HCBBS Forum (العربية)
Submit Chemical Projects / Find Solutions
Amplify Your Requirements on a Broader Chemical Platform *Engineering · Technology · Equipment · Solutions*
Submit Request

ثلاث نصائح لمهندسي الأمان

2016-06-12View Original

Thread Content

1.jpg منصب مهندس السلامة في البلاد منصب محرج للغاية؛ فالخريجون الجدد في تخصص هندسة السلامة لا يمتلكون أي مهارات أو خبرة، والأهم من ذلك أنه من المحتمل جدًا أن يضطروا إلى تحمل مسؤولية إدارة السلامة في شركة بمفردهم دون وجود من يوجههم. وعلاوة على ذلك، فإن اللقب الممنوح لهم هو “مهندس سلامة”، أي أنه يمكن لشخص لا يمتلك أي مؤهلات أن يصبح مهندسًا… من المؤكد أن هذا اللقب من اختراع أشخاص يحبون التباهي. وفي ظل الوضع الراهن، من الصعب جدًا أن يجد خريج جامعي عملاً في شركة يكون لديها مشرف يمكنه توجيهه ومساعدته في اكتساب الخبرة. (في الواقع، هذا مجرد خيال في الداخل) لا أحد يوفر ذلك، ولا يمكن البقاء مهندسًا للسلامة في نظر الآخرين طوال العمر، فما العمل؟ هناك ثلاث نصائح يمكنك التفكير فيها: 1. يجب أن تعرف ما الذي تقوم به كل يوم. قد تعتقد أن هذا سؤال سهل الإجابة عليه، لكن الأمر ليس كذلك في الواقع. القائد لا يعرف ما الذي تفعله، وزملاؤك في العمل أيضًا لا يعرفون ذلك. يمكن القول إن هذا النشاط لا يؤدي سوى إلى مرور الوقت، دون أن يكون له أي فائدة في العمل. لكن هناك استثناء واحد، وهو أنك لست مشغولًا بأعمال الشركة، بل تبذل جهودًا سرية لتطوير نفسك، وتشمل هذه الجهود التعلم والتواصل الاجتماعي وما إلى ذلك. ٢. يجب أن تكون واضحًا بشأن قيمة مهنتك. ببساطة، في مجال الإدارة الأمنية، فإن قيمة منصبك تكمن في منع حدوث إصابات في الشركة. لكن أحيانًا، لا يمكن لمهندس السلامة وحده أن يقرر ما إذا كانت ستحدث حوادث عمل أم لا. فعلى سبيل المثال، في موسم الإنتاج المزدحم، يكون التركيز في الشركة منصبًا على تلبية الطلبات، مما يدفع العمال إلى العمل لساعات إضافية ويستمر تشغيل الآلات، وبالتالي يزداد وقت تعرض العمال للبيئات الخطرة، كما ترتفع نسبة أعطال الآلات، وهنا تزداد احتمالية وقوع حوادث العمل. أما في موسم الإنتاج الهادئ، فلا يوجد الكثير من العمال في الورشة، وبالتالي يقل عدد حوادث العمل. من الناحية النتائجية، هذه مجرد أرقام بسيطة لعدد حوادث العمل، لكن مواسم الذروة والركود في الشركة ليست شيئًا يمكن لمهندس السلامة أن يحدده. في هذا الوقت، إذا ركزت فقط على عدد حوادث العمل، فسوف تشعر بضغط هائل، خاصة وأن الشركة أيضًا تساعد في “مراقبة” ذلك. في معظم الأوقات، سيدفعك الشعور بالمسؤولية المهنية إلى الانخراط باستمرار في التعامل مع مختلف المشكلات، ويرجى الانتباه إلى كلمة “الانخراط” التي أستخدمها هنا. في الواقع، يمكنك أن تتذكر عندما تواجه بعض المشاكل في عملك، فإن ذلك الشعور بالتأكيد ليس شعورًا سارًا. يومًا بعد يوم، وبسبب التعقيدات المختلفة، يفقد الكثير من الناس اهتمامهم بمهنة معينة، ويبدأون في التشكيك في أن “هذا ليس هو ما أريده” (كما جاء في أحد كلمات الأغاني). لكن لا يوجد حل؛ سواء اخترت أنت المهنة أو اختارتها المهنة لك، فإن شبابك الذي تستثمره فيها لا يمكن استرداده أبدًا. لذلك، قبل البدء في ممارسة المهنة أو أثناء ممارستها، هناك مسألة لا يمكنك تجاهلها أبدًا، وهي قيمة مهنتك. بمعنى آخر، حتى لو جاء يوم يُحتقر فيه مجال عملك ويُسخر منه الناس، يجب أن تدرك أن من يسخرون منك لا يفهمون الأمر، وليس ذلك بسبب اختيارك الخاطئ لمجال العمل. ٣. لا تتخلَّ عن التعلم؛ التخرج يعني الحرية، ثم ينتهي كل شيء. لقد سمعت الكثير من الأشخاص الذين مر على تخرجهم حوالي 10 سنوات، يقولون إنهم لم يقرأوا أي كتاب منذ تخرجهم، حتى المجلات لم يقرأوها. يبدو أنهم كانوا يكرهون القراءة بشدة في فترة دراستهم، وفي يوم من الأيام تحرروا من هذا الكره، وتخلصوا منه تمامًا. أدى انتشار المنتجات الإلكترونية الذكية إلى جعل المزيد من المعرفة في متناول القراء، ولذلك أصبح بإمكان الكثيرين ممن لا يقرأون التحدث بثقة، وهو ما يعكس صورة العالم المتعلم المتكامل في القرن الحادي والعشرين، مما يُبرز قوة المعرفة. دع أولئك الذين لا يحبون القراءة يشعرون بضغط عصرنا الشديد. في الواقع، هذا الضغط مبرر، ولن يقل بل سيزداد فقط. التغير السريع في المعلومات يجعل كل من لم يدرس بجد خلال الـ 3 إلى 5 سنوات بعد التخرج يتخلف عن المعرفة الجديدة. وكما ذُكر سابقًا فيما يتعلق بالإدارة الأمنية، فإن الجميع يتعلمون في ظل ظروف غير مؤكدة، والتخلي عن التعلم يعني بلا شك اختيار الماضي، والاستمرار في الاعتماد على معلومات قديمة والشعور بالرضا عن النفس. تمامًا كما تم استيراد مفهوم “5S” إلى البلاد، فقد اخترع البعض مفهوم “6S”، وآخرون اخترعوا مفهوم “11S”. أما بالنسبة لاقتراحات مهندسي السلامة، فأنا أقدم ثلاثة اقتراحات فقط؛ في الحقيقة، اقتراح واحد كافٍ، فمن يستطيع أن يتذكر الكثير من الاقتراحات؟ لنلخص الأمر في النهاية: إن آفاق أي مهنة لا تكمن في المهنة نفسها، بل في الشخص الذي يمارسها. فكما يقال “في كل مهنة هناك أشخاص متميزون”, فإن معرفة كيفية العمل بجد والإصرار على ذلك هي الأمور التي يجب على كل منا أن يفكر فيها دائمًا. أما أولئك الذين يثيرون الفوضى ويتظاهرون بأنهم يمثلون “العدالة”, فلا ينبغي أن يكونوا جزءًا من أولئك الذين لا يمتلكون خبرة كافية في المهنة.
Reply #22016-06-13
الثور، واحد منهم، الذي يستمر في اكتساب المعرفة الجديدة، هو الحقيقة!
Reply #32016-08-03
لا يوجد شعور بالحرج، ولا يوجد تعبير جيد على الوجه. آه
Reply #42016-08-03
لكي تكون آمنًا، يجب أن يكون لديك معرفة واسعة في جميع المجالات، ويجب أن تعرف كل شيء، لكن ليس من الضروري أن تكون متخصصًا في كل شيء. لا يمكن توسيع نطاق المعرفة إلا من خلال الدراسة المستمرة. لذلك، لا يجب التخلي عن التعلم*. ما نفعله هو استخدام معرفتنا وخبرتنا لضمان سلامة الموظفين.
Reply #52016-08-03
أحيانًا أشعر بأنني لا أستطيع إظهار قيمتي في الحفاظ على الأمان، وهذا يسبب لي الإحباط.
Reply #62016-08-03
في العديد من الشركات المحلية، يُعتبر العمل في مجال السلامة عملاً غير ذي أهمية كبيرة، خاصة في الشركات الخاصة. في رأيي، إذا أراد الشخص أن يقوم بعمله في هذا المجال بشكل جيد، فهناك بعض النقاط التي يجب تذكرها: 1. يجب أن يكون العمل في مجال السلامة خدمة للإنتاج، ويجب تجنب وضع نفس الشخص في مواجهة الإنتاج؛ لأن ذلك سيؤدي إلى تكوين الكثير من الأعداء، وبالتالي سيكون من الصعب الحصول على دعم الآخرين، سواء كان ذلك في صالح الإنتاج أم لا. 2. العمل من أجل السلامة هو أمر نسبي ولا ينتهي أبدًا، ويجب السعي قدر الإمكان لخلق قيمة أكبر في مجال السلامة استنادًا إلى المرافق الأمنية الموجودة حاليًا ; إذا كان لا بد من الاستثمار، فيجب وضع عدة خيارات لكي يختار من بينها المدير ; ٣. الحفاظ على علاقات جيدة مع الجهات الخارجية (الأقسام ذات الصلة) يساعدك في أداء عملك بأمان.
Reply #72016-08-04
أنوي دراسة اقتصاد السلامة في الفترة القريبة، لكن المشكلة أنني حتى بعد الدراسة لن أستطيع شرح الأمور بوضوح أمام موظفي الرقابة على السلامة. كما أن استثماراتنا في مجال السلامة الإنتاجية غير كافية، ولدينا الكثير من الديون، ونعاني من نقص في العمالة والآلات والإدارة. لم نصل بعد إلى نقطة يجب فيها التركيز على عائدات الاستثمارات في مجال السلامة، لذا من الأفضل التركيز على تحسين جودة السلامة في الإنتاج. مرجع.
Reply #82016-08-04
المسؤول الرئيسي لا يفهم مسائل السلامة، ثم يطلب من الموظفين التابعين له الحصول على شهادات السلامة. وحتى لو أدرك هؤلاء الموظفون أن هناك خطأ، فلا يمكنهم معارضة القرارات الصادرة عن المسؤول الرئيسي. يجب على إدارة السلامة أن تصدر أوامر بعدم السماح لنواب المديرين الذين لا يمتلكون شهادات السلامة بالقيام بأعمال الإنتاج.

Submit a Project

**Looking for Chemical Technology, Equipment & Solutions?** No Registration Required Broader Platform Exposure | Global Chemical Service Provider Connections

Submit Request — Free Consultation

Disclaimer

This is an automated machine translation of the original thread. Some technical terms may have inaccuracies; the original text shall prevail. Click "View Original" at the top right to access the source page, which supports IP-based automatic real-time language translation. Please watch out for contact details and sales inducements to prevent fraud. All content and translations are for reference only, representing solely the poster's personal views. For enquiries, email service@hcbbs.com.