Führungskräfte auf der Grundebene müssen die Sicherheit mit „fünf Herzen“ verwalten

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Die Arbeitsgruppe ist die Zelle des Unternehmens. Wenn die Arbeitsgruppen eines Unternehmens ihre Arbeit im Bereich der sicheren Produktion gut und gründlich erledigen, dann hat das Unternehmen eine solide Grundlage für eine sichere Produktion insgesamt. Der Autor ist der Ansicht, dass Führungskräfte auf der unteren Ebene die Sicherheit mit den „fünf Herzen“ verwalten sollten. Erstens muss der Teamleiter bei der Sicherheitsarbeit „alles geben“. Der Teamleiter muss in seiner täglichen Arbeit nicht nur alles daransetzen, die Produktions- und Geschäftsziele zu erreichen, sondern auch dafür sorgen, dass die Geräte sicher in Betrieb sind und die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit geschützt werden. Man darf nicht das Eine vernachlässigen, um dem anderen nachzugehen – man muss sich nicht nur auf die Steigerung der Produktionsmenge und auf Effizienz konzentrieren, sondern auch der sicheren Produktion große Aufmerksamkeit schenken. Zweitens müssen die Sicherheitskräfte bei der Sicherheitsverwaltung „sorgfältig“ vorgehen. Egal ob es sich um Vollzeit- oder Teilzeit-Sicherheitsbeauftragte handelt – solange sie diese Aufgabe übernehmen, müssen sie auf alle Aspekte der Sicherheit in der Arbeitsgruppe achten. Sie dürfen keine Kleinigkeit übersehen, damit keine potenziellen Gefahren verborgen bleiben können. Drittens müssen die Mitarbeiter sich um die sichere Produktion kümmern. Jeder Mitarbeiter sollte nicht nur daran denken, wie er von der Produktion und dem Verkauf von Produkten profitieren kann, sondern auch daran, wie er von einer sicheren Arbeitsumgebung profitieren kann. Jeder sollte daran mitwirken, potenzielle Gefahren zu beseitigen – anstatt nur Zuschauer zu sein oder sogar die Ursachen für diese Gefahren zu schaffen. Viertens muss man gegenüber der Überwachung und Kritik durch die Vorgesetzten „demütig“ sein. Mit Demut und Offenheit die Sicherheitskontrollen sowie Kritikpunkte der Vorgesetzten anzunehmen, ist nicht nur vorteilhaft für die Schaffung einer sicheren Arbeitsumgebung in der Gruppe sowie zur rechtzeitigen Beseitigung von Gefahrenquellen, die die Produktion und den Betrieb beeinträchtigen können, sondern auch förderlich für den Betrieb und die Produktion der Gruppe selbst. Fünftens muss bei der Beseitigung von Sicherheitsmängeln Sorgfalt walten. In jedem Produktionsbereich gibt es unweigerlich diese oder jene potenziellen Gefahren. Potenzielle Gefahren sind nicht beängstigend – solange man sie konfrontiert und sich ernsthaft bemüht, sie zu beseitigen, werden sie verschwinden.