht ihn sehr traurig. “Er betrachtete uns nicht als Talente des Unternehmens, sondern als Verbrauchsmaterial. Der Wert ist jetzt nicht mehr so hoch, sie wollen uns loswerden. ”Mit „er“ meint er den Chef. Zweitens hat der Chef sein Versprechen, ihm Anteile zu geben, nicht eingehalten. Obwohl der Chef jedes Mal sehr überzeugend sprach, wich er aus, sobald es um konkrete Dinge ging. So wurden fast zehn Jahre vergangen, ohne dass er ihm auch nur einen Cent an Anteilen gegeben hätte. Er sagte, dass er vor ein paar Tagen darauf bestanden habe, dass der Chef eine klare Stellungnahme zu den Anteilen abgibt. Der Chef antwortete jedoch, dass die Anteile zwar gegeben werden könnten, man aber selbst das Geld dafür ausgeben müsse – und der Preis, der dafür gefordert wurde, war völlig unverschämt hoch. Das war einfach nicht machbar. “Ich habe 10 Jahre lang in diesem Unternehmen gearbeitet, mein Familienleben geopfert und meine Jugendjahre hingeben – am Ende bekam ich nur ein leeres Papier. Unvorstellbar – das ist also das Ende, das mir widerfahren ist! Er sagte, ich solle Anteile kaufen, aber in Wirklichkeit wollte er mich loswerden. ”Sein Tonfall war voller Groll. Die Sache mit dem Freund hat mich ziemlich mitgenommen. Das brachte mich dazu, ernsthaft über die Arbeitsansätze und -methoden nachzudenken. Jeder hat einen Tag mit Pech – man sollte niemals denken, dass das Glück für immer anhält. Diejenigen, die in einem Privatunternehmen arbeiten, wissen eigentlich alle, dass es früher oder später einen Tag geben wird, an dem ihre Arbeit gefährdet ist und sie Pech haben. Niemand kann mit Sicherheit sagen, ob ich in 20 Jahren noch in diesem Unternehmen arbeiten werde, wenn ich heute hier tätig bin. Mit anderen Worten: Die Grausamkeit am Arbeitsplatz existiert eigentlich schon die ganze Zeit – wir sollten das bereits vom Tag an, an dem wir dort anfangen zu arbeiten, klar erkennen. Nur wissen wir nicht, auf welche Weise und wann es kommen wird. Gewöhnliche Angestellte, wie Leiter, Sekretäre, Texter, Mitarbeiter oder Teamleiter in ähnlichen Positionen, werden leicht aus dem Job verdrängt, wenn die allgemeine Situation schlecht ist, die Leistungen nicht gut genug sind, das Unternehmen sich wandelt, es Probleme mit dem Vorgesetzten gibt oder sie sich an die neuen Umstände anpassen können. Der Vorteil ist jedoch, dass solche Positionen und Jobs relativ leicht zu finden sind, wodurch ein Wechsel auch einfacher fällt und diejenigen, die gehen, weniger Schaden erleiden. Und die Top-Manager dieser Unternehmen – obwohl sie hohe Positionen innehaben und mächtig sind, normalerweise selbstbewusst und zukunftsgewiss wirken – erleiden im Falle von Missgeschicken oft noch schlimmere Folgen: Sie fallen vom Thron und gehen sofort unter. Warum? Denken Sie mal darüber nach: Wie schwierig es ist, zu einem mittleren oder höheren Managementposition zu gelangen – man muss schließlich ein Jahrzehnt oder länger darum kämpfen, oder? Wie alt war man damals? Vierzig Jahre alt, fünfzig Jahre alt. In diesem Alter – wenn man einfach herunterfällt – wie soll man da noch umdrehen? Wenn man unglücklicherweise jahrelang oder sogar Jahrzehnte lang in dieser Fabrik arbeitet, hat man kaum eine Wahl – es gibt nicht einmal einen Weg zurück, man ist in einer Sackgasse. In dieser Angelegenheit sollten Sie auf keinen Fall auf Glück hoffen. Die Midlife-Krise ist das Schicksal im Berufsleben – fast jeder Arbeitnehmer muss sie durchmachen. Im Berufsleben, insbesondere in privaten Unternehmen, gibt es unter den Menschen, die ich kennengelernt habe, nur sehr wenige, denen es gelingt, voranzukommen, ohne eine Midlife-Krise zu erleben. Das Verhältnis ist so gering, dass es fast genauso selten vorkommt wie bei älteren Damen, die ohne Wechseljahre alt und gütig werden. Wenn das so ist, warum dann noch über das ungerechte Schicksal klagen und sich beschweren? Letztendlich hat man einfach keine Vorbereitungen getroffen und sich nicht ausreichend geschützt. Im Berufsleben gibt es kein ** – die Gewinner sind immer diejenigen, die vorbereitet sind. Da man das Schicksal nicht anderen anvertrauen kann und es selbst in die Hand nehmen muss, sollte man sich lieber im Voraus darauf vorbereiten. Wie macht man das? Mein Rat ist: 1. Glauben Sie daran, dass Ihnen unweigerlich Pech widerfahren wird. All die traurigen Geschichten und Tragödien, die man am Arbeitsplatz hört, können auch einem selbst widerfahren. Deshalb sollte man sich im Voraus mental darauf vorbereiten, seine Interessen zu vertreten, sobald es möglich ist, und diese so weit wie möglich zu maximieren. In der Arbeit kannst du loyal und engagiert sein, aber lass dich nicht von Loyalität und Engagement zur Unvernunft treiben. 2. Seien Sie etwas mehr egoistisch. Was ist Maßhalten? Während der Arbeit muss man unbedingt daran denken: Das Unternehmen gehört dem Chef, die Interessen gehören dem Chef. Man kann zwar eine gute Bezahlung erhalten, aber nicht das Unternehmen selbst besitzen. Deshalb sollten Sie in Ihren jungen Jahren, während Sie für das Unternehmen arbeiten und kämpfen, auch daran denken, für sich selbst zu kämpfen. Wenn man dem Unternehmen Wert schafft, sollte man die Plattform des Unternehmens nutzen, um möglichst viele Ressourcen anzusammeln. Gleichzeitig sollte man mit Kollegen in derselben Branche in Kontakt treten, um sein eigenes Markenimage zu stärken und seinen eigenen Wert zu erhöhen. Im Berufsleben, im Umgang mit dem Chef, muss man zwar nicht grundlos an dessen Integrität zweifeln, aber man muss sich auf jeden Fall einen Rückzugsweg sichern. So musst du, falls sich eines Tages die Umstände plötzlich ändern, weder überrascht noch enttäuscht sein. Du hast vielmehr Raum, dich zu bewegen und kannst auf eine neue Bühne wechseln.