إذا أصيب عمال المصنع أثناء العمل لعدم ارتدائهم أحذية السلامة، فالمسؤول هو صاحب المصنع
Thread Content
منذ فترة، حدث في المصنع أن عمال الورشة لم يكونوا يرتدون أحذية السلامة، مما أدى إلى إصابة أقدامهم بأنابيب الفولاذ المقاوم للصدأ المستخدمة في أجهزة غسيل العيون، واضطروا إلى الراحة في المنزل لمدة 15 يومًا قبل أن يتمكنوا من العودة إلى العمل. لكن وفقًا لأحكام “قانون العمل”， يُعتبر هذا العامل ضحية حادث عمل، وبالتالي يستحق الحصول على راتبه والمزايا الأخرى. ويشعر المدير بالخسارة، فقد قدمت المصنع أحذية واقية لكل عامل، لكن العامل لم يرتدِ تلك الأحذية، مما أدى إلى إصابته، وبالتالي لم يستطع العمل، رغم أنه استمر في استلام راتبه وغيره من المزايا. أنا أيضًا أشعر بالظلم تجاه المدير؛ فمن المفهوم أن يحمي القانون الفئات الضعيفة، لكن على هذه الفئات أيضًا أن تلتزم بقواعد العمل ذات الصلة.
يمكن للمدير تقييم سلوكيات العامل غير القانونية...
يجب وجود سجلات أو أدلة مكتوبة أو صور، مثل عدم التزام الشخص بالتعليمات بعد تصحيحها، أو ارتكابه للمخالفات عمدًا، مثل ارتداء أحذية ذات كعب عالٍ مزودة بمسامير في مناطق محظور فيها الانفجارات صراحةً
إن حوادث العمل في الأصل تُعد نوعًا من الحماية للموظفين، وهي جزء من التكاليف. ولتحقيق أفضل النتائج، يجب تعزيز الرقابة بشكل أكبر لتقليل حوادث العمل والخسائر الناتجة عنها، ولهذا السبب يُطلق على أقسام السلامة اسم أقسام تقليل الخسائر
الإصابة في مكان العمل هي إصابة في مكان العمل، ومعالجة المخالفات والإصابات في مكان العمل هما أمران منفصلان، يسيران بطريقتين مختلفتين
من المفهوم أن توفر القوانين حماية للفئات الضعيفة، لكن يجب على هذه الفئات أيضًا الالتزام بقواعد العمل ذات الصلة
يبدو من المنطقي إدراج تكاليف الإصابات المهنية ضمن التكاليف والأرباح، لكن ربما يكون من الصعب حسابها. أعتقد أنه يجب تحديد الأسباب المحددة للإصابات في مكان العمل، واستنادًا إلى هذه الأسباب يتم تحديد المسؤوليات، وإلا فإن العمال سيظلون يعتمدون على الحظ، مما قد يؤدي إلى وقوع حوادث مماثلة في المستقبل. التعليم في المصانع أمر ضروري، لكن ما إذا كان العمال سيستمعون أم يطبقون ما تم تعليمه هو أمر آخر.
معالجة المخالفات مجرد وسيلة؛ فالعقوبات الخفيفة لا تثير الاهتمام، بينما العقوبات الشديدة لا يستطيع الموظفون تحملها. الطريقة الوحيدة التي تتبعها شركتنا حاليًا هي: تحذير مرتين، وفي المرة الثالثة إذا تم ضبط الموظف، يتم طرده، فالوضع الاقتصادي سيء في الوقت الحالي. المدير يبحث تمامًا عن سبب لفصل الموظف
أعتقد أن حل هذه المشاكل بعد وقوعها أمر مزعج للغاية؛ فعلى سبيل المثال، في حالة حدوث إصابة في المصنع، يحصل العامل على راتبه والتعويضات المستحقة له، لكن بعد انتهاء العقد في نهاية عام 2015، لم يعد صاحب العمل يوقع عقدًا جديدًا مع ذلك العامل. والآن، نظرًا للوضع الاقتصادي السيء، لا يملك العامل خيارًا سوى البحث عن عمل آخر. من الصواب أن تحمي القوانين الفئات الضعيفة، لكن يجب تحديد المسؤوليات بوضوح. على سبيل المثال، عند عبور المشاة للطريق، هناك الكثير منهم يتجاهلون قواعد المرور تمامًا، ويواصلون السير رغم إشارة التوقف الحمراء، لكن في حال وقوع حادث، تظل السيارات مسؤولة بنسبة 100%. فهل هذا عدل؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟
السؤال الذي تطرحه خاطئ في حد ذاته. ١. الشركة هي الجهة المسؤولة عن السلامة في بيئة العمل، والمسؤول الرئيسي هو الشخص المسؤول أولاً، أما موظفو إدارة السلامة فهم المشرفون، كما أن مديري الورش ورؤساء الفرق يعتبرون أيضاً المسؤولين الأوائل. إذا كان رئيسك يفكر بهذه الطريقة، فهذا في حد ذاته يدل على أنه لا يولي أهمية للأمان، وأنه لا يفهم شيئًا عن مفاهيم الأمان. ٢. اطلع على بيان مسؤوليات المسؤول الرئيسي وموظفي السلامة في قانون السلامة الإنتاجية، فعلى الموظفين مسؤولية التفتيش ووقف المخالفات. يجب دراسة محتويات نظام المسؤولية عن السلامة في الإنتاج بعناية. ٣. إذا وقع حادث بسبب عدم ارتداء الموظفين للمعدات الوقائية، فهذا يعكس ضعف إدارة الأمان في الشركة، ولا داعي للشعور بالظلم. ولا داعي لذكر أن عدد الموظفين في الشركة كبير جدًا، بينما عدد موظفي إدارة السلامة قليل، فكيف يمكنهم التحكم في الوضع؟ كيف يقوم مديرو الورش ورؤساء الفرق بأداء مسؤولياتهم في مجال السلامة؟ ٤. وفقًا لما ذكرته في الطابق الأول، فإن موظفي هيئة السلامة يمتلكون نفس الأسباب التي تجعلهم غير ملزمين بتحمل المسؤولية أو تعرضهم لأي عقوبات بعد وقوع الحادث. إذًا، لماذا لا يزال هناك الكثير من موظفي السلامة و** الموظفين الذين حُكم عليهم أو تم عزلهم بسبب الحوادث؟ كيف يمكن أن يكون هناك جريمة إهمال واجبات؟ يمكن لموظفي السلامة القول بكل تأكيد إن الحادث ناتج عن سوء إدارة الشركة نفسها! ؟ ؟ ٥. لذلك، فإن تعزيز الإدارة من قبل الشركات وفقًا لنظام المسؤولية في مجال السلامة هو الحل الوحيد لإدارة السلامة؛ فقط عندما يكون دور كل شخص واضحًا ويؤديه بشكل صحيح، يمكن تحقيق الاستقرار على المدى الطويل. في رأيي الشخصي، بعد ست سنوات من العمل كموظف لشؤون السلامة والبيئة، فإن التجارب الشخصية مع الحوادث وطرق التعامل معها هي ما جعلني أتذكر كل ذلك.
تم وضع القواعد، لكن لا يزال هناك حاجة إلى شخص لتقييمها. يجب على أصحاب الأعمال ألا يضيعوا الكثير بسبب تفاصيل صغيرة.