[مُعاد نشره] ما هو الصناعة 4.0؟

Thread Content

عملت في مجال الأتمتة الصناعية في سنواتي المبكرة، ثم ذهبت إلى عدة مدن لأحصل على بعض المال من تقديم المحاضرات، حيث قدمت محاضرة بعنوان "الإنترنت الصناعي وتاريخ الحضارة الصناعية"، ولذلك اعتقد الكثيرون أنني أفهم الإنترنت الصناعي جيدًا (بينما في الحقيقة معرفتي به محدودة جدًا). هذا الصباح، سألني أحد أصدقائي المقربين في موقع ليشيان ويب ما هو “الصناعة 4.0” بالضبط. كنت قد وعدته بأن أشرح له الأمر بشكل منفصل، لكنني فكرت أن من الأفضل تجميع المعلومات والأفكار ثم مشاركتها مع الجميع. لذا، سأتحدث معكم اليوم عن هذا المفهوم الغامض، “الصناعة 4.0”. أود أن أوضح أولاً أن “أخ الأرنب” مجرد ناقل للمعلومات، وما أقوله قد لا يكون صحيحاً دائماً، بل هو نتيجة لفهمي بعد دراسة الكثير من المواد. في الواقع، لا يوجد إجابة قياسية لمفهوم الصناعة 4.0، حتى الألمان أنفسهم لا يمتلكونها. لنلقِ نظرة أولاً على ثلاثة مفاهيم: الصناعة 1.0، وهي المرحلة الميكانيكية التي تميزت بالمحركات البخارية، حيث استُخدمت الطاقة البخارية لتشغيل الآلات بدلاً من القوى البشرية، ومن ثم انفصل العمل الحرفي عن الزراعة ليتطور رسمياً إلى صناعة. الصناعة 2.0: الكهربة، والتي تتميز بالاستخدام الواسع للطاقة الكهربائية، حيث يتم استخدام الكهرباء لتشغيل الآلات بدلاً من الطاقة البخارية. ومن ثم، تحقق التخصص في إنتاج الأجزاء وتجميع المنتجات، ودخلت الصناعة عصر الإنتاج الضخم. الصناعة 3.0 والأتمتة، التي تتميز باستخدام أجهزة التحكم المنطقي القابل للبرمجة وأجهزة الكمبيوتر، جعلت الآلات تتولى ليس فقط معظم الأعمال البدنية التي كان يقوم بها البشر، بل أيضًا جزءًا من الأعمال الذهنية. ونتيجة لذلك، تجاوزت القدرة الإنتاجية الصناعية قدرة البشر على الاستهلاك، مما أدى إلى دخول البشرية في عصر الفائض الإنتاجي. كل هذه التعريفات علمية للغاية، لا داعي للقلق؛ فهذه هي أكثر الفقرات علمية في النص بأكمله. وبعد ذلك، قررت أن أستخدم طريقة الراهب العجوز في سرد القصص لأحكي لكم هذه القصة. لفهم الصناعة 4.0، يجب علينا أولاً أن نلقي نظرة على الوضع الحالي، والذي نسميه الصناعة 3.X؛ وبتعبير عصري مستوحى من روايات التخيل، فهو المرحلة المتأخرة من الإصدار 3.0، ويُطلق على هذه الحالة اسم الأتمتة الكاملة والمعلوماتية الجزئية. يجب أن نبدأ بنموذج عمل المصنع. بصفتها مصنعًا، فإن هدفيها الوحيدين هما إنتاج المنتجات، ثم بيعها. لذلك، في المؤسسات الصناعية، يتم عادةً تقسيم الأقسام إلى قسمين رئيسيين: قسم الإنتاج، وقسم الأعمال. يتم إدارة قسم الإنتاج عبر نظام MES (نظام تنفيذ الإنتاج)، بينما يتم إدارة قسم الأعمال عبر نظام ERP (نظام المعلومات الإدارية). ما الفرق بين هاتين النظامين؟ يميل نظام ERP إلى إدارة المعلومات المالية، بينما يميل نظام MES إلى التحكم في عمليات الإنتاج. ببساطة، يخبرك نظام ERP بعدد الزجاجات التي يجب إنتاجها، ومتى يجب طلبها، ومتى يجب استلامها، بينما يكون دور نظام MES هو مراقبة وإدارة كل خطوة في عملية إنتاج هذه الزجاجات وكيفية تنفيذها. في العديد من ورش المصانع في الصين، تم تحقيق الاتصال بين مختلف معدات الإنتاج، وكذلك بين معدات الإنتاج وأجهزة التحكم، بشكل شبه كامل. في أفضل الشركات، يتم ربط المصنع بأكمله عبر نظام تنفيذ التصنيع (MES)، بينما يتم ربط جميع الأقسام التجارية عبر نظام ERP. هل وجدت مشكلة؟ في الواقع، لم يتم ربط نظام ERP بنظام MES! لذلك، عندما يصدر نظام ERP أوامر التخطيط الإنتاجي إلى نظام MES، فإنه في حال حدوث أي انحرافات عن الخطة أثناء عملية الإنتاج (مثل تعطل المعدات، أو عدم جودة المواد الخام، إلخ)، يقوم نظام MES بإجراء التعديلات اللازمة وفقًا للظروف الفعلية في الورشة. لكن نظام ERP لا يعرف ذلك! لذلك، سيستمر في تنفيذ الطلبات وفقًا للخطة الأصلية، ومع مرور الوقت، سيحدث انحراف كبير جدًا بين نظام المالية والوضع الفعلي في المصنع. أما بالنسبة لسبب عدم الربط بينهما، فهناك سببان: أولاً، عادةً ما تكون شركات تطوير نظام ERP ونظام MES مختلفتين، إذ يعمل في كل منهما فريقان منفصلان، أحدهما مسؤول عن الشؤون المالية والآخر عن الإنتاج. ليس فقط أنهم لا يفهمون المصطلحات المهنية لبعضهم البعض، بل إنهم أيضًا لا يحترمون بعضهم البعض. بالإضافة إلى ذلك، عادةً ما تعمل أقسام الأعمال وأقسام الإنتاج بشكل منفصل داخل الشركة، ولكل قسم قيادته الخاصة التي لديها موردون مفضلون (لأسباب تعرفها). بالطبع، حكمة الشعب لا حدود لها، وهم بالتأكيد لن يقفوا مكتوفي الأيدي وهم يرون اتساع الفجوة بين النظامين. وبما أن النظام غير كافٍ، فسنلجأ إلى الجهد البشري؛ فلدى العمال القوة اللازمة. لذلك، عادةً ما تقوم ورش العمل في المصانع بإعداد جدول يحتوي على تعديلات نظام MES بشكل دوري، وتسليمه إلى القسم التجاري، الذي بدوره يقوم بتطبيق هذه التعديلات يدويًا في نظام ERP. إن مشاكل نظامي ERP وMES ليست سوى مثال على الفجوات في الأنظمة داخل المصنع؛ ففي الواقع، يوجد في المصنع العديد من الأنظمة الأخرى مثل أنظمة التصميم والتصنيع والشراء والإدارة، وغيرها. كل هذه الأنظمة تعتبر جزرًا منفصلة من المعلومات، حيث لا يعرف كل نظام ما يفعله النظام الآخر وإلى أي مرحلة وصل. هناك حالة خاصة في أحد الأجزاء، ولا يعرف الآخرون بذلك، ولا يمكن الرجوع إلا عند ظهور المشكلة، ثم تُعدّل جميع الأنظمة واحدًا تلو الآخر. بالمناسبة، السبب في صعوبة إنتاج هواتف “لاو لوو” ذات التصميم المميز هو أن فريق الإنتاج لم يكن