Thread Content
Como administradores de equipos en empresas químicas, ¿cómo es que ustedes redactan los resúmenes de fin de año? ¿En formato PPT? ¿Hay colegas que lo hagan así?
Se puede dividir en dos partes: en la primera parte, se detallan los aspectos destacados, los logros, las deficiencias y las áreas que necesitan mejoras del trabajo realizado en 2016; Segunda parte, plan de trabajo para 2017.
El resumen anual consiste, básicamente, en esos mismos puntos: los principales trabajos realizados durante el año y el estado de ejecución de los proyectos, los costos relacionados con la gestión del equipo, las deficiencias existentes, y los planes para el próximo año.
En relación con las tareas y objetivos establecidos, es necesario hacer un resumen de lo que se ha logrado durante el año, cómo se ha cumplido cada tarea y qué tan bien se ha avanzado en comparación con los objetivos. Primero, hay que realizar una autoevaluación. Recuerde que, en lo que respecta a los aspectos técnicos, es necesario cuantificarlos; no se pueden dar respuestas vagas o genéricas. También es importante planificar qué se va a hacer el próximo año y hasta qué punto se logrará. En otras palabras, hay que saber exactamente qué se pretende hacer, en lugar de planificar cosas que al final no se llevarán a cabo.
En tres partes: 1. Resumen de las principales tareas realizadas durante el año y los logros más destacados;
En tres partes: 1. Resumen de las principales tareas realizadas durante el año y los logros más destacados; 2. Deficiencias existentes y medidas de mejora ; 3. Planes y propósitos para el próximo año. Por lo general, es así; P