HCBBS Forum (日本語)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

(転載)誰かに責任を押し付けられるのは、どんな体験ですか?話せば涙が止まらない

2016-12-29View Original

Thread Content

大学を卒業した後、願い通りある企業で安全員として働くことになったが、それから私の生活は苦労の連続となった。 もともと、安全員の仕事っていうのは、ここを見たり、あそこを見たりして、どこが基準に達していないかをチェックするだけだと思っていました; これについて話したり、あれを教育したりして、誰が規範に従っていないか見るんだ; 気が向いたら散歩して、気分が良ければ指導して、気分が悪ければ罰金を科す。 重要な役職にいるわけではないが、誰であれ多少は配慮してくれるだろう。結局のところ、安全が最優先だからね。私の優れた専門性を活かせば、担当する業務はすべて楽々こなせるでしょう。 結局、私はまだ愚かで世間知らずだったのだ! 入社して間もなく、現実は容赦なく私に告げた。私は会社の中のただのレンガに過ぎず、必要とされる場所へ移動するだけだ、と。安全に関わることなら、栄誉は他人のもので、責任はすべて私が背負う。 すぐに、私はこう痛感した。安全員としてやっていくためには、まず尻尾を巻いて生きることを学ばなければならないのだと。 とても悲しい!それ以来、私には3つの恐れができました。1つ目は、グループによる様々な監査です。上司が、安全に関するすべての書類は私が用意しなければならないと言ったからです。監査があるたびに、私はいつも1ヶ月以上前から頼み込み始め、この書類を尋ねたり、あのデータを探したりしている。書類を手に入れるには、よくいくつもの部門を回らなければならない。不親切な人に出会うと、腹を立てたり、屈辱を感じたりしなければならない。 ああ、言い過ぎると涙ばかりだ! 二つ目は、安全監督局の検査が来ることです。現段階では、企業の安全管理水準は全体的に低く、安全監督局が調査に来れば、適当に見回すだけで多くの問題を見つけ出すことができます。安全監督局が去るとすぐに、是正リストが私の手元に渡された。 毎回、会社の職務分担に基づいて厳格に作成された是正作業の割り当て表であり、上司の承認も得ているにもかかわらず、部門の責任者たちからはよく「これは私たちの仕事じゃない、私たちに頼るな!」と怒鳴られるのだ” あああ、なんでいつも私がケガするの! 新入社員の健康診断、職業病の検査、従業員の健康診断、特殊機器の年次点検、作業場所における有害物質の検出――さらには飲料水の検査まで私が担当しているんです。本当に信じられないほどです! この一連の業務は、細かいことに至るまで、報告書の作成や資金申請、サプライヤーの探し方から、会場の手配や接待の付き添いまで、すべて私が全権を持って担当しています。最も恐ろしいのは、結果がOKならまだしも、何か問題が起きれば、責任は必ず私が負うことだ。 若さゆえに我を抑えられず、いつでも投げ出して去りたくなってしまうのを許してください! 私が極度の苦悩に陥っていた時、中国安全生産ネットのWeChatアカウントから、ある市の安全委員会が発表した「生産経営単位の安全生産責任リスト」と「生産経営単位の各階層の職員の安全生産職務リスト」が送られてきました。もし我々の企業で効果的な安全生産責任制度を策定できれば、きっとこんな光景になるのだろうと思いました……人事部、こっちに来てくれ! “「人事労務部門の安全生産責任リスト」、どうぞ。ありがとうございます! 職業健康、従業員健康診断、安全研修などの関連書類を至急用意し、私の呼びかけに応じてください! 設備部、こっちに来て! “「設備管理部門の安全生産責任リスト」、お持ちください。ありがとうございます! 特種機器の検査や設備安全管理台帳などの関連書類を至急用意し、私の呼びかけに応じてください! 技術部、こっちに来て! “「技術部門の安全生産責任リスト」、どうぞ。ありがとうございます! 至急、現在不足している安全技術作業規程、安全技術対策計画、および安全技術対策案を作成し、私の呼びかけに応じてください! 生産部、こっちに来て! “「生産調整部門の安全生産責任リスト」、どうぞ。ありがとうございます! 今後、自部門の違反作業や違反指示行為については、速やかに是正し、生産工程における安全上のリスクの改善を行ってください。ぜひ、速やかに実施してください! いつでも突然チェックに来るよ! 班長たち、みんなこっちに来て! “「作業場(区隊)、工程班(班組)の安全生産責任リスト」、お持ちください。ありがとうございます! 普段から、従業員に定期的な安全生産教育や訓練を積極的に実施し、安全な作業習慣を身につけさせるよう支援する必要がある。 …… ははは、このスパイシーさ、想像するだけで笑ってしまう!もう少しこの雰囲気に浸らせてください。 『安全生産法』第19条によれば、事業所の安全生産責任制においては、各職務の責任者、責任範囲、評価基準などの内容を明確にしなければならない。 しかし、実効性のある安全生産責任制をどのように策定するかは、多くの企業の安全管理者たちが悩んでいる問題です。そのため、関係機関にはこのリストを正式な文書にしてほしいと願っています。そうすれば、今後また誰かが私たちに罪をなすりつけようとしたときに、この法的根拠をその人に突きつけることができるのです!彼に話させず、よく読め! @安全員:もし誰かに責任を押し付けられたら……どんな気持ちになりますか?
Reply #22016-12-29
へへ、よし、やっとまともな仕事ができたな。
Reply #32016-12-29
安全責任は重大で、最も重要な役割は結局のところ責任を被ることだ
Reply #42016-12-29
よくわかります。いいねを押します。どれも簡単なことではなく、それぞれに困難があります。結局のところ視点が異なるからですが、すべてを規則や制度に従って行えば、本当に多くのトラブルを減らせます。
Reply #52016-12-29
へへ、これが現在の国内の基本的な状況だよ、受け入れなよ。
Reply #62016-12-29
安全性をあまり重視しない企業で安全業務に従事することは、実は人を最も鍛え上げるものです。しかし知識を深めることで、人としての能力もさらに鍛えられ、様々なものをうまく調整する方法こそが、最大の財産でありレベルなのです。このような仕事経験を大切にすれば、それは将来一生の財産となるでしょう。
Reply #72016-12-29
この調整は本当に難しいですね。特に小規模な会社では、安全担当者が少なく、各部門も上層部から提出されるすべてのチェック資料は安全に作成されていると考えています。根本的に管理職もそう考えているため、このような会社では安全対策は形だけのものになってしまいます。しっかり対応したい、うまく調整したいと思っても、必要なサポートが得られないので、本当に大変です。
Reply #82016-12-30
君の会社は本当に働きにくいようだね。君が憧れているようなことは、うちの会社でも基本的には同じで、各部門や各職場には安全責任制があり、規定もはっきりしていて、問題が起きたら誰の責任かはその人が負うことになっている。でもそれでも、他人に責任を押し付けたり、特に上司の代わりにやったりすることがあるんだ、ふふふ、仕方ないよね。また、うちは点検を恐れているんだ。現場の問題を保証できないからね。さらに、書類の記録についても、各部門に具体的な担当者はいるけど、不適切だったり不完全だったりすると、やはり批判される。なぜなら監督検査はうちの役割だからだ。
Reply #92017-01-09
投稿者の状況と比べると、うちの会社は基本的に、生産に関しては安全を管理しなければならず、企業や業界においても自分たちが責任を持つべき安全も管理しなければなりません。それを考えると、ちょっと得意げになってしまいます——:lol

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.