على دراية بالتفاصيل أثناء مرحلة التصميم، ولذلك اتضح أثناء الإنتاج الفعلي أن التصميم المميز كان سيؤدي إلى انخفاض كبير في نسبة المنتجات الجيدة، مما اضطرهم إلى إعادة التصميم من جديد. وهكذا، يتعين تعديل كل منتج مرارًا وتكرارًا، لذا فإن الوصول إلى إنتاج المنتج الصناعي على نطاق واسع، بدءًا من التصميم وحتى ذلك الحين، غالبًا ما يستغرق سنة أو سنتين. بالطبع، لم يكن هذا الأمر موجودًا منذ اليوم الأول؛ ففي العصر الصناعي، كانت دورة حياة المنتجات طويلة جدًا، حيث كان بإمكان الشركة التي كان يعمل فيها “توتشي” بيع نفس طراز المحولات الكهربائية لمدة ثلاثين عامًا، وبالتالي فإن وقت التطوير والإنتاج لمدة سنة أو سنتين لم يكن يُعتبر فترة طويلة. أما بالنسبة للمشاكل الأخرى، فقد تم حلها عن طريق التواصل اليدوي، ورغم وجود بعض الأخطاء، إلا أن الأمور كانت تسير بشكل جيد. لكن، في النهاية، جاء الذئب المخيف. هاتان الذئبتان، أحدهما يُدعى الفائض الإنتاجي، والآخر يُدعى الإنترنت. الفائض العالمي في القدرات الإنتاجية أدى إلى تزايد المنافسة بين الشركات، ولم يعد من الممكن بيع نفس المنتج لمدة ثلاثين عامًا كما كان الحال سابقًا؛ فإذا لم تكن سريعًا، فهناك من هو أسرع منك. لم يمضِ سوى بضعة أشهر على إطلاق هاتف “لاو لوو”، حتى تحول من منتج مرغوب فيه للغاية إلى منتج قديم وغير مرغوب فيه، وبذلك انخفضت فترة حياة المنتج. أدى ظهور عصر الإنترنت إلى تقويض أحد الأسس الرئيسية لعصر الصناعة، وهو عدم التماثل في المعلومات. في العصر الصناعي، ولأن الشركات المصنعة لم تستطع معرفة احتياجات كل عميل بتكلفة منخفضة، فقد اعتمدت غالبًا نهجًا موحدًا، وهو دمج أكبر عدد ممكن من الميزات في منتج واحد. على سبيل المثال، إذا أردت زوجًا من الأحذية يناسب قدميك، فلا يمكن لمصنع الأحذية معرفة حجم قدميك، لذا يتعين عليهم قياس أقدام الكثير من الناس أولاً، ثم تصنيف الأحجام الأكثر شيوعًا إلى 40، و41، و42، وهكذا. لكن إذا كانت قدماك كبيرتين أو صغيرتين، فآسف، لا يمكننا تلبية طلبك. لقد غير الإنترنت هذا الوضع، فأصبح بالإمكان الاتصال بين الأشخاص وبين الأشخاص والشركات بتكلفة منخفضة، مما سمح بتلبية الاحتياجات الفردية لكل شخص، وأصبح الناس يفضلون المنتجات المخصصة لهم على نحو متزايد. لكن الطلب على المنتجات المخصصة ليس كبيرًا، وهذا يتطلب من الشركات الصناعية القدرة على التصنيع بكميات صغيرة وبسرعة. هاتان الذئبتان تجبران الصناعة التقليدية على القيام بشيء واحد، وهو أمر لا تحبه المجتمعات الصناعية أبدًا، وهو الإنتاج السريع وبكميات صغيرة ووفقًا للطلبات الخاصة. في هذه المرحلة، يجب أولاً القيام ببعض الأعمال التحضيرية، وذلك عبر تطوير الصناعة 3.0 إلى نسخة 3.X. وما يُسمى بالصناعة 3.X في