ما هو الجوهر الأكبر للشركة؟

يتحدد تطور الشركة بالموارد الفريدة التي تمتلكها، ويجب على الشركة أن تبني نظام قدراتها الخاص حول هذه الموارد لتحقيق ميزة تنافسية لها.

المواهب، بالإضافة إلى السياسات التي تسمح بالاحتفاظ بها.

عنوان غير ذي صلة، رأيت عبارة أمس: الشركة الجيدة هي التي تسمح لموظفيها بكسب المال أولاً

ما نوع الشركات التي نتحدث عنها؟ إنها مصانع كبيرة ذات درجة عالية من الأتمتة، وبالطبع، العنصر الأساسي فيها هو جميع المعدات والأصول الثابتة； الشركات الصغيرة، والوكلاء، ومكاتب التصميم؛ المحور فيها هو الإنسان.

لا أستطيع الموافقة على كلامك هذا. المنافسة بين الشركات هي في الواقع منافسة على المواهب، ويجب أن تمتلك الشركات تقنياتها الأساسية الخاصة لكي تتمكن من التطور والبقاء في موقع قوي. دعوني أحكي لكم قصة؛ قبل عشر سنوات، كان لدينا مصنع لتكرير النفط المكثف. وبما أن تكلفة شراء هذا النفط المكثف كانت منخفضة، فلم يتم إجراء أي تعديلات كبيرة على المصنع، كما أن استهلاك الطاقة فيه كان منخفضًا، وكان معدل استخلاص النفط الخفيف مرتفعًا. وخلال عام واحد، حقق المصنع أرباحًا بلغت ملياري يوان. يشعر أحد القادة بالرضا عن نفسه، فأصدر تعليمات للموظفين مفادها أن تحضير النفط المكثف يُعتبر سرًا تجاريًا للشركة، ولا يجوز الكشف عنه للخارج، وإلا سيتعرض المخالفون لعقوبات تأديبية. هذا العام أعدنا تشغيل المنشأة، وقد خضعت لتحسينات واسعة النطاق؛ حيث يكون استهلاك الطاقة مرتفعًا، ومعدل استخلاص الزيت الخفيف منخفضًا. لا يزال ذلك القائد يحاول استخدام نفس الأساليب القديمة في تصنيع النفط المكرر؛ لقد قمت بحساباتي على مدار عام، ووجدت أن الخسائر تصل إلى ملياري دولار على الأقل. ما معنى الخسارة والربح في هذا السياق؟ من الأفضل إيقاف تشغيل المنشأة حتى تصبح غير صالحة للاستخدام. النفط المكثف سلاح ذو حدين؛ فإذا تم معالجته بشكل جيد، يُحقق أرباحًا، أما إذا لم يتم معالجته بشكل صحيح، فإنه يسبب خسائر. فلماذا لا تفضل بعض شركات التكرير معالجته؟ الجرأة على الصناعة بدون تقنيات أساسية، أليست هذه حفر قبر للنفس؟

هناك زملاء، لكن لا توجد مصالح مشتركة. جوهر الشركة هو امتلاك أعلى مستوى من القدرة التنافسية، وتحديث التقنيات باستمرار، وجعل الإدارة أكثر إنسانية. انظر كيف تفعل الشركات التي نجحت في الأسواق الحرة الحقيقية ذلك. باستثناء الصناعات التي تسيطر عليها الشركات المملوكة للدولة.