الحقيقة يعني دمج أنظمة المعلومات مثل ERP وMES بشكل كامل، لتحقيق الربط بين جميع جزر المعلومات الموجودة في المصانع. في هذه المرحلة، ننتقل من الأتمتة الكاملة والمعلوماتية الجزئية إلى الأتمتة الكاملة والمعلوماتية الكاملة، أي إلى المرحلة النهائية للصناعة 3.0. لا تستهينوا بهذه العملية، ففقط لهذا الجانب وحده، قد يحتاج بلدنا الصين إلى عشر سنوات أو أكثر لإنجازه. حسنًا، كل ما سبق هو مشاكل واقعية، وبعد تحقيق الكمال في الإصدار 3.0، سنبدأ رحلتنا المثيرة في عالم الخيال العلمي، حيث سنتجه أخيرًا نحو الصناعة 4.0. في هذه العملية، يجب أن يبدأ الأتمتة والرقمنة الكاملان في إنجاز شيء واحد، وهو الزواج وإنجاب الأطفال. تسمي ألمانيا هذه العملية “الصناعة 4.0”， بينما تسميها الولايات المتحدة “الإنترنت الصناعي”. أما وزارة الصناعة لدينا، فتطلق عليها اسم “الدمج بين التكنولوجيا والصناعة”. أما أولئك الذين يعشقون مفهوم إنترنت الأشياء، فيسمونها “الربط بين كل الأشياء”. أود أن أقول هنا إنه عندما يحتاج جميع الأشياء إلى التواصل مع بعضها البعض، تظهر مشكلة واحدة، وهي: أي لغة سنستخدم؟ هل نتحدث الإنجليزية، أم الألمانية، أم لغة سيتشوان؟ ما هو بروتوكول الاتصال؟ هذا سؤال مهم. قد تقول، لماذا لا نستخدم طرق الاتصال المتوفرة على الإنترنت حاليًا، أي بروتوكولات TCP/IP؟ هذه مسألة تقنية، ولا يمكن شرحها لشخص لا يمتلك خبرة في هذا المجال (فأنا نفسي، كمهندس أتمتة ذو خبرة محدودة، لا أفهمها جيدًا أيضًا). باختصار، طرق الاتصال عبر الإنترنت بطيئة للغاية، ودقتها غير كافية، كما أن مستوى الأمان فيها ضعيف. أما في الإنتاج الصناعي، فإن متطلبات السرعة والدقة والأمان تكون أعلى بكثير من المتطلبات المطلوبة في صناعة الأفلام في المنزل. لذلك، في عالم التواصل بين كل الأشياء، من الضروري وجود بروتوكول اتصال متخصص. هذا أيضًا هو مفهوم “الصناعة 4.0” في ألمانيا، و“الإنترنت الصناعي” في الولايات المتحدة، بالإضافة إلى مفهوم “دمج التكنولوجيا والصناعة: صنع في الصين 2025” في الصين؛ فخلف كل هذه المصطلحات الحديثة تكمن مشكلة جوهرية، وهي التنافس على معايير الاتصالات. الإنترنت في الولايات المتحدة هو الأفضل في العالم، لذلك يرغب الأمريكيون في الانتقال من مستوى المعلوماتية إلى مستوى الأتمتة ； وبما أن صناعة الآلات في ألمانيا هي الأقوى، فإنه يرغب في الانتقال من مستوى الأتمتة إلى مستوى المعلوماتية ； الصين، أكبر دولة في مجال التصنيع، وثاني أقوى دولة في مجال الإنترنت، لذلك لا تريد الانخراط في أي من هذين المجالين، وتخطط لإنشاء نموذج خاص بها يُسمى “الإنترنت+”， ويُعرف أيضًا باسم “الصين تصنع 2025”. وفقًا لعادات روايات التنمية الروحية، يجب تقسيم كل مرحلة إلى مرحلة فرعية صغيرة لإبراز الفروق والتميز، وباستخدام هذه الطريقة، قمت أنا أيضًا بتقسيم الصناعة 4.0 إلى ستة مستويات. ▲المرحلة الأولى من الصناعة 4.0: الإنتاج الذكي. لقد ذكرنا سابقًا أن معدات الإنتاج وأنظمة المعلومات الإدارية متصلة ببعضها البعض، كما أن المعدات نفسها متصلة أيضًا بأنظمة المعلومات. هل تشعر أن هناك شيئًا ناقصًا؟ صحيح، المواد الخام المستخدمة في الإنتاج ومعدات الإنتاج لم تتصل بعد. في هذا الوقت، نحتاج إلى شيء يُسمى RFID، وهو تقنية التعرف عبر الموجات الراديوية. أعتقد أنك لا تفهم، ببساطة، هذا الجهاز يشبه رمز الاستجابة السريعة، ويمكنه حمل بعض المعلومات. ما يميزه عن رمز الاستجابة السريعة هو قدرته على التواصل بدون أسلاك. دعوني أصف مشهدًا؛ في ورشة إنتاج بيبسي كولا، تمر ثلاث زجاجات على التوالي عبر خط الإنتاج، وكل زجاجة تحمل رمزًا ثنائي الأبعاد، يُذكر فيه أن هذه الزجاجات مخصصة لكل من زانغ سان، ولي سي، ووانغ إر مازي. عندما وصلت الزجاجة الأولى إلى مكان التعبئة، أرسلت رسالة عبر الاتصال اللاسلكي باستخدام الرمز الثنائي الأبعاد إلى جهاز التحكم في غرفة التحكم، مفادها أن زانغ سان يفضل الطعم الحلو، لذا يجب إضافة المزيد من السكر. بعد ذلك، أخبر جهاز التحكم آلة التعبئة بـ “أضف كيلوغرامين من السكر الأبيض!” ”(زانغ سان مسكين حقًا...). جاء الزجاجة الثانية، وقيل إن لي سي مصاب بمرض السكري، ولا يحتاج إلى السكر، فأخبر جهاز التحكم الذراع الآلية قائلاً: “هذا الشخص لا يحتاج إلى السكر!” ” جاء الزجاجة الثالثة، وقيل إن وانغ إر مازي يريد فانتا، فأمر جهاز التحكم الروبوت المسؤول عن صب الكولا بأن «يستريح قليلاً»، ثم أمر الروبوت المسؤول عن صب فانتا بأن «يبدأ!» ” أرى ذلك، تنوع في الأنواع وكميات صغيرة وإنتاج مخصص؛ فمنذ لحظة طلبك عبر الإنترنت، يتم إنتاج كل زجاجة كولا خصيصًا لك، وجميع خصائصها تتوافق مع تفضيلاتك. هذا هو الإنتاج الذكي. ▲العصر الثاني للصناعة 4.0: المنتجات الذكية. لقد أصبحت عملية الإنتاج ذكية، وبالتالي يمكن أن تصبح المنتجات الصناعية النهائية ذكية أيضًا، وهذا أمر سهل الفهم؛ فالأجهزة الذكية مثل الساعات الذكية والدراجات الذكية وأحذية الجري الذكية وغيرها، كلها تندرج تحت هذا المفهوم. يتم استخدام المنتج كجهاز لجمع البيانات، حيث يقوم بجمع بيانات المستخدمين باستمرار ورفعها إلى السحابة، مما يسهل على المستخدمين إدارة تلك البيانات. أحد الخلافات الرئيسية بين مفهومي الصناعة 4.0 في ألمانيا والولايات المتحدة، وكذلك بين مفهوم الإنترنت الصناعي، هو ما إذا كان يجب بناء المصانع الذكية أولاً، أم تطوير المنتجات الذكية أولاً. ترغب ألمانيا في الخيار الأول، بينما ترغب الولايات المتحدة في الخيار الثاني. أما بالنسبة للصين، فلنضيف ذلك الشيء، سواء كانت الإضافة إيجابية أو سلبية، المهم أن نتمكن من خداع الجميع. ▲المرحلة الثالثة من الصناعة 4.0: تحويل الإنتاج إلى خدمات. كما ذكرنا سابقًا، فإن المنتجات الذكية تقوم باستمرار بجمع بيانات المستخدمين وحالتهم، ثم ترسلها إلى الشركة المصنعة، وهو ما يجعل نموذج أعمال جديد ممكنًا، وهو التحصيل مقابل الخدمات. قبل سنوات عديدة، عندما كنت أعمل في إحدى الشركات، اقترحت تلك الشركة فرض رسوم على الخدمات المقدمة. في ذلك الوقت، اعتقدت أن هذا قرار غبي اتخذه الألمان بشكل عشوائي، لكنني الآن أدرك أن هذا كان جزءًا من خطط تطوير الصناعة 4.0 منذ سنوات عديدة. ما انطباعك عن نوع معين؟ ثلاجة؟ أيها الأحمق، لقد قامت تلك الشركة بهدوء بالاستحواذ على العديد من الشركات البرمجية المشهورة على مر السنين، وأصبحت ثاني أكبر شركة برمجيات في أوروبا، بعد شركة SAP. ما هذه الخدمة؟ على سبيل المثال، فيما يتعلق بإنتاج محركات الجر للقطارات فائقة السرعة، كان يتم في السابق بيع المحرك نفسه فقط، أما الآن فإن هذا المحرك يقوم باستمرار بإرسال البيانات إلى مصنع الشركة المصنعة، وبذلك تعرف الشركة حالة تشغيل المحرك في الوقت الفعلي، وكذلك متى يحتاج إلى صيانة. كيف كانت شركات القطارات فائقة السرعة تتصرف في الماضي؟ حل واحد يناسب الجميع، تحديد وقت معين، وعند حلول ذلك الوقت يتم إجراء الصيانة سواء كان ذلك ضروريًا أم لا، وهذا لا يختلف كثيرًا عن صيانة السيارات. الآن، هناك أداة يمكنها أن تخبرك متى يجب إصلاح شيء ما ومتى يجب العناية به. إذا أردت معرفة ذلك، عذرًا، يجب دفع المال. لنأخذ مثالًا آخر: بعد تطبيق المنتجات الذكية، سيقوم كل سيارة باستمرار بجمع البيانات من محيطها لتحديد مسارها، وسيصبح النظام اللوجستي بأكمله قائمًا على الخدمات، بحيث لن يحتاج أحد إلى شراء سيارة. ربما في يوم من الأيام يصبح القيادة الشخصية فعلًا غير قانوني، لأن الأجهزة ذكية، بينما البشر غير قابلين للتحكم. في هذه المرحلة، ستتحول جميع الشركات المصنعة إلى مزودي خدمات. ▲العصر الرابع للصناعة 4.0، المصانع السحابية. مع تعمق دمج التكنولوجيا الرقمية والتصنيع في المصانع، يبدأ ظهور نموذج أعمال جديد، وهو المصنع السحابي. أصبحت المعدات في المصانع ذكية الآن أيضًا، حيث تقوم بجمع بياناتها باستمرار ورفعها إلى الإنترنت الصناعي، وبذلك يمكننا معرفة أي خطوط إنتاج في أي مصانع تعمل بكامل طاقتها، وأيها فارغ. إذًا، يمكن لهذه المصانع التي لديها طاقة إنتاجية فائضة أن تبيع قدرتها الإنتاجية لمن يحتاجون إلى الإنتاج. السبب في تطور صناعة الإنترنت بهذه السرعة هو أن رواد الأعمال لا يحتاجون سوى إلى التركيز على الابتكار في المنتجات والنماذج، دون الحاجة إلى شراء خادم خاص بهم، بل يمكنهم استئجار الخدمات السحابية مباشرة. وفي الوقت الحالي، يظل رواد الأعمال في المجال الصناعي مترددين بين الاستعانة بمصانع تصنيع بالتعاقد أو إنشاء مصانع خاصة بهم، وهو ما يُعيق الابتكار في هذا المجال بشكل كبير. عندما يتحقق المصنع السحابي، أتوقع أن يشهد القطاع الصناعي في الصين موجة من الابتكار وريادة الأعمال تفوق حجم الإنترنت بمئة مرة، وفي ذلك الوقت سيتغير كل شيء في هذا المجتمع بشكل جذري. السبب في أن “أخ الأرنب” مصمم على الاستثمار في مجال الإنترنت الصناعي وتقديم خدمات ريادة الأعمال، هو انتظاره لهذه الفرصة المناسبة. ليتني أكون من الأسلاف، وليس من الشهداء. حتى لو كانوا شهداء، فلا بأس؛ فنحن نمتلك وعيًا عاليًا، ونحن أشخاص نقيون، أشخاص تجاوزوا المستويات الدنيا من الرغبات... (يُحذف هنا عشرة آلاف كلمة من الإعلانات، يكفي فهم الروح فقط) ▲المرحلة الخامسة من الصناعة 4.0: الهجوم عبر الحدود. يتحدث قطاع الإنترنت كل يوم عن شن هجمات منخفضة المستوى ضد القطاعات التقليدية، مثل جوجل وشياومي وعلي بابا وليه تشي، لكن دعني أخبرك أنه عندما يدخل الصناعة 4.0 مرحلته الخامسة، فإن الهجمات التي ستشنها الشركات الصناعية عبر القطاعات ستكون أقوى بمئة مرة من تلك التي تشنها شركات الإنترنت. سيؤدي هذا الإجراء إلى تهديد أسس الاقتصاد والإدارة الحديثة من جذورها، وإعادة تشكيل المجتمع التجاري بأكمله. على سبيل المثال، شركة تصنع الساعات؛ فهذه الساعة تظل ملتصقة بجسمك طوال اليوم، وتجمع بيانات مختلفة عن حالة جسمك. قد لا تكون هذه البيانات مفيدة لشركة تصنيع الساعات، لكنها تمثل كنزًا ثمينًا بالنسبة لشركات التأمين. في هذه الحالة، يمكن لشركة تصنيع الساعات أن تتحول إلى أفضل شركة تأمين. عندما يتم دمج الأتمتة والمعلوماتية بشكل عميق، سيصبح التنافس بين المجالات المختلفة أمرًا طبيعيًا، وسيتم إعادة تشكيل جميع نماذج الأعمال. ▲الصناعة 4.0 تحقق نجاحًا كبيرًا، عالم الهاكرز. عملية الصناعة 4.0 بأكملها هي عملية اندماج مستمر بين الأتمتة والمعلوماتية، كما أنها عملية إعادة تشكيل العالم باستخدام البرمجيات. في المستقبل، سيصبح الكون المتعدد حقيقة في العالم الافتراضي، حيث سيوجد عالم حقيقي يتوافق مع عدد لا يحصى من العوالم الافتراضية. إذا تغير العالم الحقيقي، فإن العالم الافتراضي سيتغير أيضًا ； إذا تغير العالم الافتراضي، فسوف يتغير العالم الحقيقي أيضًا. كل شيء يخضع للتحكم الدقيق بناءً على البيانات، وسوف تحل الآلات والذكاء الاصطناعي محل معظم الأعمال البدنية والعقلية التي يقوم بها البشر، ولن تعود جميع مبادئ الاقتصاد الحالية صالحة للاستخدام. لكن هناك أشياء لن تتغير، أنا مؤمن بذلك. حب الإنسان ومسؤوليته وشجاعته، وتطلعه إلى المستقبل والحرية، وكفاحه اللامتناهي. يستمر الوجود دون توقف.